Pesquisa do Ibope Media aponta que o público feminino dá preferência a itens de vestuários e usa a internet para pesquisar sobre produtos
Às vésperas do Dia Internacional da mulher - celebrado no dia 8 de março - e diante de uma nova realidade e papel da ala feminina na sociedade, uma pesquisa realizada pelo Ibope Media mostra que um velho hábito das mulheres não mudou: elas continuam comprando - e gastando - mais do que os homens.
Segundo dados obtidos pela ferramenta Target Group Index, utilizada pelo instituto de pesquisas, 67% das mulheres entrevistadas declararam ter feito compras pessoais nos últimos 30 dias. Nesse quesito, estão excluídas a compras de alimentos e de bebidas. A mesma pergunta foi realizada para os homens e, nesse caso, a porcentagem dos que declararam ter comprado um item pessoal nos últimos 30 dias caiu para 58%.
E o vestuário continua sendo uma das maiores preocupações das consumidoras. Do total das entrevistadas que afirma ter feito compras no último mês, 78% assumem ter comprado roupas femininas. Já 43% delas relatam ter adquirido itens de vestuário masculino, enquanto 39% afirmam terem investido seu dinheiro em roupas para crianças e bebês. E, para comprar esses produtos, essas mulheres dão preferências às lojas de rua (48%) e aos shoppings (33%).
As consumidoras também mostram que a internet é uma importante aliada na hora de obter informações sobre algum produto que desejam adquirir. Cerca de 10% das entrevistadas respondeu que recorre à web para tirar dúvidas sobre marcas e produtos, sobretudo a respeito de telefones celulares, equipamentos de TV, vídeo, som, roupas vida saudável, alimentação e exercícios.
A pesquisa realizada pelo ibope foi apurada entre os meses de agosto de 2008 e setembro de 2009 e contou com a participação de 19.456 pessoas.
Fonte: M&M on line
segunda-feira, 8 de março de 2010
:: A nova cara do consumo ::
O brasileiro encheu o carrinho do supermercado em 2009. O medo dos efeitos da crise financeira colocou um freio nas compras de bens duráveis (como carros ou eletrodomésticos), mas impulsionou as vendas de alimentos, bebidas e itens de higiene pessoal. As famílias brasileiras gastaram 17% a mais no ano passado, segundo pesquisa da KantarWorldpanel, que monitora semanalmente os hábitos de consumo em 8,2 mil domicílios brasileiros – amostra que representa 95% dos lares do país.
“Os brasileiros, especialmente das classes D e E, não só compraram mais, como também sofisticaram a cesta de produtos consumidos no ano passado”, afirma Fátima Merlin, diretora de consumo da Kantar Worldpanel. “De 2005 para cá, 2,3 milhões de lares subiram de classe social e isso é refletido no consumo”, diz.
Sorvetes, refrigerantes, requeijão, cremes e loções hidratantes. Foram estes alguns dos itens que entraram para lista de compras das cerca de 22 milhões de famílias que hoje pertencem às classes D e E, segundo critérios do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE).
“Nas classes D e E não houve crise de consumo”, diz Merlin. De acordo com a pesquisa, os gastos das classes D e E aumentaram 21% no ano passado, mais que as classes C e AB. Uma das explicações para essa alta foi a melhora da renda média dos trabalhadores em 2009, que subiu 3,2% na comparação com o ano anterior. Pesou ainda o fato de 1,3 milhão de novos domicílios terem sido incluídos no programa Bolsa Família, do governo federal”, diz Merlin. Expansão no Norte e Nordeste De acordo com a pesquisa, foram as regiões Norte, Nordeste e Centro Oeste que impulsionaram o consumo no ano passado – ele aumentou 14% nos estados dessas áreas, enquanto na grande São Paulo, por exemplo, o crescimento foi de meros 3%. “E é por isso que os estados do Norte e Nordeste, onde estão 60% dos lares das classes C, D e E do país, passaram a ser as principais apostas das redes varejistas brasileiras”, lembra Merlin.
Um dos motivos que estimulam grandes redes a investir nessas regiões é o fato de o consumo das famílias ainda ser feito em pequenos comércios – os chamados mercadinhos de bairro -, ao contrário dos estados do Sul do país, onde 80% das compras de alimentos, bebidas e produtos de higiene pessoal e de limpeza seremfeitas nas grandes redes de supermercado. “Há ainda muito espaço para expansão do consumo nesse estrato da população [as classes C, D e E], especialmente nas regiões Norte e Nordeste”, afirma Merlin.
Fonte: Brasil Econômico - SP
“Os brasileiros, especialmente das classes D e E, não só compraram mais, como também sofisticaram a cesta de produtos consumidos no ano passado”, afirma Fátima Merlin, diretora de consumo da Kantar Worldpanel. “De 2005 para cá, 2,3 milhões de lares subiram de classe social e isso é refletido no consumo”, diz.
Sorvetes, refrigerantes, requeijão, cremes e loções hidratantes. Foram estes alguns dos itens que entraram para lista de compras das cerca de 22 milhões de famílias que hoje pertencem às classes D e E, segundo critérios do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE).
“Nas classes D e E não houve crise de consumo”, diz Merlin. De acordo com a pesquisa, os gastos das classes D e E aumentaram 21% no ano passado, mais que as classes C e AB. Uma das explicações para essa alta foi a melhora da renda média dos trabalhadores em 2009, que subiu 3,2% na comparação com o ano anterior. Pesou ainda o fato de 1,3 milhão de novos domicílios terem sido incluídos no programa Bolsa Família, do governo federal”, diz Merlin. Expansão no Norte e Nordeste De acordo com a pesquisa, foram as regiões Norte, Nordeste e Centro Oeste que impulsionaram o consumo no ano passado – ele aumentou 14% nos estados dessas áreas, enquanto na grande São Paulo, por exemplo, o crescimento foi de meros 3%. “E é por isso que os estados do Norte e Nordeste, onde estão 60% dos lares das classes C, D e E do país, passaram a ser as principais apostas das redes varejistas brasileiras”, lembra Merlin.
Um dos motivos que estimulam grandes redes a investir nessas regiões é o fato de o consumo das famílias ainda ser feito em pequenos comércios – os chamados mercadinhos de bairro -, ao contrário dos estados do Sul do país, onde 80% das compras de alimentos, bebidas e produtos de higiene pessoal e de limpeza seremfeitas nas grandes redes de supermercado. “Há ainda muito espaço para expansão do consumo nesse estrato da população [as classes C, D e E], especialmente nas regiões Norte e Nordeste”, afirma Merlin.
Fonte: Brasil Econômico - SP
:: Ampro divulga pesquisa sobre o futuro do mercado promocional ::
Estudo avalia tendências do setor.
A Ampro (Associação de Marketing Promocional) e a MPI (Meeting Professionals International) apresentaram, na semana passada, durante o evento “Tendências em Marketing Promocional e Eventos Corporativos” o resultado de pesquisas que mostram o que está sendo feito no setor.
“Ambas as pesquisas se correlacionam. O que se pode ver foi uma melhora significativa no setor de 2007 para 2009”, disse Ricardo Buckup, vp de desenvolvimento setorial e eventos da Ampro.
A entidade apresentou uma pesquisa feita com executivos de promoção, marketing e trademarketing, com cargos de coordenação, gerência e diretoria de 100 empresas, nos segmentos de indústria, serviços e comércio. “Cada vez mais há um maior entendimento do que é marketing promocional”, explicou Buckup.
Os entrevistados mostraram achar que não acreditam mais em publicidade tradicional como única forma de comunicar. 78% disseram que a propaganda em mídia impressa e eletrônica já não são mais suficientes. Para 63%, atividades promocionais deve ter uma verba maior agora. “Os gestores enxergam no promocional a chance de trabalhar muito melhor por nicho, principalmente nas classes A e B”, contou Buckup.
Segundo o estudo, 73% das empresas incluem o marketing promocional em seu planejamento. O serviço mais contratado pelas marcas é ação promocional no PDV (73%). Depois vem a aquisição e logística de brindes e prêmios (56%), seguida pelo marketing de eventos (55%).
A pesquisa também apontou que o marketing digital estará em alta nos próximos anos. 56% dos entrevistados responderam que usarão a plataforma. As ações de PDV continuarão em destaque, já que foram citadas por 51% dos ouvidos. O mar-keting de incentivo ficou em terceiro lugar entre as tendências para o futuro próximo, com 46%.
A pesquisa da MPI ouviu executivos responsáveis pela gestão de eventos corporativos de empresas. O estudo apontou que as empresas estão usando equipes mais robustas para os eventos. Enquanto em 2007 o estudo mostrou que a tarefa cabia a sete ou mais funcionários em 6%, no ano passado o índice aumentou para 14%.
Os eventos passaram a ter mais importância também. Em 2007, 54% dos entrevistados responderam que a empresa tinha um calendário de eventos. Em 2009, o índice subiu para 71%.
A crise econômica atingiu a execução dos eventos. Em 35% das empresas, o orçamento diminuiu em relação ao do ano anterior.
Os eventos com foco em mídia e relacionamento também aumentaram consideravelmente. Torneios esportivos passaram de 6%, em 2007, para 31%, no ano passado. Confraternizações de fim de ano foram de 6%, em 2007, para 21%, em 2009.
Fonte: Prop&MKT
A Ampro (Associação de Marketing Promocional) e a MPI (Meeting Professionals International) apresentaram, na semana passada, durante o evento “Tendências em Marketing Promocional e Eventos Corporativos” o resultado de pesquisas que mostram o que está sendo feito no setor.
“Ambas as pesquisas se correlacionam. O que se pode ver foi uma melhora significativa no setor de 2007 para 2009”, disse Ricardo Buckup, vp de desenvolvimento setorial e eventos da Ampro.
A entidade apresentou uma pesquisa feita com executivos de promoção, marketing e trademarketing, com cargos de coordenação, gerência e diretoria de 100 empresas, nos segmentos de indústria, serviços e comércio. “Cada vez mais há um maior entendimento do que é marketing promocional”, explicou Buckup.
Os entrevistados mostraram achar que não acreditam mais em publicidade tradicional como única forma de comunicar. 78% disseram que a propaganda em mídia impressa e eletrônica já não são mais suficientes. Para 63%, atividades promocionais deve ter uma verba maior agora. “Os gestores enxergam no promocional a chance de trabalhar muito melhor por nicho, principalmente nas classes A e B”, contou Buckup.
Segundo o estudo, 73% das empresas incluem o marketing promocional em seu planejamento. O serviço mais contratado pelas marcas é ação promocional no PDV (73%). Depois vem a aquisição e logística de brindes e prêmios (56%), seguida pelo marketing de eventos (55%).
A pesquisa também apontou que o marketing digital estará em alta nos próximos anos. 56% dos entrevistados responderam que usarão a plataforma. As ações de PDV continuarão em destaque, já que foram citadas por 51% dos ouvidos. O mar-keting de incentivo ficou em terceiro lugar entre as tendências para o futuro próximo, com 46%.
A pesquisa da MPI ouviu executivos responsáveis pela gestão de eventos corporativos de empresas. O estudo apontou que as empresas estão usando equipes mais robustas para os eventos. Enquanto em 2007 o estudo mostrou que a tarefa cabia a sete ou mais funcionários em 6%, no ano passado o índice aumentou para 14%.
Os eventos passaram a ter mais importância também. Em 2007, 54% dos entrevistados responderam que a empresa tinha um calendário de eventos. Em 2009, o índice subiu para 71%.
A crise econômica atingiu a execução dos eventos. Em 35% das empresas, o orçamento diminuiu em relação ao do ano anterior.
Os eventos com foco em mídia e relacionamento também aumentaram consideravelmente. Torneios esportivos passaram de 6%, em 2007, para 31%, no ano passado. Confraternizações de fim de ano foram de 6%, em 2007, para 21%, em 2009.
Fonte: Prop&MKT
:: Na ponta dos dedos ::
As novas tecnologias de interação com as máquinas prometem em breve tornar o teclado e o mouse objetos de museu
Como mágica: ícones flutuantes e gestos naturais são o futuro da interação com os computadores
O ano começou com a promessa de enterrar uma era tecnológica. Quem esteve na última edição da maior feira de eletrônicos de consumo do mundo, a Consumer Electronics Show (CES), realizada em janeiro em Las Vegas, nos Estados Unidos, saiu com a certeza de que uma das tendências mais importantes do mundo da tecnologia é a mudança radical na maneira como interagimos com computadores e equipamentos eletrônicos. Os controles remotos do televisor, do videogame e os mouses e teclados podem estar em seus derradeiros dias. Os maiores fabricantes do mundo já mostra ram as primeiras versões de aparelhos de TV controlados por gestos, uma infinidade de computadores com tela sensível ao toque e até mesmo carros que respondem a uma série de comandos de voz. Durante muito tempo essas novas interfaces de controle não puderam sair do papel por causa do alto custo das tecnologias envolvidas. Agora, porém, essa questão está cada vez mais em segundo plano. "O custo de projetores, processadores e câmeras vem caindo rapidamente, e a qualidade, aumentando", diz John Vincent, presidente e cofundador da GestureTek, empresa que há 20 anos trabalha com tecnologias de reconhecimento de gestos. "Prevejo uma grande adoção de novos sistemas de controle já a partir deste ano."
O iPad, computador em formato de prancheta apresentado pela Apple em janeiro de 2010, mostra como cada vez mais equipamentos estão aderindo às tecnologias de interface por toque, gestos ou fala. O iPad obteve o maior destaque, mas diversos outros fabricantes já demonstraram mode los semelhantes. Esses novos aparelhos abrem ainda mais espaço para os PCs no dia a dia: ao dispensar o mouse e o teclado e permitir o uso com conforto no sofá, por exemplo, eles começam a ocupar o espaço que antes era de livros, revistas, jornais e até mesmo da televisão. O iPad pode executar a maioria das funções que se espera de um computador tradicional, mas essa não é a ideia do produto. Pelo contrário. O sistema de comando intuitivo e o formato adequado para a leitura casual fazem o computador do iPad "desaparecer". O objetivo da Apple é que o usuário, mesmo conectado à internet e segurando um computador nas mãos, se esqueça disso e se concentre na leitura de um livro eletrônico ou na navegação na internet. "Telas sensíveis ao toque vão dar origem a inúmeras novas máquinas de leitura, de desenho e de anotações", diz Scott Klemmer, pesquisador do grupo que estuda interações entre pessoas e computadores da Universidade Stanford.
MANEIRAS MAIS NATURAIS de controle dos equipamentos eletrônicos também são uma das inovações em que apostam as fabricantes de eletrônicos de consumo. Protótipos de televisores das japonesas Hitachi e Toshiba, por exemplo, querem tornar o controle remoto um equipamento obsoleto. Qualquer comando de troca de canal, de volume ou de ligar e desligar é feito com o movimento dos braços. Microcâmeras acopladas à tela identificam os movimentos dos usuários, e um software traduz as imagens em comandos. Os sistemas têm duas vantagens. A primeira é resolver o problema de quem vive perdendo o controle remoto pela casa. Mas existe outra bem mais importante: ajudar as pessoas a efetivamente tirar o máximo de seu televisor. Com TVs conectadas a cada vez mais sistemas diferentes — DVDs, Blu-ray, videogames, computadores etc. —, os controles têm se tornado peças verdadeiramente intimidadoras. Muitas vezes nem os aficionados de tecnologia conseguem se entender com a miríade de funções que devem ser acessadas por controle remo to. Nos carros, o que motiva os investimentos é a segurança. A multiplicação de funções que hoje dependem de computadores de bordo leva as montadoras a investir em sistemas de reconhecimento de voz. Ford e Kia fizeram uma parceria com a Microsoft e apresentaram modelos com recursos que permitem o controle do sistema de navegação e do aparelho de som usando apenas comandos de voz.
As projeções mais otimistas envolvendo as aplicações de reconhecimento de gestos são baseadas em movimentos a que as pessoas estão acostumadas. É por isso que, entre as áreas em que se pesquisam aplicações práticas, como saúde, educação e mobilidade, o setor de entretenimento é o mais promissor. No caso do Projeto Natal, um sistema acessório ao videogame Xbox, da Microsoft, câmeras, sensores e um microfone identificam com precisão o rosto, a voz e os gestos do jogador e o espaço ao redor dele. Em vez de permanecer sentado no sofá, o jogador poderá simular chutes e tapas ou imitar a posição de um piloto de corrida — e verá todos os movimentos reproduzidos por seu avatar dentro do jogo. Outro projeto, apresentado por dois pesquisadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT) e chamado de Sexto Sentido, concentra vários meios de uso das novas interfaces. O sistema tem como base um computador portátil acoplado a um pequeno projetor. Ambos ficam pendurados no pescoço do usuário. Dependendo do movimento das mãos, ele tem uma função. Pode funcionar com uma câmera ou projetar programas em paredes ou superfícies transparentes. Todo o controle fica na ponta dos dedos.
AS TECNOLOGIAS ESTÃO PRONTAS, mas isso nem sempre quer dizer que as pessoas vão adotá-las. "É muito bacana, mas eu não imagino as pessoas andando com um equipamento tão grande pendurado no pescoço", diz Fábio Gandour, cientista-chefe da IBM Brasil. Muitos dos cenários de ficção científica pesquisados pelos especialistas em interação homem-máquina vão permanecer assim mesmo: coisa de ficção. Um dos melhores exemplos são as videochamadas por telefone celular. As redes 3G, em teoria, permitem que se façam videoconferências, e os aparelhos dotados de câmera frontal estão disponíveis há vários anos. Apesar disso, é muito difícil encontrar alguém na rua com braço estendido à frente do corpo fazendo uma videochamada móvel. "Será que as pessoas vão mesmo balançar os braços no ar para aumentar o volume da TV em vez de simplesmente apertar um botão no controle remoto?", pergunta Filipe Levi, pesquisador especializado em interação homemmáquina. As telas sensíveis ao toque fazem sentido num aparelho que vai ser manuseado o tempo todo, como um telefone celular ou um computador tablet. Mas será que faz sentido num PC de mesa? "Em vez de tendinite nos braços, as pessoas terão dores nas costas, tamanho o esforço", diz o cientista da computação e pesquisador independente Jarbas Jácome. Apesar das dúvidas, parece claro que a indústria da tecnologia está mergulhando de cabeça em uma nova era. Olhe bem para o teclado e o mouse de seu computador: logo eles poderão virar peças de museu.
Adeus, mouse
As novas tecnologias de controle de computadores e eletrônicos estão chegando a vários novos produtos. Veja alguns deles:
Carros: A Ford e a Kia apresentaram modelos de automóveis.
Como funciona: Uma interface digital usa um software para permitir a motoristas e passageiros controlar seus celulares e MP3 com comandos de voz. Serve para escolher músicas, enviar e receber SMS e gerenciar o GPS.
Projeto Natal: Iniciativa da Microsoft para videogame.
Como funciona: Uma barra fica em cima ou embaixo da TV, ligada ao Xbox 360. O Natal tem uma câmera, sensores e um microfone que identificam com precisão o jogador e o espaço ao redor.
Televisores: Modelos da Hitachi e da Toshiba dispensam o controle remoto.
Como funciona: Uma câmera atrás da tela percebe os gestos em frente à TV e ativa o menu. É preciso memoriza r alguns comandos, e o braço esticado por muito tempo cansa um pouco.
Fonte: Revista Exame
Como mágica: ícones flutuantes e gestos naturais são o futuro da interação com os computadores
O ano começou com a promessa de enterrar uma era tecnológica. Quem esteve na última edição da maior feira de eletrônicos de consumo do mundo, a Consumer Electronics Show (CES), realizada em janeiro em Las Vegas, nos Estados Unidos, saiu com a certeza de que uma das tendências mais importantes do mundo da tecnologia é a mudança radical na maneira como interagimos com computadores e equipamentos eletrônicos. Os controles remotos do televisor, do videogame e os mouses e teclados podem estar em seus derradeiros dias. Os maiores fabricantes do mundo já mostra ram as primeiras versões de aparelhos de TV controlados por gestos, uma infinidade de computadores com tela sensível ao toque e até mesmo carros que respondem a uma série de comandos de voz. Durante muito tempo essas novas interfaces de controle não puderam sair do papel por causa do alto custo das tecnologias envolvidas. Agora, porém, essa questão está cada vez mais em segundo plano. "O custo de projetores, processadores e câmeras vem caindo rapidamente, e a qualidade, aumentando", diz John Vincent, presidente e cofundador da GestureTek, empresa que há 20 anos trabalha com tecnologias de reconhecimento de gestos. "Prevejo uma grande adoção de novos sistemas de controle já a partir deste ano."
O iPad, computador em formato de prancheta apresentado pela Apple em janeiro de 2010, mostra como cada vez mais equipamentos estão aderindo às tecnologias de interface por toque, gestos ou fala. O iPad obteve o maior destaque, mas diversos outros fabricantes já demonstraram mode los semelhantes. Esses novos aparelhos abrem ainda mais espaço para os PCs no dia a dia: ao dispensar o mouse e o teclado e permitir o uso com conforto no sofá, por exemplo, eles começam a ocupar o espaço que antes era de livros, revistas, jornais e até mesmo da televisão. O iPad pode executar a maioria das funções que se espera de um computador tradicional, mas essa não é a ideia do produto. Pelo contrário. O sistema de comando intuitivo e o formato adequado para a leitura casual fazem o computador do iPad "desaparecer". O objetivo da Apple é que o usuário, mesmo conectado à internet e segurando um computador nas mãos, se esqueça disso e se concentre na leitura de um livro eletrônico ou na navegação na internet. "Telas sensíveis ao toque vão dar origem a inúmeras novas máquinas de leitura, de desenho e de anotações", diz Scott Klemmer, pesquisador do grupo que estuda interações entre pessoas e computadores da Universidade Stanford.
MANEIRAS MAIS NATURAIS de controle dos equipamentos eletrônicos também são uma das inovações em que apostam as fabricantes de eletrônicos de consumo. Protótipos de televisores das japonesas Hitachi e Toshiba, por exemplo, querem tornar o controle remoto um equipamento obsoleto. Qualquer comando de troca de canal, de volume ou de ligar e desligar é feito com o movimento dos braços. Microcâmeras acopladas à tela identificam os movimentos dos usuários, e um software traduz as imagens em comandos. Os sistemas têm duas vantagens. A primeira é resolver o problema de quem vive perdendo o controle remoto pela casa. Mas existe outra bem mais importante: ajudar as pessoas a efetivamente tirar o máximo de seu televisor. Com TVs conectadas a cada vez mais sistemas diferentes — DVDs, Blu-ray, videogames, computadores etc. —, os controles têm se tornado peças verdadeiramente intimidadoras. Muitas vezes nem os aficionados de tecnologia conseguem se entender com a miríade de funções que devem ser acessadas por controle remo to. Nos carros, o que motiva os investimentos é a segurança. A multiplicação de funções que hoje dependem de computadores de bordo leva as montadoras a investir em sistemas de reconhecimento de voz. Ford e Kia fizeram uma parceria com a Microsoft e apresentaram modelos com recursos que permitem o controle do sistema de navegação e do aparelho de som usando apenas comandos de voz.
As projeções mais otimistas envolvendo as aplicações de reconhecimento de gestos são baseadas em movimentos a que as pessoas estão acostumadas. É por isso que, entre as áreas em que se pesquisam aplicações práticas, como saúde, educação e mobilidade, o setor de entretenimento é o mais promissor. No caso do Projeto Natal, um sistema acessório ao videogame Xbox, da Microsoft, câmeras, sensores e um microfone identificam com precisão o rosto, a voz e os gestos do jogador e o espaço ao redor dele. Em vez de permanecer sentado no sofá, o jogador poderá simular chutes e tapas ou imitar a posição de um piloto de corrida — e verá todos os movimentos reproduzidos por seu avatar dentro do jogo. Outro projeto, apresentado por dois pesquisadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT) e chamado de Sexto Sentido, concentra vários meios de uso das novas interfaces. O sistema tem como base um computador portátil acoplado a um pequeno projetor. Ambos ficam pendurados no pescoço do usuário. Dependendo do movimento das mãos, ele tem uma função. Pode funcionar com uma câmera ou projetar programas em paredes ou superfícies transparentes. Todo o controle fica na ponta dos dedos.
AS TECNOLOGIAS ESTÃO PRONTAS, mas isso nem sempre quer dizer que as pessoas vão adotá-las. "É muito bacana, mas eu não imagino as pessoas andando com um equipamento tão grande pendurado no pescoço", diz Fábio Gandour, cientista-chefe da IBM Brasil. Muitos dos cenários de ficção científica pesquisados pelos especialistas em interação homem-máquina vão permanecer assim mesmo: coisa de ficção. Um dos melhores exemplos são as videochamadas por telefone celular. As redes 3G, em teoria, permitem que se façam videoconferências, e os aparelhos dotados de câmera frontal estão disponíveis há vários anos. Apesar disso, é muito difícil encontrar alguém na rua com braço estendido à frente do corpo fazendo uma videochamada móvel. "Será que as pessoas vão mesmo balançar os braços no ar para aumentar o volume da TV em vez de simplesmente apertar um botão no controle remoto?", pergunta Filipe Levi, pesquisador especializado em interação homemmáquina. As telas sensíveis ao toque fazem sentido num aparelho que vai ser manuseado o tempo todo, como um telefone celular ou um computador tablet. Mas será que faz sentido num PC de mesa? "Em vez de tendinite nos braços, as pessoas terão dores nas costas, tamanho o esforço", diz o cientista da computação e pesquisador independente Jarbas Jácome. Apesar das dúvidas, parece claro que a indústria da tecnologia está mergulhando de cabeça em uma nova era. Olhe bem para o teclado e o mouse de seu computador: logo eles poderão virar peças de museu.
Adeus, mouse
As novas tecnologias de controle de computadores e eletrônicos estão chegando a vários novos produtos. Veja alguns deles:
Carros: A Ford e a Kia apresentaram modelos de automóveis.
Como funciona: Uma interface digital usa um software para permitir a motoristas e passageiros controlar seus celulares e MP3 com comandos de voz. Serve para escolher músicas, enviar e receber SMS e gerenciar o GPS.
Projeto Natal: Iniciativa da Microsoft para videogame.
Como funciona: Uma barra fica em cima ou embaixo da TV, ligada ao Xbox 360. O Natal tem uma câmera, sensores e um microfone que identificam com precisão o jogador e o espaço ao redor.
Televisores: Modelos da Hitachi e da Toshiba dispensam o controle remoto.
Como funciona: Uma câmera atrás da tela percebe os gestos em frente à TV e ativa o menu. É preciso memoriza r alguns comandos, e o braço esticado por muito tempo cansa um pouco.
Fonte: Revista Exame
:: LG lança notebook com menos de um quilo ::
A LG lança em abril no mercado brasileiro o notebook X300, modelo que pesa apenas 970 gramas e que tem acabamento diferenciado: por fora, a parte traseira da tela é protegida por uma superfície branca, por dentro, sua tela dá a impressão de não ter uma moldura.
O X300 usa um processador Intel Atom Z550, 2 GB de memória RAM, tela de 11,6 polegadas e vem com um disco de estado sólido (SSD) de 128 GB para armazenamento dos dados, além de webcam de 1,3 megapixel, duas portas USB e conectividade Wi-Fi e Bluetooth. Por ser tão compacto, o notebook não conta com um drive óptico.
Segundo a LG, o X300 vem com Windows 7 e aplicativos de acesso quase instantâneo e e-mails e internet (Smart On) e sincronia com celular (Smart Sinc), para envio de SMS. O preço do X300 não foi divulgado.
Fonte: Adnews
O X300 usa um processador Intel Atom Z550, 2 GB de memória RAM, tela de 11,6 polegadas e vem com um disco de estado sólido (SSD) de 128 GB para armazenamento dos dados, além de webcam de 1,3 megapixel, duas portas USB e conectividade Wi-Fi e Bluetooth. Por ser tão compacto, o notebook não conta com um drive óptico.
Segundo a LG, o X300 vem com Windows 7 e aplicativos de acesso quase instantâneo e e-mails e internet (Smart On) e sincronia com celular (Smart Sinc), para envio de SMS. O preço do X300 não foi divulgado.
Fonte: Adnews
:: TV paga divide público com internet ::
Nos últimos cinco anos, a Tv por assinatura no Brasil quase dobrou sua abrangência. Passou cerca de 4 milhões de domicílios, no início de 2005, para 7,5 milhões no final de 2009 – segundo dados da Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações).
A combinação entre os serviços de TV, banda larga e telefonia impulsionou o crescimento de assinaturas, porém o tempo em que o assinante se dedica aos canais pagos não mudou, ou seja, a TV paga ganhou novos telespectadores, mas não soube deixar seu conteúdo mais atrativo – mesmo com o acréscimo de receita. Em janeiro de 2005, o telespectador passava, em média, 2 horas e 14 minutos vendo canais “fechados”, de acordo com o Ibope. Já em dezembro de 2009, o tempo diminuiu para 2 horas e 12 minutos.
Em cinco anos, a TV por assinatura oscilou entre as marcas de 2 horas e 27 minutos de consumo diário por telespectador, em 2006, a 2 horas e 53 minutos – em fevereiro de 2008. Por outro lado, o brasileiro dedicava, em média, 5 horas e 1 minuto à TV aberta, em janeiro de 2005, e em dezembro do ano passado, diminuiu em apenas 27 minutos por dia, marcando 4 horas e 34 minutos.
A internet foi o único meio a manter uma curva ascendente, consumindo 51 minutos diários de um usuário em janeiro de 2005 para 1 hora e 19, em dezembro de 2009.
Os números apontam uma migração do público da TV aberta para internet e não para a TV paga. E as próprias TV por assinatura viabilizaram isso, a internet em alta velocidade possibilita assistir os programas e séries no computador sem depender das grades fechadas das Tv por assinatura.
Os grandes beneficiados com o aumento de assinantes são as operadoras (Net, Sky, TVA/Telefônica), não as programadoras (Globosat, Sony, Discovery, MTV, ESPN).
Fonte: Adnews
A combinação entre os serviços de TV, banda larga e telefonia impulsionou o crescimento de assinaturas, porém o tempo em que o assinante se dedica aos canais pagos não mudou, ou seja, a TV paga ganhou novos telespectadores, mas não soube deixar seu conteúdo mais atrativo – mesmo com o acréscimo de receita. Em janeiro de 2005, o telespectador passava, em média, 2 horas e 14 minutos vendo canais “fechados”, de acordo com o Ibope. Já em dezembro de 2009, o tempo diminuiu para 2 horas e 12 minutos.
Em cinco anos, a TV por assinatura oscilou entre as marcas de 2 horas e 27 minutos de consumo diário por telespectador, em 2006, a 2 horas e 53 minutos – em fevereiro de 2008. Por outro lado, o brasileiro dedicava, em média, 5 horas e 1 minuto à TV aberta, em janeiro de 2005, e em dezembro do ano passado, diminuiu em apenas 27 minutos por dia, marcando 4 horas e 34 minutos.
A internet foi o único meio a manter uma curva ascendente, consumindo 51 minutos diários de um usuário em janeiro de 2005 para 1 hora e 19, em dezembro de 2009.
Os números apontam uma migração do público da TV aberta para internet e não para a TV paga. E as próprias TV por assinatura viabilizaram isso, a internet em alta velocidade possibilita assistir os programas e séries no computador sem depender das grades fechadas das Tv por assinatura.
Os grandes beneficiados com o aumento de assinantes são as operadoras (Net, Sky, TVA/Telefônica), não as programadoras (Globosat, Sony, Discovery, MTV, ESPN).
Fonte: Adnews
:: Nokia desenvolve bateria que se regenera ::
Diferentemente do que a concorrência vem apresentando, como os painéis solares acoplados ao corpo do celular, a Nokia está desenvolvendo uma tecnologia que carrega a bateria de celulares a partir de pequenos movimentos.
O conceito se baseia no uso de mecanismos de aproveitamento da energia cinética que é transferida para componentes instalados em trilhos que captam o movimento e transformam em energia elétrica. Nada muito novo, porém os mecanismos envolvidos percebem minúsculos movimentos e gerando energia de forma mais eficiente que irão carregar a bateria do celular, aparelhos a cada dia mais ávidos por energia elétrica.
A tecnologia não é nova, já é bem empregada em relógios de pulso ditos "automáticos", objeto que irá demandar pouca energia em relação a um celular com tela brilhante, chips que emitem sinais Wi-Fi, 3G que consomem bastante energia.
A patente já se encontra registrada no cartório americano e espera-se que saia o mais rapidamente do papel e salte para os celulares.
Fonte: Prop&MKT
O conceito se baseia no uso de mecanismos de aproveitamento da energia cinética que é transferida para componentes instalados em trilhos que captam o movimento e transformam em energia elétrica. Nada muito novo, porém os mecanismos envolvidos percebem minúsculos movimentos e gerando energia de forma mais eficiente que irão carregar a bateria do celular, aparelhos a cada dia mais ávidos por energia elétrica.
A tecnologia não é nova, já é bem empregada em relógios de pulso ditos "automáticos", objeto que irá demandar pouca energia em relação a um celular com tela brilhante, chips que emitem sinais Wi-Fi, 3G que consomem bastante energia.
A patente já se encontra registrada no cartório americano e espera-se que saia o mais rapidamente do papel e salte para os celulares.
Fonte: Prop&MKT
:: Endemol apresenta série "Labirinto" ::
Multiplataforma........foi apresentado na feira de criativos em Palermo na Itália a nova aposta da Endemol, trata-se da série Labirinto que narra a historia de 4 jovens que tentam desvendar a morte de uma colega em uma boate. A mesma historia é contada na Internet onde sobre o foco de um jornalista que investiga a morte da mesma jovem, no entanto na web você poderá compartilhar arquivos e ter acesso a informações confidenciais do jornalista, que também será um personagem na trama. Para finalizar você ainda poderá cadastrar seu celular e receber informações dos personagens por telefone......o formato despertou atenção de compradores na Rússia e Argentina....segundo apurou a Folha de São Paulo existe interesse de um cliente no Brasil em comprar também esse formato ...vamos acompanhar !
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Sandra Bullock do inferno ao céu ::
Do inferno ao céu.....a atriz Sandra Bullock protagonizou uma situação bastante inusitada esse final de semana, sua interpretação no filme “Maluca Paixão” lhe rendeu o prêmio Framboesa de Ouro de “A pior atriz do ano”, o prêmio é dado pela fundação Raspberry Award.que entrega todos os anos no dia que antecede o Oscar os piores do ano ....no entanto no domingo a atriz deu a virada por cima ganhando Oscar de melhor Atriz no filme “Um sonho possível”
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Domingo Legal fica por 52minutos na liderança da audiência ::
Liderança....Celso Portiolli com o programa Domingo Legal, manteve a liderança por 52minutos na audiência desse domingo segundo dados do Ibope e divulgados no site “Na telinha” o liderança ocorreu entre 11h às 14h54...na média o programa ficou com a vice-liderança com 7,4 pontos e pico de 9,5, contra 6,2 da Record e 11,9 da Globo.
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Por Toda Minha Vida vai ganhar nova versão ::
Nova versão.....o programa “Por toda minha Vida” , da Globo, que mostra a vida e a obra de artistas que já nos deixaram, sempre com primor de qualidade e produção.... vai ganhar um novo formato, ou seja, irá mostrar Bandas e Conjuntos que já não existem mais, mas seus integrantes estão vivos....a bola da vez é as Frenéticas que já toparam a participação e já começaram a ser entrevistadas pela produção do programa..........Sensacional !!!!
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Oscar eleva a audiência da Globo ::
Oscar.....o programa rendeu para TV Globo 12 pontos no Ibope, índice considerado alto para faixa horária 00h ás 2h.
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Sony faz parceria com a Band para transmissão em 3D ::
3D.....o Estadão publicou que a Band vai transmitir a Fórmula Indy desse final de semana com a tecnologia 3D para as TVs do seu camarote que irá ficar no Anhembi.....a iniciativa tem o apoio da Sony que entra com tecnologia...serão duas câmeras uma com tecnologia ultra-slow motion e superslow motion...
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Microsoft lançará celulares este semestre ::
A Microsoft planeja lançar dois celulares até o fim deste primeiro semestre. Os aparelhos serão vendidos pela maior operadora dos Estados Unidos, a Verizon Wireless, e destinados aos usuários de redes sociais.
Os telefones estão sendo desenvolvidos pela Microsoft sob o nome de Project Pink. A Microsoft vem perdendo participação no mercado de telefonia móvel para empresas como Apple e Google. Sua presença se dá apenas pela venda de seu sistema operacional para celulares Windows Phone.
A Microsoft nega boatos de que estaria desenvolvendo novos celulares, além do Sidekick, fabricado pela Sharp, no entanto continuam os rumores sobre o Project Pink.
Fonte: Adnews
Os telefones estão sendo desenvolvidos pela Microsoft sob o nome de Project Pink. A Microsoft vem perdendo participação no mercado de telefonia móvel para empresas como Apple e Google. Sua presença se dá apenas pela venda de seu sistema operacional para celulares Windows Phone.
A Microsoft nega boatos de que estaria desenvolvendo novos celulares, além do Sidekick, fabricado pela Sharp, no entanto continuam os rumores sobre o Project Pink.
Fonte: Adnews
:: Grupo carrefour de volta a mídia com todas as bandeiras ::
Pela primeira vez nos 30 anos que atua no País, o Grupo Carrefour Brasil vai à mídia com uma campanha para anunciar todas as suas bandeiras e serviços: Carrefour, Atacadão e Dia% assinam juntas o filme de lançamento da campanha institucional, criada pela F/Nazca Saatchi & Saatchi. Intitulado "Gente grande", o primeiro comercial tem versões de 60 e 30 segundos, com veiculação acompanhada de peças para internet. O conceito "há muito tempo que a gente faz um Carrefour para cada coisa que você precisa na vida" é o mote da campanha. A proposta é mostrar ao público o tamanho e a solidez da operação brasileira, bem como o forte investimento na ampliação do seu número de lojas e unidades de serviços com as marcas Atacadão, Carrefour, Carrefour Bairro e Dia%. A meta é formar uma rede de 750 unidades em todo o País até o final de 2011, com recursos da ordem de R$ 2,5 bilhões no período. "O Grupo Carrefour é uma corporação gigante, moderna, atualizada e ino vadora. É isso que nós procuramos passar tanto na comunicação do próprio grupo como no novo posicionamento e na nova campanha da bandeira Carrefour. Isso será percebido principalmente na forma como as mensagens da marca serão endereçadas ao consumidor daqui por diante”, afirma Fábio Fernandes, sócio-presidente e diretor de criação da F/Nazca Saatchi & Saatchi, em comunicado à imprensa.
Fonte: Portal da Propaganda
Fonte: Portal da Propaganda
:: Globo negocia BBB até 2016 ::
A rede Globo negocia com a produtora holandesa Endemol a renovação do contrato que permite a exibição do Big Brother até 2016. O contrato do reality show, que está no ar desde 2001, duraria até 2012.
O contrato firmado com a produtora possui uma cláusula que impede que outra emissora que compre o formato do programa o exiba antes de 2014, segundo o blog do Daniel Castro, no R7.
A emissora brasileira não cogita a perda do formato, já que o programa rende boa audiência e receita. A edição que está no ar, por exemplo, vai faturar R$ 300 milhões. Isso motivou a Globo a antecipar a negociação para renovar o contrato – que deve ser concluída até julho.
Na edição anterior, por exemplo, o BBB rendeu faturamento da ordem de R$ 280 milhões, isto é, R$ 100 milhões a mais do que a oitava.
Sucesso dos realities shows
Um estudo divulgado pela Frapa, associação de proteção de formato - no ano passado -, diz que a produção de programas de TV estilo reality show movimentou 9,3 bilhões de euros de 2006 a 2008, o equivalente a cerca de R$ 24 bilhões.
O Brasil não aparece na lista de produtores. Ao contrário disso, é um dos grandes compradores de formatos. As principais emissoras brasileiras, Globo e Record, são adeptas ao show de realidade.
Os programas trouxeram competitividade para a TV aberta brasileira em termos de audiência. Do ponto de vista comercial, os formatos também são bem-sucedidos e garantem cifras milionárias à emissoras.
Fonte: Adnews
O contrato firmado com a produtora possui uma cláusula que impede que outra emissora que compre o formato do programa o exiba antes de 2014, segundo o blog do Daniel Castro, no R7.
A emissora brasileira não cogita a perda do formato, já que o programa rende boa audiência e receita. A edição que está no ar, por exemplo, vai faturar R$ 300 milhões. Isso motivou a Globo a antecipar a negociação para renovar o contrato – que deve ser concluída até julho.
Na edição anterior, por exemplo, o BBB rendeu faturamento da ordem de R$ 280 milhões, isto é, R$ 100 milhões a mais do que a oitava.
Sucesso dos realities shows
Um estudo divulgado pela Frapa, associação de proteção de formato - no ano passado -, diz que a produção de programas de TV estilo reality show movimentou 9,3 bilhões de euros de 2006 a 2008, o equivalente a cerca de R$ 24 bilhões.
O Brasil não aparece na lista de produtores. Ao contrário disso, é um dos grandes compradores de formatos. As principais emissoras brasileiras, Globo e Record, são adeptas ao show de realidade.
Os programas trouxeram competitividade para a TV aberta brasileira em termos de audiência. Do ponto de vista comercial, os formatos também são bem-sucedidos e garantem cifras milionárias à emissoras.
Fonte: Adnews
:: 75% das empresas de pequeno porte utilizam mídias sociais ::
Parece que as empresas de pequeno porte estao apostando no potencial das mídias sociais - um estudo norte-americano revela que 20% dos proprietários de pequenos negócios estao integrando suas empresas em redes sociais - o LinkedIn e o Facebook sao as favoritas. Além disso, 45% dos pequenos empresários acreditam que os investimentos em mídias sociais trarao retorno em menos de 1 ano. O Twitter, apesar de nao ser a rede social preferida, é a escolha de 16% das empresas para funcionar como um serviço de atendimento ao cliente.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: A Editora Abril vai relançar 'Maxima' em junho de olho nas mulheres da classe C ::
A Editora Abril relança em junho a revista Máxima. A publicaçao pretende atingir o público feminino classe C.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: Ri Happy faz magia de descontos ::
Campanha nacional destaca ofertas da loja.
A Ri Happy apresenta sua nova campanha desenvolvida pela Trade Comunicação. Intitulado "A Magia dos Descontos", o filme mostra um mágico que faz truques e transforma os preços de alguns brinquedos em ofertas da loja. As cenas mostram show de mágica, nele o mágico da atração conta que os descontos são para crianças menores de 100 anos. Ao final, a platéia de idosos bem animados acabam sendo transformados em crianças. A ação foi produzido pela VCA Filmes, com direção de Marcelo Takeo e será veiculada nacionalmente em TV aberta.
Fonte: M&M on line
A Ri Happy apresenta sua nova campanha desenvolvida pela Trade Comunicação. Intitulado "A Magia dos Descontos", o filme mostra um mágico que faz truques e transforma os preços de alguns brinquedos em ofertas da loja. As cenas mostram show de mágica, nele o mágico da atração conta que os descontos são para crianças menores de 100 anos. Ao final, a platéia de idosos bem animados acabam sendo transformados em crianças. A ação foi produzido pela VCA Filmes, com direção de Marcelo Takeo e será veiculada nacionalmente em TV aberta.
Fonte: M&M on line
:: Magazine Luiza dá um chute na crise ::
Rede acaba de estrear a nova campanha promocional "Chutou, ganhou!", em parceria com o Domingão do Faustão.
Em time que está ganhando não se mexe. A máxima do futebol, mais do que nunca, será seguida fielmente pelo Magazine Luiza neste ano de Copa do Mundo. A rede acaba de estrear a nova campanha promocional "Chutou, ganhou!", em parceria com o Domingão do Faustão, da TV Globo, e repete a dobradinha que começou com a abertura de 50 lojas na Grande São Paulo e marcou a entrada bem-sucedida do Magazine Luiza na região.
Foi desenvolvido para a campanha um quadro dentro do Domingão do Faustão no qual consumidores do Magazine Luiza disputarão, no chute, mobília completa, carros e casas. Serão, ao todo, oito premiados até o início da Copa da África, em junho.
"O ano passado foi muito melhor do que as nossas previsões mais otimistas. Tivemos crescimento de 20% e faturamento de R$ 3,6 bilhões. A Grande São Paulo foi o mercado que mais colaborou, com R$ 650 milhões de vendas. O que o grupo demorou 47 anos para atingir em faturamento, as 50 lojas abertas na região metropolitana conseguiram em um ano", comemora o diretor de vendas e marketing do Magazine Luiza, Frederico Trajano.
A entrada da rede na região de maior poder de consumo do País coincidiu justamente com o início da crise financeira mundial. Em setembro de 2008, a companhia começou o processo que culminaria com a inauguração praticamente simultânea de 50 unidades. Agora são 57 pontos, e a perspectiva é chegar a cem na Grande São Paulo. No Brasil, o Magazine Luiza opera 456 lojas nas regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste.
A crise veio e foi embora, e Trajano diz que a empresa está bastante otimista em relação a 2010 - estima-se que alcance faturamento de R$ 4,5 bilhões: "Vamos manter a fórmula que vem sendo um sucesso. Este ano tem sido positivo desde janeiro. E a campanha promocional que começa agora é parte disso", afirma o diretor de marketing.
A campanha "Chutou, ganhou!" foi desenvolvida pela Etco Ogilvy para todas as plataformas: TV, internet, celular, rádio, mídia impressa e outdoor. Para participar, os consumidores serão orientados a enviar mensagens de texto (SMS) para concorrer ao sorteio que levará oito pessoas ao Domingão do Faustão.
Fonte: M&M on line
Em time que está ganhando não se mexe. A máxima do futebol, mais do que nunca, será seguida fielmente pelo Magazine Luiza neste ano de Copa do Mundo. A rede acaba de estrear a nova campanha promocional "Chutou, ganhou!", em parceria com o Domingão do Faustão, da TV Globo, e repete a dobradinha que começou com a abertura de 50 lojas na Grande São Paulo e marcou a entrada bem-sucedida do Magazine Luiza na região.
Foi desenvolvido para a campanha um quadro dentro do Domingão do Faustão no qual consumidores do Magazine Luiza disputarão, no chute, mobília completa, carros e casas. Serão, ao todo, oito premiados até o início da Copa da África, em junho.
"O ano passado foi muito melhor do que as nossas previsões mais otimistas. Tivemos crescimento de 20% e faturamento de R$ 3,6 bilhões. A Grande São Paulo foi o mercado que mais colaborou, com R$ 650 milhões de vendas. O que o grupo demorou 47 anos para atingir em faturamento, as 50 lojas abertas na região metropolitana conseguiram em um ano", comemora o diretor de vendas e marketing do Magazine Luiza, Frederico Trajano.
A entrada da rede na região de maior poder de consumo do País coincidiu justamente com o início da crise financeira mundial. Em setembro de 2008, a companhia começou o processo que culminaria com a inauguração praticamente simultânea de 50 unidades. Agora são 57 pontos, e a perspectiva é chegar a cem na Grande São Paulo. No Brasil, o Magazine Luiza opera 456 lojas nas regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste.
A crise veio e foi embora, e Trajano diz que a empresa está bastante otimista em relação a 2010 - estima-se que alcance faturamento de R$ 4,5 bilhões: "Vamos manter a fórmula que vem sendo um sucesso. Este ano tem sido positivo desde janeiro. E a campanha promocional que começa agora é parte disso", afirma o diretor de marketing.
A campanha "Chutou, ganhou!" foi desenvolvida pela Etco Ogilvy para todas as plataformas: TV, internet, celular, rádio, mídia impressa e outdoor. Para participar, os consumidores serão orientados a enviar mensagens de texto (SMS) para concorrer ao sorteio que levará oito pessoas ao Domingão do Faustão.
Fonte: M&M on line
:: O Carrefour comemora os excelentes resultados do site www.carrefour.com.br, lançado nesta segunda-feira apenas para clientes cadastrados ::
A rede alcançou vendas de R$ 6 milhões na estreia do novo canal, totalizando 14 mil pedidos. "Os resultados iniciais superaram nossas expectativas e refletem que o canal de vendas eletrônico do Carrefour veio para ocupar uma posição importante no segmento e atender ao nosso cliente de forma cada vez mais completa", revela Jonas Ferreira, diretor de e-commerce da rede. O portal chegou a registrar 100 mil visitantes únicos simultaneamente, que puderam optar por promoções exclusivas, além de um desconto de 20% no total do primeiro pedido realizado no site. No total, a página recebeu mais de 1 milhão de acesso (page views).
Os itens mais vendidos foram as TVs de LCD de 42" e Hds externos para computadores. Em faturamento, a categoria de vídeo foi a que mais se destacou. A primeira compra foi realizada por um cliente de Juiz de Fora, em Minas Gerais. O consumidor escolheu uma TV de LCD 50" LG em 24 vezes sem juros no Cartão Carrefour – logo após o pedido, a equipe do site entrou em contato parabenizando o cliente, que ainda ganhou um vale-compras para utilizar no portal. (GC)
Diferenciais são destaque
O Carrefour traz para a internet “um conceito diferenciado de vendas onl-ine, com soluções para a casa, estruturado em três grandes pilares: categorias de produtos, serviços e informações/conteúdo”. Pelo novo serviço, os clientes terão acesso pela internet a um mix de produtos a dequados às suas necessidades, a informações abrangentes para facilitar a escolha e a uma variada gama de serviços complementares, disponíveis já no momento da compra. O Guia de Compras e Soluções é um dos diferenciais, oferenceod ao cliente um comparativo entre os produtos de uma mesma categoria, além de orientações e info rmações que facilitam a vida do cliente no seu dia-a-dia, como dicas sobre a melhor forma de uso do produto e até como atuar de forma sustentável. Esse conteúdo incluirá vídeos e textos exclusivos produzidos para esse canal, que permitirão ao cliente definir com segurança o que é mais adequado ao seu interesse e necessidade. Nessa mesma linha, o Carrefour on-line também oferece ao cliente serviços complementares e permanentes em sua residência, que vão desde a instalação técnica de eletroeletrônicos até o help desk para aparelhos de informática. "A contratação pode ser feita no ato da compra e é uma forma de prestarmos mais serviços aos nossos clientes”, afirma Ferreira. Entre as facilidades do site de vendas, a navegação intuitiva também é um dos destaques, com agrupamento de produtos por "uso", como por exemplo, "acessórios para cozinhar" ou "acessórios para churrasco", o que permite uma visualização mais rápida e refinada dos produtos pesquisados. Outra novidade é a barra personalizada, que mostra um histórico da navegação para o consumidor, com maior grau de segurança. Durante essa navegação, a barra muda de cor ao entrar em áreas protegidas – a cor verde mostra que o consumidor poderá informar seus dados pessoais sem riscos. O portal de vendas também permite maior interação com o cliente. Na página, será possível acessar o Blog da Cuca, portal de que permite a troca de informações entre consumidores Carrefour. A rede ainda trará ferramentas 2.0 e ações em redes sociais ao longo de 2010. O site aceita como formas de pagamento todos os cartões de crédito em até 12 vezes sem juros, Cartão Carrefour, além de débito online e descontos à vista em boletos bancários.
Sobre o Carrefour
Há 35 anos no Brasil, o Grupo Carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista. Hoje a rede conta com 568 unidades em 19 Estados, atuando com os formatos Carrefour Hiper e Carrefour Bairro, Atacadão e Dia%. A rede também atua na Internet, com o novo canal de vendas www.carrefour.com.br, além de serviços diversos que incluem postos de combustíveis, drogarias, serviços financeiros, turismo, entre outros. O grupo conta com 70 mil funcionários no Brasil, sendo um dos maiores empregadores do País. No mundo, o grupo é o segundo maior varejista do mercado, presente em 34 países.
Fonte: Portal da Propaganda
Diferenciais são destaque
O Carrefour traz para a internet “um conceito diferenciado de vendas onl-ine, com soluções para a casa, estruturado em três grandes pilares: categorias de produtos, serviços e informações/conteúdo”. Pelo novo serviço, os clientes terão acesso pela internet a um mix de produtos a dequados às suas necessidades, a informações abrangentes para facilitar a escolha e a uma variada gama de serviços complementares, disponíveis já no momento da compra. O Guia de Compras e Soluções é um dos diferenciais, oferenceod ao cliente um comparativo entre os produtos de uma mesma categoria, além de orientações e info rmações que facilitam a vida do cliente no seu dia-a-dia, como dicas sobre a melhor forma de uso do produto e até como atuar de forma sustentável. Esse conteúdo incluirá vídeos e textos exclusivos produzidos para esse canal, que permitirão ao cliente definir com segurança o que é mais adequado ao seu interesse e necessidade. Nessa mesma linha, o Carrefour on-line também oferece ao cliente serviços complementares e permanentes em sua residência, que vão desde a instalação técnica de eletroeletrônicos até o help desk para aparelhos de informática. "A contratação pode ser feita no ato da compra e é uma forma de prestarmos mais serviços aos nossos clientes”, afirma Ferreira. Entre as facilidades do site de vendas, a navegação intuitiva também é um dos destaques, com agrupamento de produtos por "uso", como por exemplo, "acessórios para cozinhar" ou "acessórios para churrasco", o que permite uma visualização mais rápida e refinada dos produtos pesquisados. Outra novidade é a barra personalizada, que mostra um histórico da navegação para o consumidor, com maior grau de segurança. Durante essa navegação, a barra muda de cor ao entrar em áreas protegidas – a cor verde mostra que o consumidor poderá informar seus dados pessoais sem riscos. O portal de vendas também permite maior interação com o cliente. Na página, será possível acessar o Blog da Cuca, portal de que permite a troca de informações entre consumidores Carrefour. A rede ainda trará ferramentas 2.0 e ações em redes sociais ao longo de 2010. O site aceita como formas de pagamento todos os cartões de crédito em até 12 vezes sem juros, Cartão Carrefour, além de débito online e descontos à vista em boletos bancários.
Sobre o Carrefour
Há 35 anos no Brasil, o Grupo Carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista. Hoje a rede conta com 568 unidades em 19 Estados, atuando com os formatos Carrefour Hiper e Carrefour Bairro, Atacadão e Dia%. A rede também atua na Internet, com o novo canal de vendas www.carrefour.com.br, além de serviços diversos que incluem postos de combustíveis, drogarias, serviços financeiros, turismo, entre outros. O grupo conta com 70 mil funcionários no Brasil, sendo um dos maiores empregadores do País. No mundo, o grupo é o segundo maior varejista do mercado, presente em 34 países.
Fonte: Portal da Propaganda
:: Ivete Sangalo entra na moda da Riachuelo ::
Rede de vestuário apresenta sua coleção de inverno que leva a marca da cantora; campanha publicitária será lançada em rede nacional.
O primeiro dia do mês de março de 2010 ganhará um importante destaque na história da rede varejista de vestuário e de acessórios Riachuelo. Ao apresentar a coleção de inverno da marca - e sua respectiva campanha publicitária - o presidente da companhia, Flavio Rocha, foi enfático ao afirmar que não estava mostrando somente novas roupas, calçados e peças, mas sim, um novo salto evolutivo de sua empresa, que começou suas atividades no mercado nacional em 1947.
Em uma coletiva de imprensa realizada nessa segunda-feira, 1º, em Salvador, o dirigente da Riachuelo expôs aos jornalistas as pretensões e caminhos que a marca deverá trilhar nos próximos meses - tanto em sua linha de comunicação com o público como na coleção disponível nas 107 lojas que a rede possui no Brasil.
A escolha da capital baiana para a apresentação não foi aleatória. Para personalizar essa nova fase de estilo e de comunicação - na qual, segundo o presidente da Riachuelo, as mulheres não se vestem mais apenas para ficar bonitas, mas sim para expor suas conquistar e criar um estilo comportamental - a escolhida da rede foi a cantora Ivete Sangalo, um dos rostos preferidos do mercado publicitário.
O envolvimento da estrela baiana com a marca não se limitará somente a sua exposição na campanha publicitária da Riachuelo - que entra no ar a partir desta terça-feira, 2, em rede nacional, na mídia impressa e no formato de catálogos distribuídos internamente. A rede varejista, juntamente com a BigMan, detentora da conta de publicidade da marca desde janeiro de 2009, buscaram inserir o carisma e a popularidade de Ivete no universo da moda nacional, criando uma coleção de peças de roupas, acessórios e calçados que levam o nome da cantora. A primeira fase dessa parceria aconteceu no último mês de novembro, quando chegaram às lojas Riachuelo algumas peças com a etiqueta "Ivete Sangalo".
"Quando planejamos a ação, queríamos alguém que personificasse a mulher brasileira atual: bela, vibrante, bem sucedida em suas tarefas e multifuncional. Já em nossa primeira reunião, o nome de Ivete Sangalo foi unânime", conta o presidente da Riachuelo. A partir desta terça-feira, 2, todas as unidades da rede estarão equipadas com peças de outono inverno, inspiradas no estilo rock e grunge, etiquetadas com a marca da cantora.
"Apesar de diversas marcas já terem utilizado a imagem de Ivete, conseguimos fazer uma coisa diferente, que é inseri-la em um contexto fashion. A ideia é que a parceria dela com a marca continue", almeja o sócio e presidente da BigMan, Ralph Choete, antecipando que a cantora, a agência e a Riachuelo já estão discutindo a respeito da coleção de verão, que deverá chegar às lojas no segundo semestre.
Declarando-se entusiasmada com o projeto, a cantora confessou ter se identificado bastante com a coleção e ressaltou a importância da parceria para a sua imagem profissional. "Fazer uma associação com uma marca de tradição como a Riachuelo é uma vantagem enorme para a minha carreira. Eu participei da montagem do catálogo e da escolha das peças. Espero poder dar meu nome para mais umas 40 coleções", brinca Ivete.
Sem revelar os investimentos em valores brutos, o presidente da marca declara que o forte investimento em mídia e em publicidade que será feito terá o objetivo de gerar um crescimento de 20% no faturamento da Riachuelo para este ano de 2010. Segundo ele, aproximadamente 3% da verba total da companhia neste ano será encaminhada ao marketing.
Fonte: M&M on line
O primeiro dia do mês de março de 2010 ganhará um importante destaque na história da rede varejista de vestuário e de acessórios Riachuelo. Ao apresentar a coleção de inverno da marca - e sua respectiva campanha publicitária - o presidente da companhia, Flavio Rocha, foi enfático ao afirmar que não estava mostrando somente novas roupas, calçados e peças, mas sim, um novo salto evolutivo de sua empresa, que começou suas atividades no mercado nacional em 1947.
Em uma coletiva de imprensa realizada nessa segunda-feira, 1º, em Salvador, o dirigente da Riachuelo expôs aos jornalistas as pretensões e caminhos que a marca deverá trilhar nos próximos meses - tanto em sua linha de comunicação com o público como na coleção disponível nas 107 lojas que a rede possui no Brasil.
A escolha da capital baiana para a apresentação não foi aleatória. Para personalizar essa nova fase de estilo e de comunicação - na qual, segundo o presidente da Riachuelo, as mulheres não se vestem mais apenas para ficar bonitas, mas sim para expor suas conquistar e criar um estilo comportamental - a escolhida da rede foi a cantora Ivete Sangalo, um dos rostos preferidos do mercado publicitário.
O envolvimento da estrela baiana com a marca não se limitará somente a sua exposição na campanha publicitária da Riachuelo - que entra no ar a partir desta terça-feira, 2, em rede nacional, na mídia impressa e no formato de catálogos distribuídos internamente. A rede varejista, juntamente com a BigMan, detentora da conta de publicidade da marca desde janeiro de 2009, buscaram inserir o carisma e a popularidade de Ivete no universo da moda nacional, criando uma coleção de peças de roupas, acessórios e calçados que levam o nome da cantora. A primeira fase dessa parceria aconteceu no último mês de novembro, quando chegaram às lojas Riachuelo algumas peças com a etiqueta "Ivete Sangalo".
"Quando planejamos a ação, queríamos alguém que personificasse a mulher brasileira atual: bela, vibrante, bem sucedida em suas tarefas e multifuncional. Já em nossa primeira reunião, o nome de Ivete Sangalo foi unânime", conta o presidente da Riachuelo. A partir desta terça-feira, 2, todas as unidades da rede estarão equipadas com peças de outono inverno, inspiradas no estilo rock e grunge, etiquetadas com a marca da cantora.
"Apesar de diversas marcas já terem utilizado a imagem de Ivete, conseguimos fazer uma coisa diferente, que é inseri-la em um contexto fashion. A ideia é que a parceria dela com a marca continue", almeja o sócio e presidente da BigMan, Ralph Choete, antecipando que a cantora, a agência e a Riachuelo já estão discutindo a respeito da coleção de verão, que deverá chegar às lojas no segundo semestre.
Declarando-se entusiasmada com o projeto, a cantora confessou ter se identificado bastante com a coleção e ressaltou a importância da parceria para a sua imagem profissional. "Fazer uma associação com uma marca de tradição como a Riachuelo é uma vantagem enorme para a minha carreira. Eu participei da montagem do catálogo e da escolha das peças. Espero poder dar meu nome para mais umas 40 coleções", brinca Ivete.
Sem revelar os investimentos em valores brutos, o presidente da marca declara que o forte investimento em mídia e em publicidade que será feito terá o objetivo de gerar um crescimento de 20% no faturamento da Riachuelo para este ano de 2010. Segundo ele, aproximadamente 3% da verba total da companhia neste ano será encaminhada ao marketing.
Fonte: M&M on line
:: As principais audiências do fim de semana 05, 06 e 07 de março ::
GLOBO
Domingão do Faustão (1a parte): 11,7
Domingão do Faustão (2a parte): 18,8
Futebol (São Caetano x Corinthians): 18,0
Fantástico: 22,5
BBB: 23,4
Oscar: 11,8
RECORD
Tudo É Possível: 8,8
Domingo Espetacular: 8,7
Programa do Gugu: 9,9
SBT
Domingo Legal: 7,4
Eliana: 6,9
Programa Silvio Santos: 10,2
REDE TV!
Pânico na TV: 7,8
Fonte: Blog Patricia Kogut
Domingão do Faustão (1a parte): 11,7
Domingão do Faustão (2a parte): 18,8
Futebol (São Caetano x Corinthians): 18,0
Fantástico: 22,5
BBB: 23,4
Oscar: 11,8
RECORD
Tudo É Possível: 8,8
Domingo Espetacular: 8,7
Programa do Gugu: 9,9
SBT
Domingo Legal: 7,4
Eliana: 6,9
Programa Silvio Santos: 10,2
REDE TV!
Pânico na TV: 7,8
Fonte: Blog Patricia Kogut
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