GLOBO:
Sinhá moça - 14
Malhação - 20
Cama de gato - 28
Tempos Modernos - 24
Viver a vida - 41
BBB - 41
BAND:
Dia dia - 1
Boa tarde - 1,4
Márcia - 2
RECORD:
Bela, a feia - 10
A história de Ester – 10
Fonte: Blog Patricia Kogut.
quarta-feira, 31 de março de 2010
:: Internet cresce no Brasil e chega a 67,5 milhões ::
O acesso à internet em qualquer ambiente (residências, trabalho, escolas, lan-houses, bibliotecas e telecentros), considerando os brasileiros de 16 anos ou mais de idade, chegou a 67,5 milhões de pessoas no quarto trimestre de 2009. Isso significou um crescimento de 1,7% em relação ao terceiro trimestre e de 8,2% sobre o primeiro trimestre de 2009.
O número total de pessoas com acesso no trabalho e em domicílios cresceu 0,4% e chegou a 47 milhões. Do total de pessoas com acesso, 36,7 milhões foram usuários ativos em fevereiro de 2010.
Em fevereiro de 2010, a categoria que apresentou o maior crescimento da audiência em relação ao mês anterior entre os que usam a internet no trabalho ou no domicílio foi Educação e Carreiras, com aumento de 5,6%. Também cresceram os sites de Finanças e Investimentos (2,9%), Governo e Entidades sem Fins Lucrativos (1,7%) e Notícias e Informação (1,5%). Segundo o serviço AdRelevance, que monitora a publicidade na internet, os sites de educação também apresentaram em fevereiro de 2010 elevada atividade publicitária. Na subcategoria Recursos Educacionais, foram veiculadas 465 campanhas por meio de 1.265 peças publicitárias.
A categoria com maior audiência continuou sendo Buscadores, Portais e Comunidades, com 34,7 milhões de usuários únicos em fevereiro, equivalente a um alcance de 94,5% dos 36,7 milhões de usuários ativos do mês. A subcategoria Comunidades, que inclui sites de redes sociais, blogs, bate-papos, fóruns e outros sites de relacionamento, atingiu em fevereiro 31,7 milhões de pessoas, ou um alcance de 86,3% dos usuários ativos, o maior entre os dez países em que é feita a pesquisa. O tempo médio por pessoa na subcategoria em fevereiro foi de 4 horas e 28 minutos.
Fonte: AdNews
O número total de pessoas com acesso no trabalho e em domicílios cresceu 0,4% e chegou a 47 milhões. Do total de pessoas com acesso, 36,7 milhões foram usuários ativos em fevereiro de 2010.
Em fevereiro de 2010, a categoria que apresentou o maior crescimento da audiência em relação ao mês anterior entre os que usam a internet no trabalho ou no domicílio foi Educação e Carreiras, com aumento de 5,6%. Também cresceram os sites de Finanças e Investimentos (2,9%), Governo e Entidades sem Fins Lucrativos (1,7%) e Notícias e Informação (1,5%). Segundo o serviço AdRelevance, que monitora a publicidade na internet, os sites de educação também apresentaram em fevereiro de 2010 elevada atividade publicitária. Na subcategoria Recursos Educacionais, foram veiculadas 465 campanhas por meio de 1.265 peças publicitárias.
A categoria com maior audiência continuou sendo Buscadores, Portais e Comunidades, com 34,7 milhões de usuários únicos em fevereiro, equivalente a um alcance de 94,5% dos 36,7 milhões de usuários ativos do mês. A subcategoria Comunidades, que inclui sites de redes sociais, blogs, bate-papos, fóruns e outros sites de relacionamento, atingiu em fevereiro 31,7 milhões de pessoas, ou um alcance de 86,3% dos usuários ativos, o maior entre os dez países em que é feita a pesquisa. O tempo médio por pessoa na subcategoria em fevereiro foi de 4 horas e 28 minutos.
Fonte: AdNews
:: BBB 10 - Final registra recorde de audiência ::
A final do reality show Big Brother Brasil 10, exibida pela Globo nesta terça-feira (30) e que deu prêmio de R$ 1,5 milhão ao lutador Marcelo Dourado, registrou o recorde de audiência desta edição.
No ar das 22h17 até meia-noite, o BBB 10 atingiu média de 40 pontos com pico de 43,5 e share de 60,8%, de acordo com dados prévios do Ibope.
No horário, Record ficou em segundo com 9 e SBT em terceiro com 4 pontos.
Segundo a emissora, a final do BBB 10 também registrou recorde de votação entre os realities shows no mundo: foram computados 154.878.460 votos.
O vencedor Dourado ficou com 60% deles. A segunda colocada a dentista de São José dos Campos (SP) Fernanda Cardoso, com 29% dos votos, e que levou R$ 150 mil. O personal trainer carioca Carlos Parga, o Cadu, recebeu R$ 50 mil pelo terceiro lugar (11%).
Com informações do Na Telinha e do Estadão.
No ar das 22h17 até meia-noite, o BBB 10 atingiu média de 40 pontos com pico de 43,5 e share de 60,8%, de acordo com dados prévios do Ibope.
No horário, Record ficou em segundo com 9 e SBT em terceiro com 4 pontos.
Segundo a emissora, a final do BBB 10 também registrou recorde de votação entre os realities shows no mundo: foram computados 154.878.460 votos.
O vencedor Dourado ficou com 60% deles. A segunda colocada a dentista de São José dos Campos (SP) Fernanda Cardoso, com 29% dos votos, e que levou R$ 150 mil. O personal trainer carioca Carlos Parga, o Cadu, recebeu R$ 50 mil pelo terceiro lugar (11%).
Com informações do Na Telinha e do Estadão.
:: BBB 10 teve + de 60 ações comerciais ::
O reality show "Big Brother Brasil 10", da Globo, que terminou nesta terça-feira (30), e exibiu um número de merchandising superior à edição de 2009.
A Globo promoveu mais de 60 ações de merchandising Durante os 78 dias de confinamento, média que supera uma ação a cada dois dias, e teve 25 anunciantes.
Na metade do "BBB 10", o programa já havia exibido 50% a mais de tempo de merchandising do que em 2009.
Com Folha de S.Paulo.
A Globo promoveu mais de 60 ações de merchandising Durante os 78 dias de confinamento, média que supera uma ação a cada dois dias, e teve 25 anunciantes.
Na metade do "BBB 10", o programa já havia exibido 50% a mais de tempo de merchandising do que em 2009.
Com Folha de S.Paulo.
:: Espanha prepara fim da TV analógica ::
A Espanha desligará as transmissões analógicas de televisão no dia 2 e, além disso, decidiu liberar a multiprogramação para a TV digital.
A decisão, que exigiu a publicação de um decreto, dá às seis emissoras que operam em nível nacional a possibilidade de transmitir até quatro canais cada uma. O assunto gera polêmica no Brasil, onde somente as emissoras ligadas à União.
A TV Cultura de São Paulo já transmite três programações em sua frequência digital. Isso só foi possível com uma autorização do Ministério das Comunicações, para testes.
Fonte: AdNews
A decisão, que exigiu a publicação de um decreto, dá às seis emissoras que operam em nível nacional a possibilidade de transmitir até quatro canais cada uma. O assunto gera polêmica no Brasil, onde somente as emissoras ligadas à União.
A TV Cultura de São Paulo já transmite três programações em sua frequência digital. Isso só foi possível com uma autorização do Ministério das Comunicações, para testes.
Fonte: AdNews
:: Samsung vê lucro de mais de US$3,5 bi ::
A Samsung Electronics deve registrar um lucro operacional de mais de 4 trilhões de won (3,5 bilhões de dólares) com seus negócios de chips no primeiro semestre de 2010, informou o jornal Korea Economic Daily nesta terça-feira.
Inicialmente, a Samsung, maior fabricante de chips de memória do mundo, esperava um lucro de até 4,4 trilhões de won de sua divisão de chips para o ano todo, segundo noticiou o jornal em sua edição de quarta-feira, citando uma fonte anônima da empresa.
Um porta-voz da Samsung se recusou a comentar o fato.
Os preços maiores de chips de memória para computadores e a recuperação na demanda por PCs ajudaram a Samsung, que havia afirmado estar considerando aumentar o investimento de capital deste ano em chips de memória.
A empresa deve divulgar seu guidance para os resultados do primeiro trimestre na semana que vem.
Reportagem de Rhee So-eui)
Fonte: Reuters
Inicialmente, a Samsung, maior fabricante de chips de memória do mundo, esperava um lucro de até 4,4 trilhões de won de sua divisão de chips para o ano todo, segundo noticiou o jornal em sua edição de quarta-feira, citando uma fonte anônima da empresa.
Um porta-voz da Samsung se recusou a comentar o fato.
Os preços maiores de chips de memória para computadores e a recuperação na demanda por PCs ajudaram a Samsung, que havia afirmado estar considerando aumentar o investimento de capital deste ano em chips de memória.
A empresa deve divulgar seu guidance para os resultados do primeiro trimestre na semana que vem.
Reportagem de Rhee So-eui)
Fonte: Reuters
:: Operadoras confiam no potencial de publicidade em celular ::
O maior congresso da Europa Oriental sobre publicidade em celular, o Mobile Advertising Congress de Bucareste, foi realizado ao final de fevereiro sob os auspícios da revista The Marketer e o braço rumeno de Vodafone Holdings.
O evento, que contou com um programa variado e grande número de palestrantes de todo o setor, focalizou mais fortemente o geotargeting, que consiste em entregar um conteúdo diferente de acordo com a localização do usuário.
O que torna tão interessante a transmissão de mensagens centradas em cada público alvo específico é a oportunidade de fazer anúncios de uma forma que leva em conta as preferências do assinante, sua localização e a hora em que ele vê o anúncio, o que aumenta consideravelmente o valor da informação obtida. Para um anunciante, o valor deste tipo de contato é substancialmente mais elevado do que o permitido pelas ferramentas tradicionais de promoção.
Os participantes da conferência confirmaram a viabilidade e o potencial da publicidade em celular nos mercados amadurecidos. Por exemplo, Marco Kind, Diretor de Marketing da Vodafone na Romênia, a companhia telefônica de maior sucesso nesta área na Europa Oriental, relatou que mais de 50% dos assinantes já tinha se inscrito para os serviços de publicidade em celular.
Evgeniy Zubakov, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Bercut Ltd., comentou: "É bastante natural que os participantes no mercado demonstrem interesse no geotargeting como fonte adicional de renda baseada nos recursos tecnológicos e de marketing existentes. Mas ao desenvolver um esquema de interação, é importante levar em conta osinteresses de todas as partes, inclusive a cia. telefônica, a agência de mídia e o anunciante direto, bem como as tendências de mercado e os recursos e características de cada operadora específica. Estou muito grato à Vodafone por esta oportunidade que nos deu de falar sobre nossa experiência nesta área em nossa palestra na conferência. Continuamos a desenvolver os serviços baseados em geotargeting como forma de garantir o crescimento estável das receitas com publicidade em celulares para as telefônicas."
Fonte: AdNews.
O evento, que contou com um programa variado e grande número de palestrantes de todo o setor, focalizou mais fortemente o geotargeting, que consiste em entregar um conteúdo diferente de acordo com a localização do usuário.
O que torna tão interessante a transmissão de mensagens centradas em cada público alvo específico é a oportunidade de fazer anúncios de uma forma que leva em conta as preferências do assinante, sua localização e a hora em que ele vê o anúncio, o que aumenta consideravelmente o valor da informação obtida. Para um anunciante, o valor deste tipo de contato é substancialmente mais elevado do que o permitido pelas ferramentas tradicionais de promoção.
Os participantes da conferência confirmaram a viabilidade e o potencial da publicidade em celular nos mercados amadurecidos. Por exemplo, Marco Kind, Diretor de Marketing da Vodafone na Romênia, a companhia telefônica de maior sucesso nesta área na Europa Oriental, relatou que mais de 50% dos assinantes já tinha se inscrito para os serviços de publicidade em celular.
Evgeniy Zubakov, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Bercut Ltd., comentou: "É bastante natural que os participantes no mercado demonstrem interesse no geotargeting como fonte adicional de renda baseada nos recursos tecnológicos e de marketing existentes. Mas ao desenvolver um esquema de interação, é importante levar em conta osinteresses de todas as partes, inclusive a cia. telefônica, a agência de mídia e o anunciante direto, bem como as tendências de mercado e os recursos e características de cada operadora específica. Estou muito grato à Vodafone por esta oportunidade que nos deu de falar sobre nossa experiência nesta área em nossa palestra na conferência. Continuamos a desenvolver os serviços baseados em geotargeting como forma de garantir o crescimento estável das receitas com publicidade em celulares para as telefônicas."
Fonte: AdNews.
terça-feira, 30 de março de 2010
:: As principais audiências de 29 de março ::
GLOBO:
Mais você - 8
Sinhá Moça - 14
Malhação - 19
Cama de gato - 27
Tempos modernos - 25
Viver a vida - 38
BBB - 36
Tela Quente - 22
BAND:
CQC - 5
RECORD:
CSI Las Vegas - 11
Bela, a feia - 12
SP Record - 11
REDE TV!
TV Fama - 4
Redetv News - 2,5
Operação de risco - 2,8
Superpop - 1,6
Fonte: Blog Patricia Kogut.
Mais você - 8
Sinhá Moça - 14
Malhação - 19
Cama de gato - 27
Tempos modernos - 25
Viver a vida - 38
BBB - 36
Tela Quente - 22
BAND:
CQC - 5
RECORD:
CSI Las Vegas - 11
Bela, a feia - 12
SP Record - 11
REDE TV!
TV Fama - 4
Redetv News - 2,5
Operação de risco - 2,8
Superpop - 1,6
Fonte: Blog Patricia Kogut.
:: "BBB 10 - Final": "Vamos quebrar o BBB 10", diz Ivete Sangalo ::
A cantora Ivete Sangalo fará o show da grande final da décima edição do "Big Brother Brasil" que vai ao ar nesta terça-feira (30).
Em seu Twitter oficial, Ivete prometeu quebrar o "BBB 10": "Vamos quebrar o BBB 10. Vou cantar o que vocês pedirem", disse a cantora.
Ivete optou por não revelar qual participante deve ganhar. Segundo ela, o seu voto pode influenciar seus seguidores: "Torço por todos. Existem as famílias e amigos torcendo muito, e não seria justo eu convencê-los numa final. Imagine eu dentro da casa querendo ganhar, e uma cantora popular torcendo contra? Eu ia ficar tristona", escreveu.
A grande final vai ao ar logo após a novela "Viver a Vida".
Fonte: Na Telinha.
Em seu Twitter oficial, Ivete prometeu quebrar o "BBB 10": "Vamos quebrar o BBB 10. Vou cantar o que vocês pedirem", disse a cantora.
Ivete optou por não revelar qual participante deve ganhar. Segundo ela, o seu voto pode influenciar seus seguidores: "Torço por todos. Existem as famílias e amigos torcendo muito, e não seria justo eu convencê-los numa final. Imagine eu dentro da casa querendo ganhar, e uma cantora popular torcendo contra? Eu ia ficar tristona", escreveu.
A grande final vai ao ar logo após a novela "Viver a Vida".
Fonte: Na Telinha.
:: Nova novela do SBT poderá ter gravações no Ceará ::
A próxima novela do SBT, cujo título provisório é "Corações Feridos, poderá ter algumas de suas externas gravadas no Ceará.
Caso o projeto seja aprovado, será a primeira vez que a emissora deslocará uma equipe de dramaturgia para um local fora do eixo dos estúdios da Anhanguera e da praia do Guarujá, localizada no litoral norte de São Paulo.
O início da produção está agendado para o mês de julho ou agosto. A direção deverá ficar por conta de Del Rangel.
Com informações da coluna Canal 1.
Fonte: Na Telinha.
Caso o projeto seja aprovado, será a primeira vez que a emissora deslocará uma equipe de dramaturgia para um local fora do eixo dos estúdios da Anhanguera e da praia do Guarujá, localizada no litoral norte de São Paulo.
O início da produção está agendado para o mês de julho ou agosto. A direção deverá ficar por conta de Del Rangel.
Com informações da coluna Canal 1.
Fonte: Na Telinha.
:: "Isa TK+" estreia em abril na Nickelodeon ::
A continuação da novelinha adolescente "Isa TKM", "Isa TK+", já tem estreia agendada na Nickelodeon.
A nova temporada do folhetim estreia no dia 5 de abril, às 19h, mesmo horário que a exibição inédita da primeira fase ocupava.
Ainda não se sabe se haverá transmissão na TV aberta como ocorreu com "Isa TKM", veiculada pela Band com bons índices de audiência.
A nova temporada do folhetim estreia no dia 5 de abril, às 19h, mesmo horário que a exibição inédita da primeira fase ocupava.
Ainda não se sabe se haverá transmissão na TV aberta como ocorreu com "Isa TKM", veiculada pela Band com bons índices de audiência.
Fonte: Na Telinha
:: Clear Channel fará manutenção de relógios de SP ::
Contrato de licitação vencido pela multinacional tem validade inicial de 120 dias; os 140 relógios devem voltar a funcionar em um mês
Enquanto a licitação do mobiliário urbano não anda, a Clear Channel venceu a disputa feita pela Prefeitura de São Paulo para a manutenção dos relógios de rua da cidade. O contrato, cuja validade inicial é de 120 dias, prevê que todos os 140 relógios estejam em pleno funcionamento dentro de um mês.
A empresa terá duas equipes de manutenção para fazer a verificação de todas as peças, de dia e à noite, para realizar os reparos. Não haverá exploração publicitária nas peças reparadas. São Paulo tem, ao todo, 300 relógios instalados.
Fonte: www.mmonline.com.br - Em Pauta – Mídia
Enquanto a licitação do mobiliário urbano não anda, a Clear Channel venceu a disputa feita pela Prefeitura de São Paulo para a manutenção dos relógios de rua da cidade. O contrato, cuja validade inicial é de 120 dias, prevê que todos os 140 relógios estejam em pleno funcionamento dentro de um mês.
A empresa terá duas equipes de manutenção para fazer a verificação de todas as peças, de dia e à noite, para realizar os reparos. Não haverá exploração publicitária nas peças reparadas. São Paulo tem, ao todo, 300 relógios instalados.
Fonte: www.mmonline.com.br - Em Pauta – Mídia
:: Volkswagen lança ação no Gmail ::
Empresa é a primeira a utilizar a personalização da caixa de entrada como formato de mídiaA Volkswagen é a primeira a utilizar a plataforma do Gmail para trabalhar com publicidade, por meio de skins personalizados para a caixa de entrada do serviço. Os skins - telas dinâmicas para serem usadas como fundo - contarão com imagens dos modelos da Volkswagen, além de frases bem-humoradas e novas cores. Como são dinâmicos, os fundos de tela mudarão a cada duas horas durante o dia, alternando entre os diversos modelos da marca.
O layout foi desenvolvido pela AlmapBBDO, em cima de um projeto do próprio Google. A marca é também a única a possuir página no formato sponsor. Para ativar os skins da Volkswagen, o usuário só precisa fazer login com sua conta e alterar os temas na parte "configurações".
Os temas contam com os modelos Fox, Gol, Golf, Polo, Voyage, Saveiro e Tiguan. Cada um deles com cores e frases diferentes, dependendo do horário em que o usuário acessar sua caixa de entrada.
Fonte:www.mmonline.com.br - Últimas - Marketing
:: Ação da Skol retira 450 k de lixo de mar de Salvador ::
Operação Fundo da Folia acontece neste final de semana, em duas praias da capital baiana
A Skol realizou neste final de semana, 27 e 28, uma ação ecológico em Salvador. A marca promoveu um mutirão nas praias do Porto e da Barra para retirar latas, garrafas plásticas e outros objetos do fundo mar.
Depois de dois dias, a "Operação Fundo da Folia" recolheu cerca de 450 kg de lixo em cerca de 1 quilômetro de costa, a uma profundidade média de 1 a 4 metros. 45 pessoas participaram do mutirão.
Fonte: www.mmonline.com.br - Últimas – Marketing
A Skol realizou neste final de semana, 27 e 28, uma ação ecológico em Salvador. A marca promoveu um mutirão nas praias do Porto e da Barra para retirar latas, garrafas plásticas e outros objetos do fundo mar.
Depois de dois dias, a "Operação Fundo da Folia" recolheu cerca de 450 kg de lixo em cerca de 1 quilômetro de costa, a uma profundidade média de 1 a 4 metros. 45 pessoas participaram do mutirão.
Fonte: www.mmonline.com.br - Últimas – Marketing
:: Campanha da Lupo inaugura nova fase na G2 ::
A conquista da conta da Lupo pela G2 no final do ano passado foi o prenúncio de uma nova fase para a agência do Grupo Grey, que passou a não só desenvolver campanhas multidisciplinares, mas também a negociar espaços na mídia.
Agora, veicula sua primeira campanha que inclui mídia, desenvolvida para apresentar a nova identidade visual da Lupo. A ação nacional tem investimentos de R$ 3 milhões e ressalta os passos dados pela empresa ao longo de seus quase 90 anos.
A primeira fase da ação teve início ainda no fim de 2009, quando todos os letreiros da marca no País foram modificados simultaneamente, em apenas um dia. O logo não era alterado há quase 30 anos.
Na segunda etapa, a G2 criou uma campanha para traduzir o novo momento. Intitulada "Caminho", a ação é composta por filme de 30 e 60 segundos, além de peças impressas.
As cenas mostram a paisagem de uma estrada vista de dentro de um carro em movimento. Durante o percurso palavras aparecem no trajeto, descrevendo os ideais e a história da empresa, desde sua origem em Araraquara, no interior paulista, até a expansão para todo País e a entrada no mercado externo. O filme de 30 segundos está sendo veiculado na TV aberta, enquanto o de 60 segundos está disponível no site da marca. O comercial "Caminho" tem criação de Carlos Silvério, Cristiane Albano, Alberto Kim e Wilson Takeuchi, com produção da Ad Studio.
Segundo Carlos Silvério, vice-presidente de criação da G2, o principal fator para o redesenho da identidade visual é acompanhar as evoluções que a marca sofreu nos últimos anos. "Além de modernizar, queríamos colocar a marca em sintonia com a empresa".
Esta foi a primeira grande ação que a G2 desenvolveu para a Lupo desde que ganhou a conta em dezembro de 2009. Na ocasião, a agência veiculou teaser em mídia impressa anunciando que em breve a Lupo passaria por mudanças.
Atualmente a Lupo patrocina 28 times de futebol pelo Brasil, para seis desses, a empresa fornece também o material esportivo. Valquírio Cabral Junior, diretor comercial da Lupo, ressalta que a partir do segundo semestre o número de patrocínios deve aumentar com o inicio do Campeonato Brasileiro de Futebol. "No total a empresa planeja investir R$ 25 milhões em marketing para 2010", afirma Cabral Júnior.
Nos próximos meses deve estrear uma nova campanha, também criada pela G2, desta vez para anunciar a coleção de inverno da marca, que hoje está presente em todo o Brasil com mais de 178 pontos de venda e exporta para mais de 30 países.
Fonte: www.mmonline.com.br - Em Pauta - Agência & Criação
Agora, veicula sua primeira campanha que inclui mídia, desenvolvida para apresentar a nova identidade visual da Lupo. A ação nacional tem investimentos de R$ 3 milhões e ressalta os passos dados pela empresa ao longo de seus quase 90 anos.
A primeira fase da ação teve início ainda no fim de 2009, quando todos os letreiros da marca no País foram modificados simultaneamente, em apenas um dia. O logo não era alterado há quase 30 anos.
Na segunda etapa, a G2 criou uma campanha para traduzir o novo momento. Intitulada "Caminho", a ação é composta por filme de 30 e 60 segundos, além de peças impressas.
As cenas mostram a paisagem de uma estrada vista de dentro de um carro em movimento. Durante o percurso palavras aparecem no trajeto, descrevendo os ideais e a história da empresa, desde sua origem em Araraquara, no interior paulista, até a expansão para todo País e a entrada no mercado externo. O filme de 30 segundos está sendo veiculado na TV aberta, enquanto o de 60 segundos está disponível no site da marca. O comercial "Caminho" tem criação de Carlos Silvério, Cristiane Albano, Alberto Kim e Wilson Takeuchi, com produção da Ad Studio.
Segundo Carlos Silvério, vice-presidente de criação da G2, o principal fator para o redesenho da identidade visual é acompanhar as evoluções que a marca sofreu nos últimos anos. "Além de modernizar, queríamos colocar a marca em sintonia com a empresa".
Esta foi a primeira grande ação que a G2 desenvolveu para a Lupo desde que ganhou a conta em dezembro de 2009. Na ocasião, a agência veiculou teaser em mídia impressa anunciando que em breve a Lupo passaria por mudanças.
Atualmente a Lupo patrocina 28 times de futebol pelo Brasil, para seis desses, a empresa fornece também o material esportivo. Valquírio Cabral Junior, diretor comercial da Lupo, ressalta que a partir do segundo semestre o número de patrocínios deve aumentar com o inicio do Campeonato Brasileiro de Futebol. "No total a empresa planeja investir R$ 25 milhões em marketing para 2010", afirma Cabral Júnior.
Nos próximos meses deve estrear uma nova campanha, também criada pela G2, desta vez para anunciar a coleção de inverno da marca, que hoje está presente em todo o Brasil com mais de 178 pontos de venda e exporta para mais de 30 países.
Fonte: www.mmonline.com.br - Em Pauta - Agência & Criação
segunda-feira, 29 de março de 2010
:: As principais audiências de 26, 27 e 28 de março ::
Destaque para o BBB - que teve a maior audiência num domingo, com 28 pontos e 55 % de share - e para o Fantástico, que bateu seu recorde de 2010, com 29 pontos.
GLOBO (sexta):
Mais você - 8
Sinha Moça - 15
Malhação - 19
Cama de gato - 26
Tempos modernos - 22
Viver a vida - 39
Globo repórter - 26
BBB - 37
GLOBO (sábado):
Estrelas - 12
Caldeirão do Huck - 15
Cama de gato - 23
Tempos modernos - 19
Viver a vida - 33
BBB - 35
Zorra total - 25
Altas horas - 10
GLOBO (domingo):
Turma do Didi - 9
Domingão do Faustão - 21
Fantástico - 29
BBB - 28
REDE TV!
Pânico na TV - 7
SBT (sexta):
Uma rosa com amor - 5
Programa do ratinho - 5
SBT (sábado):
Uma rosa com amor - 5
Supernanny - 5
SBT (domingo):
Domingo legal - 7,4
Eliana - 8,8
RECORD (sexta):
Hoje em dia - 8
RECORD (sábado):
Hoje em dia - 10
O melhor do Brasil - 12
RECORD (domingo):
Programa do Gugu - 10
Tudo é possível - 8
Fonte: Blog Patricia Kogut.
GLOBO (sexta):
Mais você - 8
Sinha Moça - 15
Malhação - 19
Cama de gato - 26
Tempos modernos - 22
Viver a vida - 39
Globo repórter - 26
BBB - 37
GLOBO (sábado):
Estrelas - 12
Caldeirão do Huck - 15
Cama de gato - 23
Tempos modernos - 19
Viver a vida - 33
BBB - 35
Zorra total - 25
Altas horas - 10
GLOBO (domingo):
Turma do Didi - 9
Domingão do Faustão - 21
Fantástico - 29
BBB - 28
REDE TV!
Pânico na TV - 7
SBT (sexta):
Uma rosa com amor - 5
Programa do ratinho - 5
SBT (sábado):
Uma rosa com amor - 5
Supernanny - 5
SBT (domingo):
Domingo legal - 7,4
Eliana - 8,8
RECORD (sexta):
Hoje em dia - 8
RECORD (sábado):
Hoje em dia - 10
O melhor do Brasil - 12
RECORD (domingo):
Programa do Gugu - 10
Tudo é possível - 8
Fonte: Blog Patricia Kogut.
:: Fusão entre Ricardo Eletro e Insinuante resulta em holding ::
Máquina de Vendas terá verba de R$ 250 milhões; marcas manterão agências Pró Brasil e Propeg
Foi anunciada nesta segunda-feira (29), em São Paulo, a criação da holding Máquina de Vendas que une as marcas Ricardo Eletro e Insinuante, dois gigantes do mercado de eletroeletrônicos, eletrodométicos e móveis.
Com a decisão, protocolada por Ricardo Nunes, da Ricardo Eletro, que vai presidir a operação, e Luiz Carlos Batista, da Insinuante, foi formada a segunda maior rede de varejo do País com faturamento anual de aproximadamente R$ 5 bilhões e 528 lojas, ficando atrás apenas do Grupo Pão de Açúcar/Casas Bahia. Ricardo Eletro será a marca para as regiões Centro-Oeste, Sudeste e Sul e Insinuante para Norte e Nordeste.
O plano da Máquina de Vendas é dobrar o faturamento atual e o número de lojas até 2014. As agências Propeg, que controla a comunicação da Insinuante; e Pró Brasil, da Ricardo Eletro, serão mantidas. A verba de publicidade é de R$ 250 milhões.
Fonte: m&m on line.
Foi anunciada nesta segunda-feira (29), em São Paulo, a criação da holding Máquina de Vendas que une as marcas Ricardo Eletro e Insinuante, dois gigantes do mercado de eletroeletrônicos, eletrodométicos e móveis.
Com a decisão, protocolada por Ricardo Nunes, da Ricardo Eletro, que vai presidir a operação, e Luiz Carlos Batista, da Insinuante, foi formada a segunda maior rede de varejo do País com faturamento anual de aproximadamente R$ 5 bilhões e 528 lojas, ficando atrás apenas do Grupo Pão de Açúcar/Casas Bahia. Ricardo Eletro será a marca para as regiões Centro-Oeste, Sudeste e Sul e Insinuante para Norte e Nordeste.
O plano da Máquina de Vendas é dobrar o faturamento atual e o número de lojas até 2014. As agências Propeg, que controla a comunicação da Insinuante; e Pró Brasil, da Ricardo Eletro, serão mantidas. A verba de publicidade é de R$ 250 milhões.
Fonte: m&m on line.
:: Insinuante e Ricardo Eletro criam nova gigante do varejo :
A rede de eletrodomésticos e móveis criada com a fusão deve ser maior do que o Magazine Luiza, hoje o 2º colocado no setor, atrás de Pão de Açúcar/Casas Bahia
Juntas, redes terão 480 lojas espalhadas em 17 Estados do país; controle será meio a meio e novo presidente será Ricardo Nunes, da Eletro
As redes de móveis e eletrodomésticos Insinuante, da Bahia, e Ricardo Eletro, de Minas Gerais, devem anunciar entre hoje e amanhã a união de suas operações. Juntas, as empresas devem ampliar seus negócios no Nordeste, no Rio de Janeiro e no interior de São Paulo.
A nova empresa terá 480 lojas espalhadas em 17 Estados do país. Com faturamento de R$ 4,6 bilhões anuais, a Insinuante/Ricardo Eletro deverá ser maior do que o Magazine Luiza (faturamento de R$ 3,8 bilhões no ano passado), que ocupa a segunda colocação no ranking do varejo no país, atrás de Pão de Açúcar/Casas Bahia.
O controle deverá ser dividido entre as duas redes -cada uma possuirá 50% de participação. Ricardo Nunes, dono da Ricardo Eletro, deve comandar a nova companhia. Luis Carlos Batista, da Insinuante, fica no conselho de administração.
No ano passado, Nunes disse que seu objetivo era consolidar e não vender a empresa. A rede montou um centro de distribuição em São Paulo e previa abrir mais 50 lojas no interior do Rio de Janeiro em 2010. O faturamento da rede no ano passado foi da ordem de R$ 2,1 bilhões, o que representou um aumento de 28% sobre 2008.
A decisão de fundir as duas redes ocorreu após o negócio entre o grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahia no ano passado. Parceira do BTG Pactual, de André Esteves, a Insinuante foi uma das finalistas para a compra das Casas Bahia.
Fundada em 1959 em Vitória da Conquista, no interior da Bahia, a Insinuante, que começou suas operações com o comércio de calçados, tem cerca de 220 lojas. A Ricardo Eletro, fundada em 1989 em Divinópolis (MG) pelos irmãos Ricardo e Rodrigo Nunes, possui cerca de 240 lojas no país e emprega cerca de 8.000 pessoas.
A concentração no varejo, principalmente após o negócio entre Pão de Açúcar e Casas Bahia, estimula a fusão de redes menores, segundo consultores de varejo. A indústria é contrária ao movimento porque perde poder de negociação e fica nas mãos de grandes clientes.
Veículo: Folha de São Paulo
:: Ricardo Eletro estreia campanha para a Copa do Mundo ::
Campanha tem como foco promoção que vai devolver até 50% do dinheiro para quem comprar televisoresDe olho na Copa do Mundo de 2010, uma das melhores datas para o varejo mundial, a rede Ricardo Eletro - que acaba de se fundir com a Insinuante, formando a holding Máquina de Vendas - lança campanha criada pela Pro Brasil Propaganda.
Com investimentos de R$ 2 milhões e tendo o apresentador Luciano Huck como garoto propaganda, a ação traz a mensagem teaser: “O Ricardo fechou o maior acordo do varejo. O jogo vai virar”. O objetivo foi atrair a atenção dos consumidores para a nova estratégia de marketing da rede.
Logo depois dessa fase “teaser” vem a grande revelação da promoção: "você compra sua TV na Ricardo Eletro e recebe de volta até metade do valor para comprar outra TV na próxima Copa. O conceito é o “Preço na Raça”.
A campanha abrange vários veículos como televisão, rádio, jornal, mídia exterior, internet e PDV nos Estados de Minas Gerais, Espírito Santo, Bahia, Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Goiás e interior de São Paulo e será veiculada até o dia 11 de julho de 2010.
Ficha técnica
Título: É Preço na Raça
Anunciante: Ricardo Eletro
Agência: Pro Brasil Propaganda
Diretor de Criação: Julio Alves / Alexandre Level
Redação: Alexandre Level, André Maia, Kika Vernalha, Quel Fávaro
Direção de Arte: Matheus Carvalho, Victor Monticelli
Ilustrações 3D: Alexandre Pena
Diretor de Atendimento e Planejamento: Euler Brandão
Gerente de Atendimento: Grasiela Scalioni
Atendimento: Camila Gatti, Fabiana Oliveira, Wagner Falcão, Polyane Nunes e Bernardo Coelho
Gerente de Planejamento: Suzana Schneider
Planejamento: Polyana Daimond
Diretora de Mídia: Cláudia Cordeiro
Gerente de Mídia: Síria Guimarães
Produção: Diogo Diegues e Márcia Cançado
RTVC: Juliana Olímpio e Leonardo Damasceno
Produtora de Vídeo: Casa na Árvore
Produtora de Áudio: Loop Reclame
Aprovação: Débora Assunção, Sônia Trindade e Ricardo Nunes
Fonte: m&m on line.
:: Sony apresenta linha 3D no BBB 10 ::
Antes de chegar ao mercado brasileiro, a televisão 3D da Sony fará uma exclusiva apresentação na casa mais vigiada do Brasil, em uma ação criada pela agência Dentsu.
Nesta segunda-feira (29), os participantes do Big Brother Brasil 10 terão uma experiência em três dimensões com a nova TV da marca. Será a primeira exibição de uma televisão com esta nova visão da realidade em rede nacional. Para fechar a ação, um dos brother levará para a casa um aparelho.
Nesta segunda-feira (29), os participantes do Big Brother Brasil 10 terão uma experiência em três dimensões com a nova TV da marca. Será a primeira exibição de uma televisão com esta nova visão da realidade em rede nacional. Para fechar a ação, um dos brother levará para a casa um aparelho.
Fonte: m&m on line.
:: Previsão é que receita seja melhor nesta Páscoa ::
Empresas estimam alta de até 14%.
A rede ABC tem 20 lojas em nove cidades mineiras, nas regiões Centro-Oeste, Central e Alto Paranaíba
A aproximação da Páscoa já está movimentando os negócios dos supermercados mineiros, segundo representantes do setor. Diante de um cenário de recuperação da economia, com aumento do emprego e da renda, a previsão é de alta de até 14% nas vendas de produtos relacionados à data comemorativa, como bombons, ovos de chocolate e peixes, principalmente bacalhau, na comparação com o mesmo período do ano passado.
Entretanto, o aquecimento mais expressivo na comercialização, segundo eles, deverá acontecer durante a Semana Santa. "Tradicionalmente, as vendas ligadas à data, em especial de ovos de chocolate, acontecem nos últimos dias antes da Páscoa", observou o diretor de Marketing e Comércio Exterior da rede de supermercados ABC, Thulio Fernandes Martins.
De acordo com ele, a procura começou a aumentar logo depois do Carnaval, quando os primeiros ovos foram disponibilizados. "Até o momento, já verificamos incremento na casa dos 30% frente ao mesmo intervalo do ano anterior", disse.
Segundo ele, a estratégia adotada pela empresa neste ano foi antecipar parte da comercialização. "No geral, 70% das vendas de chocolates e ovos acontecem durante a semana da Páscoa. Em 2010, elas deverão ficar entre 60% e 64%", afirmou.
O diretor da rede, que conta com 20 lojas espalhadas por nove municípios mineiros - Divinópolis, Formiga, Oliveira, Campo Belo, Arcos, Santo Antônio do Monte e Itaúna, na região Centro-Oeste; Pará de Minas, na região Central; e Araxá, no Alto Paranaíba -, estima incremento de 14% nos negócios ante o exercício passado. A empresa considera como período de Páscoa o resultado de março até o dia 4 de abril.
Durante a Quaresma, conforme Martins, um dos destaques em termos de vendas foi o bacalhau. "Esta época do ano é o melhor período de vendas desse produto, melhor até mesmo que o Natal", ressaltou.
Março - Segundo o diretor, as vendas de fevereiro foram 16% maiores que em igual intervalo de 2009, considerando o mesmo número de lojas. O resultado de janeiro também foi positivo, com alta de 15% ante o primeiro mês do exercício passado.
Para este ano, a expectativa é que as vendas tenham incremento de 15% ante o resultado de 2009, quando a alta foi de 21% ante 2008 (considerando o mesmo número de unidades). "O percentual menor não quer dizer que estamos perdendo fôlego. um movimento natural, pois nos últimos três anos registramos crescimento acima de 20%", observou.
Diante dos bons resultados, o Supermercados ABC irá aumentar, em 2010, o número de lojas. "Por enquanto, posso adiantar que nossa 21ª unidade será aberta em Lagoa da Prata (Centro-Oeste). Será uma loja ecologicamente correta. Há projetos em negociação, mas não posso revelar mais detalhes", disse o diretor.
O investimento nessa filial será da ordem de R$ 5 milhões e irá gerar 140 postos de trabalho, entre diretos e indiretos. "A previsão é que a unidade esteja funcionando entre abril e maio deste ano", salientou. Atualmente, a rede, que tem sede em Divinópolis, cidade que abriga nove pontos-de-venda, conta com 2,5 mil funcionários.
Veículo: Diário do Comércio - MG
A rede ABC tem 20 lojas em nove cidades mineiras, nas regiões Centro-Oeste, Central e Alto Paranaíba
A aproximação da Páscoa já está movimentando os negócios dos supermercados mineiros, segundo representantes do setor. Diante de um cenário de recuperação da economia, com aumento do emprego e da renda, a previsão é de alta de até 14% nas vendas de produtos relacionados à data comemorativa, como bombons, ovos de chocolate e peixes, principalmente bacalhau, na comparação com o mesmo período do ano passado.
Entretanto, o aquecimento mais expressivo na comercialização, segundo eles, deverá acontecer durante a Semana Santa. "Tradicionalmente, as vendas ligadas à data, em especial de ovos de chocolate, acontecem nos últimos dias antes da Páscoa", observou o diretor de Marketing e Comércio Exterior da rede de supermercados ABC, Thulio Fernandes Martins.
De acordo com ele, a procura começou a aumentar logo depois do Carnaval, quando os primeiros ovos foram disponibilizados. "Até o momento, já verificamos incremento na casa dos 30% frente ao mesmo intervalo do ano anterior", disse.
Segundo ele, a estratégia adotada pela empresa neste ano foi antecipar parte da comercialização. "No geral, 70% das vendas de chocolates e ovos acontecem durante a semana da Páscoa. Em 2010, elas deverão ficar entre 60% e 64%", afirmou.
O diretor da rede, que conta com 20 lojas espalhadas por nove municípios mineiros - Divinópolis, Formiga, Oliveira, Campo Belo, Arcos, Santo Antônio do Monte e Itaúna, na região Centro-Oeste; Pará de Minas, na região Central; e Araxá, no Alto Paranaíba -, estima incremento de 14% nos negócios ante o exercício passado. A empresa considera como período de Páscoa o resultado de março até o dia 4 de abril.
Durante a Quaresma, conforme Martins, um dos destaques em termos de vendas foi o bacalhau. "Esta época do ano é o melhor período de vendas desse produto, melhor até mesmo que o Natal", ressaltou.
Março - Segundo o diretor, as vendas de fevereiro foram 16% maiores que em igual intervalo de 2009, considerando o mesmo número de lojas. O resultado de janeiro também foi positivo, com alta de 15% ante o primeiro mês do exercício passado.
Para este ano, a expectativa é que as vendas tenham incremento de 15% ante o resultado de 2009, quando a alta foi de 21% ante 2008 (considerando o mesmo número de unidades). "O percentual menor não quer dizer que estamos perdendo fôlego. um movimento natural, pois nos últimos três anos registramos crescimento acima de 20%", observou.
Diante dos bons resultados, o Supermercados ABC irá aumentar, em 2010, o número de lojas. "Por enquanto, posso adiantar que nossa 21ª unidade será aberta em Lagoa da Prata (Centro-Oeste). Será uma loja ecologicamente correta. Há projetos em negociação, mas não posso revelar mais detalhes", disse o diretor.
O investimento nessa filial será da ordem de R$ 5 milhões e irá gerar 140 postos de trabalho, entre diretos e indiretos. "A previsão é que a unidade esteja funcionando entre abril e maio deste ano", salientou. Atualmente, a rede, que tem sede em Divinópolis, cidade que abriga nove pontos-de-venda, conta com 2,5 mil funcionários.
Veículo: Diário do Comércio - MG
:: CRESCE CONSUMO DA CLASSE D ::
O instituto de pesquisas Data Popular calcula que, em 2010, a classe D, composta por famílias que têm renda até três salários mínimos, fará circular R$ 381,2 bilhões na economia brasileira. O montante é superior ao projetado para consumo das classes A e B, cujos gastos deverão somar R$ 216,1 bilhões e R$ 329, 5 bilhões, respectivamente. Um dos motivadores do aumento da massa de dinheiro movimentada pela classe D é o crescimento do número de famílias na base da pirâmide.
Veículo: Brasil Econômico
Veículo: Brasil Econômico
:: TV 3D: realidade ou armação? ::
Em recente evento em Boston, a Panasonic fez uma demonstração de seu mais recente produto 3D: um televisor de plasma com tela de alta definição de 50 polegadas, que chegará ao mercado no mês que vem ao preço de US$ 2.499.Em uma sala escura, coloquei o óculos de US$ 150 e assisti cenas de cascatas e caminhadas em imagens tridimensionais mais claras e nítidas do que qualquer coisa que eu tenha visto nos cinemas. Sem oferecer números específicos, a Panasonic afirmou que vendeu todo o estoque disponível de outros de seus modelos 3D em apenas uma semana, nos Estados Unidos.
Os anúncios da Panasonic e de outros grandes fabricantes como Mitsubisihi, Toshiba, Sony e Philips significam que os consumidores em breve poderão comprar muitos produtos 3D diferentes: televisores, aparelhos de Blu-ray, videogames e até mesmo câmeras. Um novo padrão Blu-ray para 3D também deve facilitar para as companhias a produção de conteúdo em 3D executável em todos os televisores 3D.
"Cerca de 8% dos televisores vendidos aos consumidores dos Estados Unidos este ano serão 3D, e no que vem essa proporção dobrará", disse Robert Perry, vice-presidente sênior da divisão Panasonic Consumer Electronics.
Já que os televisores de alta definição precisaram de oito anos para conquistar o mercado, Perry prevê que "precisaremos de quatro ou cinco anos para que metade dos televisores vendidos nos Estados Unidos tenham capacidade 3D. Mas depois disso a proporção vai subir muito rápido".
Os fabricantes esperam que a popularidade dos filmes 3D ajude a levar essa tecnologia aos lares. "Existe maior conscientização sobre o 3D", disse Jonas Tanenbaum, vice-presidente de marketing de televisores LCD e LED na Samsung, que este ano está oferecendo 15 modelos de televisores 3D, em versões LED, LCD e plasma, com preços de US$ 1.699 a US$ 5 mil. No entanto, alguns especialistas demonstram mais ceticismo quanto à adoção ampla.
A DisplaySearch, uma empresa de pesquisa, prevê que este ano 1,2 milhão de televisores 3D serão vendidos, e que no ano que vem o total chegará a quatro milhões, ante os 200 mil vendidos em 2009. Jennifer Colegrove, diretora de tecnologias de tela na DisplaySearch, disse que todos esses televisores - que podem também funcionar em modo 2D - serão usados primordialmente para assistir a programação em 2D.
"A maioria das pessoas que compra televisores 3D não usará o recurso", disse. Um dos obstáculos, segundo Colegrove, é que alguns televisores 3D não funcionam bem sob iluminação fluorescente ou de halogênio (a luz interfere com o emissor infravermelho que transmite sinais do televisor aos óculos 3D).
A incompatibilidade entre os diferentes televisores 3D também pode desestimular alguns consumidores do gasto envolvido em atualizar seu entretenimento doméstico. Nos cinemas, os espectadores usam óculos "passivos", polarizados, que transformam a imagem indistinta da tela em uma imagem 3D. Mas os home theaters em geral requerem o uso de óculos "ativos", acionados por baterias, que funcionam ao abrir e fechar rapidamente uma tela diante de cada olho (em geral de 60 a 120 vezes por segundo), acompanhando os quadros do filme que está sendo exibido.
Os óculos se mantêm sincronizados com o televisor por meio de um emissor e receptor infravermelho. O problema é que o ritmo da tela e os padrões de transmissão podem variar de aparelho a aparelho (embora a XpanD, uma empresa que produz óculos passivos para o cinema, alegue ter desenvolvido um modelo universal de óculos 3D). Outra questão é que muitos dos interessados em adotar o novo sistema provavelmente adquiriram televisores de telas planas novos recentemente, e podem se mostrar menos inclinados a repetir o investimento em curto prazo.
Mesmo que os consumidores adquiram os televisores 3D, não existe muito conteúdo disponível. Mas estações de TV como a DirecTV e a ESPN prometeram iniciar transmissões em 3D, e os primeiros filmes Blu-ray 3D começam a ser lançados. Televisores da Mitsubishi, Samsung e Toshiba podem converter conteúdo 2D em 3D, por meio de algoritmos que adivinham onde deve haver profundidade, mas os resultados tendem a ser menos vívidos que o do conteúdo filmado originalmente em 3D.
"Minha opinião é que essas tecnologias de conversão serão importantes, mas no momento ainda não têm muita qualidade", diz Colegrove.
Os videogames seriam uma das maiores fontes de conteúdo 3D, em um primeiro estágio. "Não resta dúvida de que os jogos em 3D seriam grande propulsor para a adoção desses produtos", diz Tanenbaum. Na demonstração da Panasonic, a Nvidia exibiu sua tecnologia para jogos 3D. A empresa converteu 400 videogames ao formato 3D. Embora a diferença do 3D não fosse tão marcada quanto em outras formas de conteúdo, ainda assim tornou um jogo de corrida de automóveis ainda mais envolvente.
Os fabricantes esperam que outros produtos 3D, como câmeras, encorajem os usuários a criar conteúdo 3D próprio. A DisplaySearch prevê que, pelo final de 2010, haverá 10 milhões de câmeras 3D no mercado, ante apenas 300 mil no começo do ano. "Acreditamos que o preço vá cair e a tecnologia melhorar", disse Colegrove.
Amar Aggoun, pesquisador de imagens 3D na Universidade Brunel, em Londres, está desenvolvendo um sistema 3D que não requererá óculos. "Para uso caseiro, a obrigação de que todos usem óculos pode tornar a prática menos conveniente do que no cinema", ele disse, acrescentando que "assistir a filmes com óculos 3D tende a causar dor de cabeça".
Houve algumas demonstrações da tecnologia 3D que dispensa óculos, mas Aggoun acredita que ela demore ainda três anos a chegar ao mercado.
Fonte: The New York Times
quinta-feira, 25 de março de 2010
:: Comércio eletrônico conquista a confiança de 86,3% dos e-consumidores durante o ano de 2009 ::
As lojas eletrônicas brasileiras foram consideradas confiáveis por 86,3% das pessoas que fizeram compras pela internet durante todo o ano de 2009. Essa é a principal constatação do Índice de Confiança do e-consumidor, estudo desenvolvido pela e-bit, empresa especializada em informações de e-commerce, em parceria com o Movimento Internet Segura (MIS), comitê da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (camara-e.net).
Ao todo foram coletados pela e-bit mais de 1.4 milhão de questionários de janeiro a dezembro do ano passado e a média de satisfação revelada pelos pesquisados com o desempenho das lojas ficou em 86,3%. Durante os 12 meses houve uma variação máxima de 1.7 ponto percentual entre o menor (fevereiro – 85,59%) e o maior (agosto – 87,29%) Índice de confiança.
Fonte: e-bit
Ao todo foram coletados pela e-bit mais de 1.4 milhão de questionários de janeiro a dezembro do ano passado e a média de satisfação revelada pelos pesquisados com o desempenho das lojas ficou em 86,3%. Durante os 12 meses houve uma variação máxima de 1.7 ponto percentual entre o menor (fevereiro – 85,59%) e o maior (agosto – 87,29%) Índice de confiança.
Fonte: e-bit
quarta-feira, 17 de março de 2010
:: Londres esbanja sua beleza democrática em nova campanha de Outono e Inverno 2010 da Renner ::
A capital da moda serviu de inspiração para os looks da temporada. O filme, que teve sua estreia no dia 10 de março, na TV Globo, foi produzido em duas versões: uma no formato nacional de 30 e 45 segundos; outra somente para o Nordeste, de 30 segundos, com looks adaptados para o clima mais quente da região. “Acreditamos que os filmes trazem um resumo da atmosfera de Londres, que convida a consumidora a conhecer a nova coleção nas lojas”, afirma Gustavo Aguiar, sócio-diretor da Super Produções, em nota à imprensa. Sob produção da consultora de moda Jussara Romão, com supervisão das equipes dos departamentos de Marketing Corporativo e de Estilo da Lojas Renner, a loja lança a quarta edição da Revista Renner e será distribuída gratuitamente nas 120 lojas da rede, traz as últimas novidades das passarelas, lançamentos em perfumaria e cosméticos, além de muita informação sobre moda. “Para surpreender no conteúdo e no visual das 164 páginas da revista não poupamos esforços. Foram mais de 100 pessoas envolvidas no projeto, enviamos uma equipe de profissionais para Londres para produzirmos um editorial de moda que retratasse fielmente o clima que inspirou a nossa coleção”, conta Luciane Franciscone, gerente geral de marketing corporativo. A versão on-line da Revista Renner estará disponível no site www.lojasrenner.com.br também a partir de 11 de março. Com criação da W3Haus, o portal traz vídeos com o making of do editorial feito em Londres, várias dicas de moda e beleza e passo a passos para quebrar as regras nas produções. A agência Paim ficou responsável pela elaboração do material de ponto de venda e mala direta.
Fonte: Portal da Propaganda
Fonte: Portal da Propaganda
:: Páscoa boa para os supermercados ::
De acordo com pesquisa da Abras, as vendas dos produtos ligados à data devem crescer 8,8% em 2010.
Associação Brasileira de Supermercados (Abras) divulgou na terça-feira 16, os resultados da Pesquisa de Páscoa que realiza anualmente para indicar a previsão de vendas dos supermecados brasileiros para esta data - considerada a segunda melhor do setor, depois do Natal.
De acordo com o levantamento, a expectativa é de que a venda de ovos, peixes e afins cresça 8,8% em relação ao ano passado. Entre os supermercadistas, 51% acreditam que as vendas serão maiores do que em 2009. Para 37%, as vendas ficarão no mesmo patamar e apenas 12% acreditam em queda nas vendas.
Os peixes despontam como o destaque da época. As encomendas do produto por parte dos supermercadistas junto aos fornecedores cresceram 10, 7%. Já as encomendas de ovos de Páscoa subiram 8,2%; bombons e chocolates, 6,4%; bacalhau ,5,8%; azeites, 5,3%; vinhos importados, 4,9%, vinhos nacionais, 4%; e colomba pascal, 2,7%.
A Pesquisa da Abras indica ainda que houve um aumento, em média, de 5,2% nos preços dos produtos de Páscoa, em relação ao ano passado. Já o aumento nos preços pagos pelos supermercadistas junto aos fornecedores foi de 6,8%. Os aumentos, porém, foram menores do que os praticados em 2009 em relação a 2008 - que ficaram, respectivamente, em 6,8% e 10,6%.
Fonte: M&M on line
Associação Brasileira de Supermercados (Abras) divulgou na terça-feira 16, os resultados da Pesquisa de Páscoa que realiza anualmente para indicar a previsão de vendas dos supermecados brasileiros para esta data - considerada a segunda melhor do setor, depois do Natal.
De acordo com o levantamento, a expectativa é de que a venda de ovos, peixes e afins cresça 8,8% em relação ao ano passado. Entre os supermercadistas, 51% acreditam que as vendas serão maiores do que em 2009. Para 37%, as vendas ficarão no mesmo patamar e apenas 12% acreditam em queda nas vendas.
Os peixes despontam como o destaque da época. As encomendas do produto por parte dos supermercadistas junto aos fornecedores cresceram 10, 7%. Já as encomendas de ovos de Páscoa subiram 8,2%; bombons e chocolates, 6,4%; bacalhau ,5,8%; azeites, 5,3%; vinhos importados, 4,9%, vinhos nacionais, 4%; e colomba pascal, 2,7%.
A Pesquisa da Abras indica ainda que houve um aumento, em média, de 5,2% nos preços dos produtos de Páscoa, em relação ao ano passado. Já o aumento nos preços pagos pelos supermercadistas junto aos fornecedores foi de 6,8%. Os aumentos, porém, foram menores do que os praticados em 2009 em relação a 2008 - que ficaram, respectivamente, em 6,8% e 10,6%.
Fonte: M&M on line
:: A Páscoa do Grupo Pão de Açúcar ::
Companhia cria estratégia de comunicação para suas quatro bandeiras com expectativas ambiciosas de crescimento nas vendas.
As metas são grandiosas: aumentar em 30% as vendas de ovos de chocolate de marcas exclusivas e em 15% das demais marcas, margem superior a de 10% estimada pelo mercado em geral com relação à Páscoa do ano passado.
Com campanhas previstas para as bandeiras Extra, Compre Bem, Assai e Pão de Açúcar, a companhia vem dedicando esforços desde maio de 2009 para atingir os objetivos traçados. Todas criadas pela PA Publicidade - house do grupo -, as ações valorizam os clientes que fazem parte dos programas de fidelidade e são pensadas por equipes distintas dedicadas a cada bandeira focando os públicos específicos de cada uma.
Para o Extra, por exemplo, a companhia construiu a comunicação sobre o mote "Páscoa Extra, Prêmios Hexa" explorando o fato de a marca ser patrocinadora oficial da seleção brasileira de futebol. Segundo Cristina Serra, diretora de marketing do Grupo Pão de Açúcar, a ideia é já dar início ao engajamento dos consumidores com a Copa do Mundo, que começa em junho na África do Sul.
Nesse sentido, a companhia criou um portal que permanecerá no ar passada a data e conta com informações sobre o evento esportivo, notícias da seleção canarinho e outros conteúdos exclusivos. A divulgação contempla vídeos dentro do site da rede de supermercados, anúncios na mídia online e ambientação das lojas. "No portal, o cliente Extra também poderá se cadastrar para concorrer a seis viagens para a África do Sul, televisores LCD e camisas oficiais da seleção", conta Cristina. O cadastro também pode ser feito por SMS. "Além disso, teremos uma oferta diferente a cada dia, sendo que vários ovos serão comercializados a preços bastante baixos e competitivos", acrescenta.
A mesma política agressiva de vantagem foi adotada para a rede de lojas Compre Bem. Com filmes para televisão, a promoção "Páscoa Mágica" oferece o quarto ovo de graça na compra de três produtos de mesma marca e preço.
"Para Pão de Açúcar focaremos na exibição de produtos nas revistas que fazemos normalmente e na elaboração de kits de alimentação", conta a executiva. Já para Assai Atacadista, a empresa aposta no 1º Festival do Comerciante, que premiará clientes com vale-compras.
Fonte: M&M on line
As metas são grandiosas: aumentar em 30% as vendas de ovos de chocolate de marcas exclusivas e em 15% das demais marcas, margem superior a de 10% estimada pelo mercado em geral com relação à Páscoa do ano passado.
Com campanhas previstas para as bandeiras Extra, Compre Bem, Assai e Pão de Açúcar, a companhia vem dedicando esforços desde maio de 2009 para atingir os objetivos traçados. Todas criadas pela PA Publicidade - house do grupo -, as ações valorizam os clientes que fazem parte dos programas de fidelidade e são pensadas por equipes distintas dedicadas a cada bandeira focando os públicos específicos de cada uma.
Para o Extra, por exemplo, a companhia construiu a comunicação sobre o mote "Páscoa Extra, Prêmios Hexa" explorando o fato de a marca ser patrocinadora oficial da seleção brasileira de futebol. Segundo Cristina Serra, diretora de marketing do Grupo Pão de Açúcar, a ideia é já dar início ao engajamento dos consumidores com a Copa do Mundo, que começa em junho na África do Sul.
Nesse sentido, a companhia criou um portal que permanecerá no ar passada a data e conta com informações sobre o evento esportivo, notícias da seleção canarinho e outros conteúdos exclusivos. A divulgação contempla vídeos dentro do site da rede de supermercados, anúncios na mídia online e ambientação das lojas. "No portal, o cliente Extra também poderá se cadastrar para concorrer a seis viagens para a África do Sul, televisores LCD e camisas oficiais da seleção", conta Cristina. O cadastro também pode ser feito por SMS. "Além disso, teremos uma oferta diferente a cada dia, sendo que vários ovos serão comercializados a preços bastante baixos e competitivos", acrescenta.
A mesma política agressiva de vantagem foi adotada para a rede de lojas Compre Bem. Com filmes para televisão, a promoção "Páscoa Mágica" oferece o quarto ovo de graça na compra de três produtos de mesma marca e preço.
"Para Pão de Açúcar focaremos na exibição de produtos nas revistas que fazemos normalmente e na elaboração de kits de alimentação", conta a executiva. Já para Assai Atacadista, a empresa aposta no 1º Festival do Comerciante, que premiará clientes com vale-compras.
Fonte: M&M on line
:: Nos EUA, meio digital deve superar impresso ::
Pesquisa de consultora projeta para este ano uma reviravolta no destino dos investimentos publicitários feitos por anunciantes norte-americanos.
Em 2010, pela primeira vez, os meios online e digital receberão mais investimentos de marketing e publicidade do que a mídia impressa, nos Estados Unidos. Ao menos essa é a projeção do instituto de pesquisas e consultora Outsell.
Mais de mil anunciantes norte-americanos foram ouvidos em dezembro de 2009 pela Outsell, que estima em US$ 119,6 bilhões o total de investimentos em publicidade e estratégias digitais neste ano. De acordo com esse estudo, veículos impressos, como jornais e revistas, receberão US$ 111,5 bilhões em verbas publicitárias.
O mesmo trabalho indica que o total de investimentos em publicidade no mercado norte-americano chegue a US$ 368 bilhões em 2010 - um aumento de 1,2% em comparação a 2009.
Fonte: M&M online
Em 2010, pela primeira vez, os meios online e digital receberão mais investimentos de marketing e publicidade do que a mídia impressa, nos Estados Unidos. Ao menos essa é a projeção do instituto de pesquisas e consultora Outsell.
Mais de mil anunciantes norte-americanos foram ouvidos em dezembro de 2009 pela Outsell, que estima em US$ 119,6 bilhões o total de investimentos em publicidade e estratégias digitais neste ano. De acordo com esse estudo, veículos impressos, como jornais e revistas, receberão US$ 111,5 bilhões em verbas publicitárias.
O mesmo trabalho indica que o total de investimentos em publicidade no mercado norte-americano chegue a US$ 368 bilhões em 2010 - um aumento de 1,2% em comparação a 2009.
Fonte: M&M online
:: B2W quer aumentar participação no varejo em 2010 ::
B2W, empresa resultante da fusão entre Americanas.com e Submarino, vai priorizar a otimização de suas operações este ano, com o objetivo de aumentar sua participação no varejo total. No demonstrativo de resultados do quarto trimestre e do ano de 2009, divulgado nesta sexta-feira, a companhia afirma que vai operar a partir de dois centros de distribuição distintos em 2010, com estoques integrados entre si e atendendo suas três marcas --Americanas.com, Submarino e Shoptime.
Com isso, a B2W planeja "minimizar os riscos da operação, além de possibilitar a otimização dos estoques e contribuir para melhoria do capital de giro".
No quarto trimestre de 2009, a empresa teve um lucro líquido de 14,1 milhões de reais, crescimento de 386 por cento sobre o mesmo período em 2008 (2,9 milhões de reais). Já no acumulado do ano passado, os ganhos da companhia recuaram 23 por cento, para 47,6 milhões de reais.
O Ebitda (sigla em inglês para lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) somou 174 milhões de reais no trimestre encerrado em dezembro, volume 49 por cento maior na comparação anual. A margem Ebitda sobre a receita líquida ficou em 15,2 por cento.
Em 2009, o Ebitda foi de 488,7 milhões, alta de 20 por cento, com margem de 12,9 por cento.
No último trimestre do ano passado, a B2W. apurou uma receita líquida 31 por cento maior, de 1,145 bilhão de reais. Em todo o ano, a receita cresceu 22 por cento, para 3,793 bilhões.
"Para 2010, a expectativa é que o patamar de crescimento de venda da B2W seja superior ao apresentado em 2009", afirma a empresa.
Além da otimização das operações, a B2W informou que vai iniciar este ano a expansão da venda de ingressos online para a rede Cinemark no país, após realizar um projeto piloto na Cidade do México.
"Iniciamos também a prospecção de novos países na América Latina para replicar o modelo de negócio e continuar a expansão internacional do serviço de venda de ingressos online", acrescenta a companhia.
Fonte: Exame
Com isso, a B2W planeja "minimizar os riscos da operação, além de possibilitar a otimização dos estoques e contribuir para melhoria do capital de giro".
No quarto trimestre de 2009, a empresa teve um lucro líquido de 14,1 milhões de reais, crescimento de 386 por cento sobre o mesmo período em 2008 (2,9 milhões de reais). Já no acumulado do ano passado, os ganhos da companhia recuaram 23 por cento, para 47,6 milhões de reais.
O Ebitda (sigla em inglês para lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) somou 174 milhões de reais no trimestre encerrado em dezembro, volume 49 por cento maior na comparação anual. A margem Ebitda sobre a receita líquida ficou em 15,2 por cento.
Em 2009, o Ebitda foi de 488,7 milhões, alta de 20 por cento, com margem de 12,9 por cento.
No último trimestre do ano passado, a B2W. apurou uma receita líquida 31 por cento maior, de 1,145 bilhão de reais. Em todo o ano, a receita cresceu 22 por cento, para 3,793 bilhões.
"Para 2010, a expectativa é que o patamar de crescimento de venda da B2W seja superior ao apresentado em 2009", afirma a empresa.
Além da otimização das operações, a B2W informou que vai iniciar este ano a expansão da venda de ingressos online para a rede Cinemark no país, após realizar um projeto piloto na Cidade do México.
"Iniciamos também a prospecção de novos países na América Latina para replicar o modelo de negócio e continuar a expansão internacional do serviço de venda de ingressos online", acrescenta a companhia.
Fonte: Exame
:: ''Vamos brigar pela liderança do e-commerce'', diz o novo presidente do Pão de Açúcar ::
Enéas Pestana assume com a promessa de fazer a união Pão de Açúcar-Ponto Frio-Casas Bahia ganhar mercado da líder B2W.
Enéas Pestana assumiu a presidência do grupo, na última quinta-feira, com a promessa de brigar de igual para igual pelo domínio do setor com a líder B2W, formada após a fusão entre Americanas.com e Submarino.
''Tudo mostra que, no ritmo que vai, ganhando o market share que nos estamos ganhando, vamos conquistar a liderança desse segmento em algum tempo'', diz Pestana.
O impulso do Pão de Açúcar de agilizar seu crescimento na rede mundial ganha ainda mais relevância por coincidir com o lançamento da loja virtual do Carrefour no Brasil, último dos grandes varejistas a estrear no e-commerce e ávido por uma fatia das compras pela internet.
Pestana diz ter um plano consistente de crescimento na web, que inclui a integração dos sites de Pão de Açúcar, Ponto Frio e Casas Bahia numa única empresa, a Nova PontoCom, e a abertura de capital dessa companhia até o ano que vem. Ele também revela que os gestores do site do Ponto Frio, devem se tornar sócios da nova companhia, com participação de 6% na Nova PontoCom, enquanto a Casas Bahia fica com 17% e o Pão de Açúcar com os 77% restantes.
Fonte: Exame
Enéas Pestana assumiu a presidência do grupo, na última quinta-feira, com a promessa de brigar de igual para igual pelo domínio do setor com a líder B2W, formada após a fusão entre Americanas.com e Submarino.
''Tudo mostra que, no ritmo que vai, ganhando o market share que nos estamos ganhando, vamos conquistar a liderança desse segmento em algum tempo'', diz Pestana.
O impulso do Pão de Açúcar de agilizar seu crescimento na rede mundial ganha ainda mais relevância por coincidir com o lançamento da loja virtual do Carrefour no Brasil, último dos grandes varejistas a estrear no e-commerce e ávido por uma fatia das compras pela internet.
Pestana diz ter um plano consistente de crescimento na web, que inclui a integração dos sites de Pão de Açúcar, Ponto Frio e Casas Bahia numa única empresa, a Nova PontoCom, e a abertura de capital dessa companhia até o ano que vem. Ele também revela que os gestores do site do Ponto Frio, devem se tornar sócios da nova companhia, com participação de 6% na Nova PontoCom, enquanto a Casas Bahia fica com 17% e o Pão de Açúcar com os 77% restantes.
Fonte: Exame
:: MTV vai lançar jornal gratuito ::
MTV lançará o jornal “MTV na Rua”, um jornal gratuito com tiragem de 150 mil exemplares que será distribuído na cidade de São Paulo. O anúncio foi feito pelo diretor geral da emissora, André Montovani, durante a apresentação da grade de programação de 2010, na noite de terça-feira (16). O jornal tem previsão de lançamento em junho, com periodicidade semanal, passando a ser diário, de segunda à sexta-feira, a partir de julho.
O jornal será focado para o público jovem, como explicou Montovani “Buscamos mais um ponto de contato com o público jovem com uma mídia nova: um jornal gratuito que tem a força da mídia impressa com a gratuidade da internet”.
Em 2011, "MTV na Rua" começará a circular no Rio de Janeiro, com plano de expansão para Porto Alegre (RS), Belo Horizonte (MG) e demais capitais.
A MTV pretende investir em conteúdos para celular. Em um primeiro momento, só textos farão aprte dessa investida, a oferta de vídeos ainda não será utilizada.
Fonte: Adnews
O jornal será focado para o público jovem, como explicou Montovani “Buscamos mais um ponto de contato com o público jovem com uma mídia nova: um jornal gratuito que tem a força da mídia impressa com a gratuidade da internet”.
Em 2011, "MTV na Rua" começará a circular no Rio de Janeiro, com plano de expansão para Porto Alegre (RS), Belo Horizonte (MG) e demais capitais.
A MTV pretende investir em conteúdos para celular. Em um primeiro momento, só textos farão aprte dessa investida, a oferta de vídeos ainda não será utilizada.
Fonte: Adnews
:: Vendas pela web crescem e atingem R$ 10,6 bilhões ::
As compras feitas pela internet em 2009 apresentaram crescimento de 30% em relação ao ano anterior, chegando a marca de R$ 10,6 bilhões em transações. Os dados são de uma pesquisa da e-bit, consultoria de comércio eletrônico.
Divulgados nesta terça-feira (16), os números não consideram as vendas de veículos, passagens aéreas e leilões virtuais. Ao final de 2009, cerca de 17,6 milhões de brasileiros afirmavam ter feito pelo menos uma compra pela internet. Esse número representa 26% dos internautas brasileiros, o que significa que há muito espaço para crescer.
No ano passado, 79% das entregas foram feitas dentro do prazo, com destaque negativo para o Nordeste (73%). Segundo a e-bit, a localização dos centros de distribuição das lojas virtuais no Sudeste, implica em sua entrega.
Em 2010, se espera a movimentação de R$ 13,6 bilhões, caso se repita o ritmo de expansão de 30% superior ao registrado no ano anterior. Ao final do 1º semestre, a projeção da e-bit é que 19,8 milhões de pessoas tenham adquirido pelo menos um produto pela internet e, para dezembro, a previsão é que o número chegue a 23 milhões.
Fonte: Adnews
Divulgados nesta terça-feira (16), os números não consideram as vendas de veículos, passagens aéreas e leilões virtuais. Ao final de 2009, cerca de 17,6 milhões de brasileiros afirmavam ter feito pelo menos uma compra pela internet. Esse número representa 26% dos internautas brasileiros, o que significa que há muito espaço para crescer.
No ano passado, 79% das entregas foram feitas dentro do prazo, com destaque negativo para o Nordeste (73%). Segundo a e-bit, a localização dos centros de distribuição das lojas virtuais no Sudeste, implica em sua entrega.
Em 2010, se espera a movimentação de R$ 13,6 bilhões, caso se repita o ritmo de expansão de 30% superior ao registrado no ano anterior. Ao final do 1º semestre, a projeção da e-bit é que 19,8 milhões de pessoas tenham adquirido pelo menos um produto pela internet e, para dezembro, a previsão é que o número chegue a 23 milhões.
Fonte: Adnews
:: TVs se preparam para era da interatividade ::
Depois da alta definição, as redes e as indústrias de TV estão de olho na interatividade, prometida desde o fim de 2007 quando o sinal digital doi inaugurado no Brasil.
Por isso, as empresas testam agora o Ginga, um software que possibilitará ao telespectador interagir com o que está no ar, por exemplo, votar no "BBB" ou comprar pelo controle remoto produtos de merchandising.
O problema é que os atuais televisores com conversor digital embutido e conversores avulsos não dão suporte para o Ginga. Isso significa que quem já investiu em novo aparelho terá de gastar mais para a interatividade. Televisores sem conversor e os já prontos para TV digital terão de ser ligados em nova caixa.
Os novos conversores custarão em média R$ 500. Até mesmo quem já investiu na TV Digital ou comprou um aparelho com conversor terá que gastar mais para ter a interatividade, disse Frederico Nogueira, presidente do Fórum do SBTVD (Sistema Brasileiro de TV Digital Terrestre).
O SBT trabalha experimentalmente num projeto de site que pode ser acessado pelo controle remoto com informações da programação, notícias e previsão do tempo. A Globo testa a interatividade em alguns programas.
Fonte: Adnews
Por isso, as empresas testam agora o Ginga, um software que possibilitará ao telespectador interagir com o que está no ar, por exemplo, votar no "BBB" ou comprar pelo controle remoto produtos de merchandising.
O problema é que os atuais televisores com conversor digital embutido e conversores avulsos não dão suporte para o Ginga. Isso significa que quem já investiu em novo aparelho terá de gastar mais para a interatividade. Televisores sem conversor e os já prontos para TV digital terão de ser ligados em nova caixa.
Os novos conversores custarão em média R$ 500. Até mesmo quem já investiu na TV Digital ou comprou um aparelho com conversor terá que gastar mais para ter a interatividade, disse Frederico Nogueira, presidente do Fórum do SBTVD (Sistema Brasileiro de TV Digital Terrestre).
O SBT trabalha experimentalmente num projeto de site que pode ser acessado pelo controle remoto com informações da programação, notícias e previsão do tempo. A Globo testa a interatividade em alguns programas.
Fonte: Adnews
:: O novo momento da mídia impressa ::
O hábito de consumo de jornais tem mudado nos últimos anos. Diferentemente de uma época em que apenas grandes jornais circulavam, o novo cenário trouxe à tona novidades como os diários regionais e os jornais populares.
A crise mundial no final de 2008 afetou, entre vários setores, a economia do mercado de comunicações. "Maior parte das empresas, com esse cenário negativo, adotaram um postura conservadora e reavaliaram projetos. Elas deixaram os investimentos em espera e passaram para uma área de conservação", declarou Pedro Martins Silva, presidente do IVC (Instituto Verificador de Circulação), em entrevista ao Adnews.
Segundo dados divulgados pelo IVC, a Folha de S. Paulo, jornal de maior circulação e líder de mercado no Brasil, apresentou de 2008 para 2009 uma queda de 15.729 em números publicados.
Os outros nove maiores jornais do Brasil (Super Notícia, O Globo, Extra, O Estado de S. Paulo, Meia Hora, Zero Hora, Correio do Povo, Diário Gaúcho e Lance!), caíram em participação de mercado no último ano, com exceção do gaúcho Zero Hora que ocupa a sétima posição.
À época, o medo de a crise atingir de fato no bolso fizeram os consumidores cortar gastos. Com isso, registrou-se queda na assinatura de jornais. "Nos quatro primeiros meses, a carteira de clientes declinou significativamente", disse o presidente. Nesta situação os números de tiragem e circulação de jornais caíram.
Com essa baixa nos principais jornais das capitais brasileiras, o que impulsiona a mídia impressa se deve aos diários regionais e populares. Nos últimos dez anos, as publicações interioranas - fora da capital - tiveram alta de 83,5% , enquanto os grandes appenas 25%.
O maior jornal regional do estado de São Paulo, o Correio Popular, da cidade de Campinas, atinge diariamente 36 mil exemplares. A marca é considerada representativa, pois "Nenhum jornal grande consegue chegar com 36 mil nessa cidade", comentou Leandro Fernandes, gestor de marketing da ADI Brasil
O crescimento dos diários regionais é motivado principalmente pela aproximação do conteúdo editorial desses jornais com o dia-a-dia da população local. "Se um morador tem pretensão política ou quer aparecer na coluna social da sua cidade, procura um jornal daquele lugar para ter maior visibilidade, ao invés de um
Da capital”, disse o gestor.
Os jornais populares também colaboraram para o avanço da mídia impressa, principalmente durante os últimos quatro anos. Passaram a ser uma forma de inclusão social para a classe C em expansão.
Segundo informações do IVC, entre 2006 e 2009, o crescimento dos jornais de valor acima a R$1,15 chegou a apenas 1%, sendo que no mesmo período, os populares com valor abaixo a R$1,00 cresceram 32%.
"Em janeiro deste ano, a base de circulação dos jornais populares chegou a um total de aproximadamente 4.190 milhões. Em 2006, este número contabilizava 3.250 milhões, o que representa um aumento em torno
De 29%”, informa Martins.
A internet e as novas tecnologias, hoje, se destacam como um complemento para a ascensão dos jornais. "Os jornais regionais estão migrando para a web. Mas independente do meio, o que importa é a mensagem, a notícia valorizada por ser regional, fonte de referência na informação local, seja no papel, na tela ou pra
Onde mais a tecnologia permitir”, declarou Fernandes, da ADI.
Os investimentos publicitários em jornais regionais nunca foram tão atrativos. Os anunciantes perceberam um potencial econômico do interior, representado por um público formador de opinião e com poder aquisitivo equivalente a população da capital. "Descobriram que embora a economia se desenvolva num plano global, os negócios são feitos num espaço local", disse Fernandes, gestor de marketing da ADI.
A estratégia das marcas em procurar um diário regional de grande circulação no local que ele quer atingir para divulgar um produto vale mais do que jornal da capital que não chega com tanto impacto.
De acordo com o gestor, "Se na publicidade o direcionamento regional é importante, em varejo é obrigatório. É praticamente impossível conquistar resultados expressivos em varejo sem foco no mercado".
Fonte: Adnews
A crise mundial no final de 2008 afetou, entre vários setores, a economia do mercado de comunicações. "Maior parte das empresas, com esse cenário negativo, adotaram um postura conservadora e reavaliaram projetos. Elas deixaram os investimentos em espera e passaram para uma área de conservação", declarou Pedro Martins Silva, presidente do IVC (Instituto Verificador de Circulação), em entrevista ao Adnews.
Segundo dados divulgados pelo IVC, a Folha de S. Paulo, jornal de maior circulação e líder de mercado no Brasil, apresentou de 2008 para 2009 uma queda de 15.729 em números publicados.
Os outros nove maiores jornais do Brasil (Super Notícia, O Globo, Extra, O Estado de S. Paulo, Meia Hora, Zero Hora, Correio do Povo, Diário Gaúcho e Lance!), caíram em participação de mercado no último ano, com exceção do gaúcho Zero Hora que ocupa a sétima posição.
À época, o medo de a crise atingir de fato no bolso fizeram os consumidores cortar gastos. Com isso, registrou-se queda na assinatura de jornais. "Nos quatro primeiros meses, a carteira de clientes declinou significativamente", disse o presidente. Nesta situação os números de tiragem e circulação de jornais caíram.
Com essa baixa nos principais jornais das capitais brasileiras, o que impulsiona a mídia impressa se deve aos diários regionais e populares. Nos últimos dez anos, as publicações interioranas - fora da capital - tiveram alta de 83,5% , enquanto os grandes appenas 25%.
O maior jornal regional do estado de São Paulo, o Correio Popular, da cidade de Campinas, atinge diariamente 36 mil exemplares. A marca é considerada representativa, pois "Nenhum jornal grande consegue chegar com 36 mil nessa cidade", comentou Leandro Fernandes, gestor de marketing da ADI Brasil
O crescimento dos diários regionais é motivado principalmente pela aproximação do conteúdo editorial desses jornais com o dia-a-dia da população local. "Se um morador tem pretensão política ou quer aparecer na coluna social da sua cidade, procura um jornal daquele lugar para ter maior visibilidade, ao invés de um
Da capital”, disse o gestor.
Os jornais populares também colaboraram para o avanço da mídia impressa, principalmente durante os últimos quatro anos. Passaram a ser uma forma de inclusão social para a classe C em expansão.
Segundo informações do IVC, entre 2006 e 2009, o crescimento dos jornais de valor acima a R$1,15 chegou a apenas 1%, sendo que no mesmo período, os populares com valor abaixo a R$1,00 cresceram 32%.
"Em janeiro deste ano, a base de circulação dos jornais populares chegou a um total de aproximadamente 4.190 milhões. Em 2006, este número contabilizava 3.250 milhões, o que representa um aumento em torno
De 29%”, informa Martins.
A internet e as novas tecnologias, hoje, se destacam como um complemento para a ascensão dos jornais. "Os jornais regionais estão migrando para a web. Mas independente do meio, o que importa é a mensagem, a notícia valorizada por ser regional, fonte de referência na informação local, seja no papel, na tela ou pra
Onde mais a tecnologia permitir”, declarou Fernandes, da ADI.
Os investimentos publicitários em jornais regionais nunca foram tão atrativos. Os anunciantes perceberam um potencial econômico do interior, representado por um público formador de opinião e com poder aquisitivo equivalente a população da capital. "Descobriram que embora a economia se desenvolva num plano global, os negócios são feitos num espaço local", disse Fernandes, gestor de marketing da ADI.
A estratégia das marcas em procurar um diário regional de grande circulação no local que ele quer atingir para divulgar um produto vale mais do que jornal da capital que não chega com tanto impacto.
De acordo com o gestor, "Se na publicidade o direcionamento regional é importante, em varejo é obrigatório. É praticamente impossível conquistar resultados expressivos em varejo sem foco no mercado".
Fonte: Adnews
:: Brasileiras usam web como principal fonte para decisão de compra ::
A internet já é mídia mais consultada pelas mulheres brasileiras antes de efetuar uma compra. A web ultrapassa a TV, segundo um estudo realizado pela Sophia Mind, empresa de pesquisa de mercado do grupo Bolsa de Mulher. A pesquisa foi realizada com seis mil internautas entre outubro de 2009 e janeiro de 2010.
As mulheres representam 47% dos usuários de internet no Brasil, em janeiro – um ponto percentual a mais do que em dezembro - de acordo com o Ibope Nielsen Online. Elas navegam por 39 horas semanais na web, contra 21 horas assistindo TV.
A internet é a fonte de informações sobre produtos ou serviços desejados para 67% das mulheres. Em 42% dos casos, elas buscam informações em sites de fabricantes, outras 62% procuram dicas sobre o uso dos produtos. As pesquisa por preço são feitas por 70% das mulheres.
As mulheres expressam sua opinião, positivas ou não, em redes sociais. A informação dessas, que representam 60%, são fundamentais para mais da metade das mulheres que compraram algo se baseando nas informações postadas.
O público feminino adere cada vez mais às compras na internet, mais da metade das entrevistadas disseram ter efetuado compras pela web. Os principais produtos foram livros e revistas (20%), eletrônicos e informática (18%) e CDs e DVDs (11%).
Para 97% das mulheres, banners ou e-mail marketing com produtos de interesse, promoções ou cupons de desconto, não incomodam.
O uso da internet não se restringe às compras. Conteúdos de interesse (80%), notícias (78%) ou algum tipo de diversão (68%) também são consultados pelas mulheres.
O uso de redes sociais é feito por 97% das entrevistadas. Muitas acreditam que sites como o Orkut são uma boa maneira para manter contato com familiares e amigos, além de compartilhar o crescimento dos filhos.
O Orkut é a rede social mais utilizada por elas, sendo usado por 75% das entrevistadas. Sonico, Twitter e Facebook aparecem na sequência com uma média de 21% de acessos.
Fonte: Adnews
As mulheres representam 47% dos usuários de internet no Brasil, em janeiro – um ponto percentual a mais do que em dezembro - de acordo com o Ibope Nielsen Online. Elas navegam por 39 horas semanais na web, contra 21 horas assistindo TV.
A internet é a fonte de informações sobre produtos ou serviços desejados para 67% das mulheres. Em 42% dos casos, elas buscam informações em sites de fabricantes, outras 62% procuram dicas sobre o uso dos produtos. As pesquisa por preço são feitas por 70% das mulheres.
As mulheres expressam sua opinião, positivas ou não, em redes sociais. A informação dessas, que representam 60%, são fundamentais para mais da metade das mulheres que compraram algo se baseando nas informações postadas.
O público feminino adere cada vez mais às compras na internet, mais da metade das entrevistadas disseram ter efetuado compras pela web. Os principais produtos foram livros e revistas (20%), eletrônicos e informática (18%) e CDs e DVDs (11%).
Para 97% das mulheres, banners ou e-mail marketing com produtos de interesse, promoções ou cupons de desconto, não incomodam.
O uso da internet não se restringe às compras. Conteúdos de interesse (80%), notícias (78%) ou algum tipo de diversão (68%) também são consultados pelas mulheres.
O uso de redes sociais é feito por 97% das entrevistadas. Muitas acreditam que sites como o Orkut são uma boa maneira para manter contato com familiares e amigos, além de compartilhar o crescimento dos filhos.
O Orkut é a rede social mais utilizada por elas, sendo usado por 75% das entrevistadas. Sonico, Twitter e Facebook aparecem na sequência com uma média de 21% de acessos.
Fonte: Adnews
:: Varejo brasileiro cresce 10,4% ::
Números divulgados nesta manhã pelo IBGE mostram que as vendas do varejo brasileiro avançaram 10,4% em janeiro em relação ao mesmo mês do ano passado. O setor não apenas acelerou seu ritmo de crescimento (8,6% em novembro e 9,2% em dezembro), como registrou o melhor índice desde julho de 2008.
O resultado do varejo brasileiro em janeiro ficou, mais uma vez, muito acima do desempenho das principais economias do mundo. Nos Estados Unidos, as vendas do varejo cresceram 5,2% na comparação anual, enquanto nos países da Zona do Euro houve queda de 1,3% em relação a janeiro de 2009.
As vendas de Equipamentos e Materiais para Escritório, Informática e Comunicação, categoria que inclui celulares e computadores e vem sendo nos últimos anos um dos segmentos de maior expansão, teve em janeiro um crescimento de 32,2%, mostrando que, mesmo com uma forte base de comparação, ainda há espaço para expansão.
No varejo ampliado, as vendas avançaram 10,3% no primeiro mês do ano. O setor de Veículos e motos, partes e peças cresceu 10,3% em janeiro, no quinto mês consecutivo de expansão de dois dígitos. “É um crescimento impressionante, uma vez que vem ocorrendo sobre números já fortes. Podemos esperar índices ainda mais expressivos para os próximos meses, pois os benefícios da redução de IPI irão somente até o final de março”, lembra comenta Luiz Goes, sócio-sênior e diretor da GS&MD - Gouvêa de Souza, consultoria especializada em varejo e distribuição.
“O crescimento do varejo foi generalizado e nenhum estado fechou o mês com queda nas vendas, mostrando que as condições macroeconômicas vêm melhorando consistentemente em todo o país”, afirma Luiz Goes. A GS&MD - Gouvêa de Souza projeta para 2010 um cenário positivo para o varejo brasileiro. “As vendas novamente crescerão acima do PIB nacional, desta vez reforçadas pelos bens duráveis, que trarão uma contribuição mais efetiva do que em 2009 ao crescimento do mercado”, finaliza Goes.
Fonte: Adnews
O resultado do varejo brasileiro em janeiro ficou, mais uma vez, muito acima do desempenho das principais economias do mundo. Nos Estados Unidos, as vendas do varejo cresceram 5,2% na comparação anual, enquanto nos países da Zona do Euro houve queda de 1,3% em relação a janeiro de 2009.
As vendas de Equipamentos e Materiais para Escritório, Informática e Comunicação, categoria que inclui celulares e computadores e vem sendo nos últimos anos um dos segmentos de maior expansão, teve em janeiro um crescimento de 32,2%, mostrando que, mesmo com uma forte base de comparação, ainda há espaço para expansão.
No varejo ampliado, as vendas avançaram 10,3% no primeiro mês do ano. O setor de Veículos e motos, partes e peças cresceu 10,3% em janeiro, no quinto mês consecutivo de expansão de dois dígitos. “É um crescimento impressionante, uma vez que vem ocorrendo sobre números já fortes. Podemos esperar índices ainda mais expressivos para os próximos meses, pois os benefícios da redução de IPI irão somente até o final de março”, lembra comenta Luiz Goes, sócio-sênior e diretor da GS&MD - Gouvêa de Souza, consultoria especializada em varejo e distribuição.
“O crescimento do varejo foi generalizado e nenhum estado fechou o mês com queda nas vendas, mostrando que as condições macroeconômicas vêm melhorando consistentemente em todo o país”, afirma Luiz Goes. A GS&MD - Gouvêa de Souza projeta para 2010 um cenário positivo para o varejo brasileiro. “As vendas novamente crescerão acima do PIB nacional, desta vez reforçadas pelos bens duráveis, que trarão uma contribuição mais efetiva do que em 2009 ao crescimento do mercado”, finaliza Goes.
Fonte: Adnews
:: CNN: redes sociais são o maior desafio para a mídia ::
O presidente do canal norte-americano CNN, Jon Klein, afirmou que a maior competição dos canais de notícias são as redes sociais. A declaração foi feita nesta quarta-feira (10), na conferência de mídia Bloomberg Business Week 2010, em Nova York.
"Os sites de relacionamento social são uma alternativa que ameaça afastar as pessoas de nós. As pessoas de quem você é amigo no Facebook ou que você segue no Twitter são fontes confiáveis de informação”, disse Klein.
O novo objetivo da CNN é convencer as mídias sociais e os usuários online a se conectarem de algum jeito com o canal. "Há muito espaço para expandir. Os serviços na internet são uma área em expansão para nós, os serviços via celular têm enorme potencial de crescimento e o serviço doméstico a cabo nos Estados Unidos já é uma área de desenvolvimento", declarou.
No mercado da comunicação as empresas buscam cada vez mais por múltiplas fontes de lucro. Ele afirma que a CNN já está presente em muitor lugares e que as redes sociais podem funcionar bem para a rede.
Klein foi nomeado diretor de operações da CNN nos Estados Unidos em 2004, depois de trabalhar na rede CBS. Para ele, com a explosão das novas mídias, estar no local de um acontecimento não é mais o suficiente. Hoje em dia, é preciso dar mais do que simplesmente chegar lá".
"As pessoas acompanham rapidamente o que acontece hoje. Você precisa dar a elas mais detalhes sobre o que está acontecendo. E aí que nós vamos trabalhar para continuar a fazer a diferença", finalizou o presidente, segundo a agência de notícias AFP.
Fonte: Adnews
"Os sites de relacionamento social são uma alternativa que ameaça afastar as pessoas de nós. As pessoas de quem você é amigo no Facebook ou que você segue no Twitter são fontes confiáveis de informação”, disse Klein.
O novo objetivo da CNN é convencer as mídias sociais e os usuários online a se conectarem de algum jeito com o canal. "Há muito espaço para expandir. Os serviços na internet são uma área em expansão para nós, os serviços via celular têm enorme potencial de crescimento e o serviço doméstico a cabo nos Estados Unidos já é uma área de desenvolvimento", declarou.
No mercado da comunicação as empresas buscam cada vez mais por múltiplas fontes de lucro. Ele afirma que a CNN já está presente em muitor lugares e que as redes sociais podem funcionar bem para a rede.
Klein foi nomeado diretor de operações da CNN nos Estados Unidos em 2004, depois de trabalhar na rede CBS. Para ele, com a explosão das novas mídias, estar no local de um acontecimento não é mais o suficiente. Hoje em dia, é preciso dar mais do que simplesmente chegar lá".
"As pessoas acompanham rapidamente o que acontece hoje. Você precisa dar a elas mais detalhes sobre o que está acontecendo. E aí que nós vamos trabalhar para continuar a fazer a diferença", finalizou o presidente, segundo a agência de notícias AFP.
Fonte: Adnews
:: Estrada Limpa quer tirar propaganda de rodovias em SP ::
Nos moldes da Lei Cidade Limpa, que regulamentou a mídia externa na cidade de São Paulo, a publicidade em outdoors nas estradas paulistas pode estar com os dias contados.
Um projeto da Comissão de Transportes, o Estrada Limpa, praticamente acaba com a propaganda que pode ser vista nas rodovias, tanto as privatizadas quanto as operadas pelo governo. Só seriam mantidos anúncios
em áreas urbanas e de cunho educativo e cultural.
A proposta restringe todos tipo de anúncios, até mesmo aqueles de postos de gasolina e outros estabelecimentos. Após a sanção da Lei, as empresas terão dois meses para retirar as ações – mesmo as licenciadas. As multas chegam a R$ 4.926. Em entrevista ao jornal Folha de S.Paulo, o presidente da comissão, Edmir Chedid (DEM), expõe sua visão sobre a poluição visual nas estradas "Como a maioria dos partidos está representada na comissão, deve haver concordância. Já vimos o bom resultado da lei em São Paulo".
A reportagem do Adnews procurou o Sepex (Sindicato das Empresas de Publicidade Exterior) e foi informada que o projeto está em análise, e entre amanhã e sexta deve realizar uma reunião com a comissão para examinar o programa. Em uma declaração feita na Assembleia e publicada pela Folha, o presidente do Sindicato, Luiz Rodovalho, busca sensibilizar os deputados "Se existe excesso, deveria haver mais fiscalização, o que, por exemplo, não ocorreu na cidade [antes do Cidade Limpa]. Estamos em contato com
o governo para fazer um convênio e melhorar a fiscalização”.
As placas de estabelecimentos vizinhos às estradas serão redimensionadas assim como as placas pequenas. Até os anúncios nas chamadas empenas cegas - parte de prédios voltados para a estrada - ficam proibidos. A proposta também atinge os donos de terrenos próximos as rodovias, eles não poderão alugar espaço para agências.
Atualmente, conforme lei estadual de 1994, fica a cargo das concessionárias e do DER (Departamento de Estradas de Rodagem) as concessão de licenças para publicidade, porém fora da "faixa de domínio" da rodovia. Grandes estruturas colocadas em estradas com mais de duas pistas por sentido, chegam a custar R$ 22 mil ao ano para a agência.
Fonte: Adnews
Um projeto da Comissão de Transportes, o Estrada Limpa, praticamente acaba com a propaganda que pode ser vista nas rodovias, tanto as privatizadas quanto as operadas pelo governo. Só seriam mantidos anúncios
em áreas urbanas e de cunho educativo e cultural.
A proposta restringe todos tipo de anúncios, até mesmo aqueles de postos de gasolina e outros estabelecimentos. Após a sanção da Lei, as empresas terão dois meses para retirar as ações – mesmo as licenciadas. As multas chegam a R$ 4.926. Em entrevista ao jornal Folha de S.Paulo, o presidente da comissão, Edmir Chedid (DEM), expõe sua visão sobre a poluição visual nas estradas "Como a maioria dos partidos está representada na comissão, deve haver concordância. Já vimos o bom resultado da lei em São Paulo".
A reportagem do Adnews procurou o Sepex (Sindicato das Empresas de Publicidade Exterior) e foi informada que o projeto está em análise, e entre amanhã e sexta deve realizar uma reunião com a comissão para examinar o programa. Em uma declaração feita na Assembleia e publicada pela Folha, o presidente do Sindicato, Luiz Rodovalho, busca sensibilizar os deputados "Se existe excesso, deveria haver mais fiscalização, o que, por exemplo, não ocorreu na cidade [antes do Cidade Limpa]. Estamos em contato com
o governo para fazer um convênio e melhorar a fiscalização”.
As placas de estabelecimentos vizinhos às estradas serão redimensionadas assim como as placas pequenas. Até os anúncios nas chamadas empenas cegas - parte de prédios voltados para a estrada - ficam proibidos. A proposta também atinge os donos de terrenos próximos as rodovias, eles não poderão alugar espaço para agências.
Atualmente, conforme lei estadual de 1994, fica a cargo das concessionárias e do DER (Departamento de Estradas de Rodagem) as concessão de licenças para publicidade, porém fora da "faixa de domínio" da rodovia. Grandes estruturas colocadas em estradas com mais de duas pistas por sentido, chegam a custar R$ 22 mil ao ano para a agência.
Fonte: Adnews
:: Vendas online nos EUA devem chegar a US$249 bi em 2014 ::
As vendas do varejo online nos Estados Unidos podem chegar a 248,7 bilhões de dólares em 2014, crescimento de 60% em relação a 2009, segundo pesquisa divulgada nesta segunda-feira (8), pelo
Centro de estudos Forrester Research.
Baseado em uma taxa de crescimento anual de 10%, este valor deve representar 8% das vendas totais previstas para o varejo americano. As vendas online continuarão crescendo mais do que as lojas físicas.
Os consumidores estão se acostumando com a prática de fazer compras pela internet, e com varejistas investindo cada vez mais em suas operações na Internet. A liderança deste mercado
Fica com a Amazom.com.
De acordo com a pesquisa, produtos como eletrônicos, roupas e acessórios e calçados serão os responsáveis pelo crescimento, enquanto as vendas de hardware e software devem cair.
Fonte: Adnews
Centro de estudos Forrester Research.
Baseado em uma taxa de crescimento anual de 10%, este valor deve representar 8% das vendas totais previstas para o varejo americano. As vendas online continuarão crescendo mais do que as lojas físicas.
Os consumidores estão se acostumando com a prática de fazer compras pela internet, e com varejistas investindo cada vez mais em suas operações na Internet. A liderança deste mercado
Fica com a Amazom.com.
De acordo com a pesquisa, produtos como eletrônicos, roupas e acessórios e calçados serão os responsáveis pelo crescimento, enquanto as vendas de hardware e software devem cair.
Fonte: Adnews
:: Publicidade na web supera mídia impressa nos EUA ::
Pela primeira vez, as empresas norte-americanas investirão a maior parte de verba para publicidade na internet ao invés de aplicar na mídia impressa. O estudo da empresa Outsell, publicado na última segunda-feira (8), aponta que 119,6 bilhões serão investidos na web contra 111,5 bilhões na impressa.
O montante dedicado à publicidade deverá aumentar 1,2% em 2010, chegando a 368 bilhões de dólares. A Outsell acredita que 52,8% dos investimentos na internet serão desenvolvidos nos próprios sites das empresas, que "são utilizados para marketing direto".
A mídia impressa amargará uma queda de 8,2%, 27bilhões de dólares, nos investimentos. Por outro lado, as revistas terão leve alta de 1,9%, a 9,4 bilhões.
Fonte: Adnews
O montante dedicado à publicidade deverá aumentar 1,2% em 2010, chegando a 368 bilhões de dólares. A Outsell acredita que 52,8% dos investimentos na internet serão desenvolvidos nos próprios sites das empresas, que "são utilizados para marketing direto".
A mídia impressa amargará uma queda de 8,2%, 27bilhões de dólares, nos investimentos. Por outro lado, as revistas terão leve alta de 1,9%, a 9,4 bilhões.
Fonte: Adnews
:: Google testa busca na TV ::
O Google e a segunda maior operadora de TV via satélite dos Estados Unidos, a Dish Network Corp, estão testando um serviço de busca de programação televisiva.
Segundo informações publicadas pelo Wall Street Journal nesta segunda-feira (9) a busca funciona em decodificadores de TV que utilizam o sistema operacional Android do Google. Com o serviço é possível encontrar o conteúdo da Dish e do YouTube, e programar os horários de exibição dos programas.
A TiVo, fabricante de decodificadores, está disponibilizando aos consumidores um decodificador com um dispositivo preparado para acesso à internet.
Uma porta-voz da Dish não quis comentar o assunto, enquanto representantes do Google não estavam imediatamente disponíveis.
TV em foco
O movimento da gigante da internet demonstra a intenção em se aproximar do mundo televisivo. A iniciativa chega no momento em que fabricantes como Sony e Samsung lançam modelos de TV com acesso à internet.
Em maio do ano passado, o Google havia veiculado seu primeiro comercial na TV após 10 anos de vida no mundo digital. À época, houve estratégia convergente.
Os 11 vídeos, encomendados a agências de propaganda, foram exibidos inicialmente no YouTube e, aos poucos, foram disseminados em sites entre anúncios. Um banner na página principal do New York Times online também foi veiculado. Quando chegou à TV, o comercial já estava com mais de dois milhões de acessos no YouTube.
Fonte: Adnews
Segundo informações publicadas pelo Wall Street Journal nesta segunda-feira (9) a busca funciona em decodificadores de TV que utilizam o sistema operacional Android do Google. Com o serviço é possível encontrar o conteúdo da Dish e do YouTube, e programar os horários de exibição dos programas.
A TiVo, fabricante de decodificadores, está disponibilizando aos consumidores um decodificador com um dispositivo preparado para acesso à internet.
Uma porta-voz da Dish não quis comentar o assunto, enquanto representantes do Google não estavam imediatamente disponíveis.
TV em foco
O movimento da gigante da internet demonstra a intenção em se aproximar do mundo televisivo. A iniciativa chega no momento em que fabricantes como Sony e Samsung lançam modelos de TV com acesso à internet.
Em maio do ano passado, o Google havia veiculado seu primeiro comercial na TV após 10 anos de vida no mundo digital. À época, houve estratégia convergente.
Os 11 vídeos, encomendados a agências de propaganda, foram exibidos inicialmente no YouTube e, aos poucos, foram disseminados em sites entre anúncios. Um banner na página principal do New York Times online também foi veiculado. Quando chegou à TV, o comercial já estava com mais de dois milhões de acessos no YouTube.
Fonte: Adnews
:: E o novo canal da Globosat para mulheres terá Ana Maria Braga e Xuxa ::
Atrações globais como 'Mais Você', 'TV Xuxa' e 'Estrelas' farao parte da programaçao do Viva, canal para o publico feminino que a Globosat lança ainda este semestre. Será voltado para a mulher de 40 anos em diante. Mostrará também filmes e antigas ediçoes do programa de Oprah Winfrey.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: Bilheteria global Cinemas arrecadaram quase USD 30 bilhoes em 2009 ::
Em 2009, as bilheterias ao redor do mundo arrecadaram USD 29,9 bilhoes, um aumento de 7% em comparaçao ao ano anterior. O número de salas 3D triplicou – já sao quase 9 mil – e foram lançados 20 filmes em 3 dimensoes. No mercado norte-americano, os ingressos para sessoes 3D representaram 11% do faturamento, somando mais de USD 1 bilhao.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: Reuters anuncia política para mídias sociais, nao quer furo de reportagem no Twitter ::
Com a popularizaçao das mídias sociais inclusive no meio jornalístico, a rede de notícias Reuters lançou recentemente um 'guia de uso de mídias sociais' para seus jornalistas, deixando claro que furos de reportagem nao devem ser postados no Twitter antes que a matéria seja publicada. Além disso, existem recomendaçoes específicas para que os repórteres nao publiquem preferências pessoais e para que revisem os tweets a serem publicados, mantendo uma rígida separaçao entre as atividades profissionais e pessoais. Pelo visto a Reuters nao decidiu se encoraja o uso de redes sociais ou restringe, com receio de que o comportamento online dos jornalistas possa comprometer a sua credibilidade.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: Facebook ultrapassou o Google como site + visitado nos EUA, quase imperceptivel ::
Segundo dados da Hitwise, o Facebook conseguiu ultrapassar o Google em termos de tráfego na semana passada. Enquanto a rede social foi responsável por 7,07% de todos os acessos a sites nos EUA, o portal recebeu 7,03% das visitas. A diferença é mínima, mas o crescimento do Facebook é notável – o tráfego no site aumentou 185% em comparaçao a mesma semana do ano anterior. Já o crescimento do Google no mesmo período foi de 9%.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: Fórmula Indy dobra audiência da Band ::
Dobrou.......a Formula Indy que aconteceu no ultimo domingo praticamente dobrou a audiência que a Band costuma ter na faixa horária, teve média de 7,7pontos e pico de 10 empatando como SBT que marcou 7,8 de media com programa da Eliana...na vice liderança a Globo ficou na liderança com media de 12,5pontos.
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Globo estreia dia 4 de abril SOS Emergência ::
SOS Emergência ............vai ser o novo programa humorístico da TV Globo com estréia prevista para o dia 4 de abril no elenco Ney Latorraca, Marisa Orth, Maria Clara Gueiros, Fábio Lago, Bruno Garcia, Fernanda Freitas, entre outros.......o dia a dia de um hospital onde médicos, enfermeiros e pacientes vivem situações inusitadas e muito engraçadas........promete
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Mercado Americano vai investir mais em midia digital ::
Saiu a pesquisa da Outsell que revelou que o mercado americano vai investir mais em mídia digital do que impressa..... 32,5% contra 30,3% de um total de 368 bilhoes...o que já vem sendo uma tendência mundial ....
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Record anuncia compra dos direitos de transmissão dos jogos sul americanos ::
A Record acaba de divulgar que comprou os direitos de transmissão em TV Aberta, Cabo e Internet os jogos Sul-Americanos de Medellín, na Colômbia, que ocorrem entre 19 e 30 de março; e dos Jogos Sul-Americanos de Santiago, no Chile, em 2014.... apenas lembrando a Record já detém com exclusividade os direitos de transmissão dos Jogos Olímpicos de 2012, em Londres, na Inglaterra; dos Jogos Pan-Americanos de 2011, em Guadalajara, no México; dos Jogos de 2015, em Toronto, no Canadá; sem mencionar os direitos compartilhados dos Jogos de Inverno de 2014, em Sochi, na Rússia; e dos Jogos Olímpicos de 2016, no Rio de Janeiro.
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
segunda-feira, 8 de março de 2010
:: Mulheres continuam comprando mais ::
Pesquisa do Ibope Media aponta que o público feminino dá preferência a itens de vestuários e usa a internet para pesquisar sobre produtos
Às vésperas do Dia Internacional da mulher - celebrado no dia 8 de março - e diante de uma nova realidade e papel da ala feminina na sociedade, uma pesquisa realizada pelo Ibope Media mostra que um velho hábito das mulheres não mudou: elas continuam comprando - e gastando - mais do que os homens.
Segundo dados obtidos pela ferramenta Target Group Index, utilizada pelo instituto de pesquisas, 67% das mulheres entrevistadas declararam ter feito compras pessoais nos últimos 30 dias. Nesse quesito, estão excluídas a compras de alimentos e de bebidas. A mesma pergunta foi realizada para os homens e, nesse caso, a porcentagem dos que declararam ter comprado um item pessoal nos últimos 30 dias caiu para 58%.
E o vestuário continua sendo uma das maiores preocupações das consumidoras. Do total das entrevistadas que afirma ter feito compras no último mês, 78% assumem ter comprado roupas femininas. Já 43% delas relatam ter adquirido itens de vestuário masculino, enquanto 39% afirmam terem investido seu dinheiro em roupas para crianças e bebês. E, para comprar esses produtos, essas mulheres dão preferências às lojas de rua (48%) e aos shoppings (33%).
As consumidoras também mostram que a internet é uma importante aliada na hora de obter informações sobre algum produto que desejam adquirir. Cerca de 10% das entrevistadas respondeu que recorre à web para tirar dúvidas sobre marcas e produtos, sobretudo a respeito de telefones celulares, equipamentos de TV, vídeo, som, roupas vida saudável, alimentação e exercícios.
A pesquisa realizada pelo ibope foi apurada entre os meses de agosto de 2008 e setembro de 2009 e contou com a participação de 19.456 pessoas.
Fonte: M&M on line
Às vésperas do Dia Internacional da mulher - celebrado no dia 8 de março - e diante de uma nova realidade e papel da ala feminina na sociedade, uma pesquisa realizada pelo Ibope Media mostra que um velho hábito das mulheres não mudou: elas continuam comprando - e gastando - mais do que os homens.
Segundo dados obtidos pela ferramenta Target Group Index, utilizada pelo instituto de pesquisas, 67% das mulheres entrevistadas declararam ter feito compras pessoais nos últimos 30 dias. Nesse quesito, estão excluídas a compras de alimentos e de bebidas. A mesma pergunta foi realizada para os homens e, nesse caso, a porcentagem dos que declararam ter comprado um item pessoal nos últimos 30 dias caiu para 58%.
E o vestuário continua sendo uma das maiores preocupações das consumidoras. Do total das entrevistadas que afirma ter feito compras no último mês, 78% assumem ter comprado roupas femininas. Já 43% delas relatam ter adquirido itens de vestuário masculino, enquanto 39% afirmam terem investido seu dinheiro em roupas para crianças e bebês. E, para comprar esses produtos, essas mulheres dão preferências às lojas de rua (48%) e aos shoppings (33%).
As consumidoras também mostram que a internet é uma importante aliada na hora de obter informações sobre algum produto que desejam adquirir. Cerca de 10% das entrevistadas respondeu que recorre à web para tirar dúvidas sobre marcas e produtos, sobretudo a respeito de telefones celulares, equipamentos de TV, vídeo, som, roupas vida saudável, alimentação e exercícios.
A pesquisa realizada pelo ibope foi apurada entre os meses de agosto de 2008 e setembro de 2009 e contou com a participação de 19.456 pessoas.
Fonte: M&M on line
:: A nova cara do consumo ::
O brasileiro encheu o carrinho do supermercado em 2009. O medo dos efeitos da crise financeira colocou um freio nas compras de bens duráveis (como carros ou eletrodomésticos), mas impulsionou as vendas de alimentos, bebidas e itens de higiene pessoal. As famílias brasileiras gastaram 17% a mais no ano passado, segundo pesquisa da KantarWorldpanel, que monitora semanalmente os hábitos de consumo em 8,2 mil domicílios brasileiros – amostra que representa 95% dos lares do país.
“Os brasileiros, especialmente das classes D e E, não só compraram mais, como também sofisticaram a cesta de produtos consumidos no ano passado”, afirma Fátima Merlin, diretora de consumo da Kantar Worldpanel. “De 2005 para cá, 2,3 milhões de lares subiram de classe social e isso é refletido no consumo”, diz.
Sorvetes, refrigerantes, requeijão, cremes e loções hidratantes. Foram estes alguns dos itens que entraram para lista de compras das cerca de 22 milhões de famílias que hoje pertencem às classes D e E, segundo critérios do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE).
“Nas classes D e E não houve crise de consumo”, diz Merlin. De acordo com a pesquisa, os gastos das classes D e E aumentaram 21% no ano passado, mais que as classes C e AB. Uma das explicações para essa alta foi a melhora da renda média dos trabalhadores em 2009, que subiu 3,2% na comparação com o ano anterior. Pesou ainda o fato de 1,3 milhão de novos domicílios terem sido incluídos no programa Bolsa Família, do governo federal”, diz Merlin. Expansão no Norte e Nordeste De acordo com a pesquisa, foram as regiões Norte, Nordeste e Centro Oeste que impulsionaram o consumo no ano passado – ele aumentou 14% nos estados dessas áreas, enquanto na grande São Paulo, por exemplo, o crescimento foi de meros 3%. “E é por isso que os estados do Norte e Nordeste, onde estão 60% dos lares das classes C, D e E do país, passaram a ser as principais apostas das redes varejistas brasileiras”, lembra Merlin.
Um dos motivos que estimulam grandes redes a investir nessas regiões é o fato de o consumo das famílias ainda ser feito em pequenos comércios – os chamados mercadinhos de bairro -, ao contrário dos estados do Sul do país, onde 80% das compras de alimentos, bebidas e produtos de higiene pessoal e de limpeza seremfeitas nas grandes redes de supermercado. “Há ainda muito espaço para expansão do consumo nesse estrato da população [as classes C, D e E], especialmente nas regiões Norte e Nordeste”, afirma Merlin.
Fonte: Brasil Econômico - SP
“Os brasileiros, especialmente das classes D e E, não só compraram mais, como também sofisticaram a cesta de produtos consumidos no ano passado”, afirma Fátima Merlin, diretora de consumo da Kantar Worldpanel. “De 2005 para cá, 2,3 milhões de lares subiram de classe social e isso é refletido no consumo”, diz.
Sorvetes, refrigerantes, requeijão, cremes e loções hidratantes. Foram estes alguns dos itens que entraram para lista de compras das cerca de 22 milhões de famílias que hoje pertencem às classes D e E, segundo critérios do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE).
“Nas classes D e E não houve crise de consumo”, diz Merlin. De acordo com a pesquisa, os gastos das classes D e E aumentaram 21% no ano passado, mais que as classes C e AB. Uma das explicações para essa alta foi a melhora da renda média dos trabalhadores em 2009, que subiu 3,2% na comparação com o ano anterior. Pesou ainda o fato de 1,3 milhão de novos domicílios terem sido incluídos no programa Bolsa Família, do governo federal”, diz Merlin. Expansão no Norte e Nordeste De acordo com a pesquisa, foram as regiões Norte, Nordeste e Centro Oeste que impulsionaram o consumo no ano passado – ele aumentou 14% nos estados dessas áreas, enquanto na grande São Paulo, por exemplo, o crescimento foi de meros 3%. “E é por isso que os estados do Norte e Nordeste, onde estão 60% dos lares das classes C, D e E do país, passaram a ser as principais apostas das redes varejistas brasileiras”, lembra Merlin.
Um dos motivos que estimulam grandes redes a investir nessas regiões é o fato de o consumo das famílias ainda ser feito em pequenos comércios – os chamados mercadinhos de bairro -, ao contrário dos estados do Sul do país, onde 80% das compras de alimentos, bebidas e produtos de higiene pessoal e de limpeza seremfeitas nas grandes redes de supermercado. “Há ainda muito espaço para expansão do consumo nesse estrato da população [as classes C, D e E], especialmente nas regiões Norte e Nordeste”, afirma Merlin.
Fonte: Brasil Econômico - SP
:: Ampro divulga pesquisa sobre o futuro do mercado promocional ::
Estudo avalia tendências do setor.
A Ampro (Associação de Marketing Promocional) e a MPI (Meeting Professionals International) apresentaram, na semana passada, durante o evento “Tendências em Marketing Promocional e Eventos Corporativos” o resultado de pesquisas que mostram o que está sendo feito no setor.
“Ambas as pesquisas se correlacionam. O que se pode ver foi uma melhora significativa no setor de 2007 para 2009”, disse Ricardo Buckup, vp de desenvolvimento setorial e eventos da Ampro.
A entidade apresentou uma pesquisa feita com executivos de promoção, marketing e trademarketing, com cargos de coordenação, gerência e diretoria de 100 empresas, nos segmentos de indústria, serviços e comércio. “Cada vez mais há um maior entendimento do que é marketing promocional”, explicou Buckup.
Os entrevistados mostraram achar que não acreditam mais em publicidade tradicional como única forma de comunicar. 78% disseram que a propaganda em mídia impressa e eletrônica já não são mais suficientes. Para 63%, atividades promocionais deve ter uma verba maior agora. “Os gestores enxergam no promocional a chance de trabalhar muito melhor por nicho, principalmente nas classes A e B”, contou Buckup.
Segundo o estudo, 73% das empresas incluem o marketing promocional em seu planejamento. O serviço mais contratado pelas marcas é ação promocional no PDV (73%). Depois vem a aquisição e logística de brindes e prêmios (56%), seguida pelo marketing de eventos (55%).
A pesquisa também apontou que o marketing digital estará em alta nos próximos anos. 56% dos entrevistados responderam que usarão a plataforma. As ações de PDV continuarão em destaque, já que foram citadas por 51% dos ouvidos. O mar-keting de incentivo ficou em terceiro lugar entre as tendências para o futuro próximo, com 46%.
A pesquisa da MPI ouviu executivos responsáveis pela gestão de eventos corporativos de empresas. O estudo apontou que as empresas estão usando equipes mais robustas para os eventos. Enquanto em 2007 o estudo mostrou que a tarefa cabia a sete ou mais funcionários em 6%, no ano passado o índice aumentou para 14%.
Os eventos passaram a ter mais importância também. Em 2007, 54% dos entrevistados responderam que a empresa tinha um calendário de eventos. Em 2009, o índice subiu para 71%.
A crise econômica atingiu a execução dos eventos. Em 35% das empresas, o orçamento diminuiu em relação ao do ano anterior.
Os eventos com foco em mídia e relacionamento também aumentaram consideravelmente. Torneios esportivos passaram de 6%, em 2007, para 31%, no ano passado. Confraternizações de fim de ano foram de 6%, em 2007, para 21%, em 2009.
Fonte: Prop&MKT
A Ampro (Associação de Marketing Promocional) e a MPI (Meeting Professionals International) apresentaram, na semana passada, durante o evento “Tendências em Marketing Promocional e Eventos Corporativos” o resultado de pesquisas que mostram o que está sendo feito no setor.
“Ambas as pesquisas se correlacionam. O que se pode ver foi uma melhora significativa no setor de 2007 para 2009”, disse Ricardo Buckup, vp de desenvolvimento setorial e eventos da Ampro.
A entidade apresentou uma pesquisa feita com executivos de promoção, marketing e trademarketing, com cargos de coordenação, gerência e diretoria de 100 empresas, nos segmentos de indústria, serviços e comércio. “Cada vez mais há um maior entendimento do que é marketing promocional”, explicou Buckup.
Os entrevistados mostraram achar que não acreditam mais em publicidade tradicional como única forma de comunicar. 78% disseram que a propaganda em mídia impressa e eletrônica já não são mais suficientes. Para 63%, atividades promocionais deve ter uma verba maior agora. “Os gestores enxergam no promocional a chance de trabalhar muito melhor por nicho, principalmente nas classes A e B”, contou Buckup.
Segundo o estudo, 73% das empresas incluem o marketing promocional em seu planejamento. O serviço mais contratado pelas marcas é ação promocional no PDV (73%). Depois vem a aquisição e logística de brindes e prêmios (56%), seguida pelo marketing de eventos (55%).
A pesquisa também apontou que o marketing digital estará em alta nos próximos anos. 56% dos entrevistados responderam que usarão a plataforma. As ações de PDV continuarão em destaque, já que foram citadas por 51% dos ouvidos. O mar-keting de incentivo ficou em terceiro lugar entre as tendências para o futuro próximo, com 46%.
A pesquisa da MPI ouviu executivos responsáveis pela gestão de eventos corporativos de empresas. O estudo apontou que as empresas estão usando equipes mais robustas para os eventos. Enquanto em 2007 o estudo mostrou que a tarefa cabia a sete ou mais funcionários em 6%, no ano passado o índice aumentou para 14%.
Os eventos passaram a ter mais importância também. Em 2007, 54% dos entrevistados responderam que a empresa tinha um calendário de eventos. Em 2009, o índice subiu para 71%.
A crise econômica atingiu a execução dos eventos. Em 35% das empresas, o orçamento diminuiu em relação ao do ano anterior.
Os eventos com foco em mídia e relacionamento também aumentaram consideravelmente. Torneios esportivos passaram de 6%, em 2007, para 31%, no ano passado. Confraternizações de fim de ano foram de 6%, em 2007, para 21%, em 2009.
Fonte: Prop&MKT
:: Na ponta dos dedos ::
As novas tecnologias de interação com as máquinas prometem em breve tornar o teclado e o mouse objetos de museu
Como mágica: ícones flutuantes e gestos naturais são o futuro da interação com os computadores
O ano começou com a promessa de enterrar uma era tecnológica. Quem esteve na última edição da maior feira de eletrônicos de consumo do mundo, a Consumer Electronics Show (CES), realizada em janeiro em Las Vegas, nos Estados Unidos, saiu com a certeza de que uma das tendências mais importantes do mundo da tecnologia é a mudança radical na maneira como interagimos com computadores e equipamentos eletrônicos. Os controles remotos do televisor, do videogame e os mouses e teclados podem estar em seus derradeiros dias. Os maiores fabricantes do mundo já mostra ram as primeiras versões de aparelhos de TV controlados por gestos, uma infinidade de computadores com tela sensível ao toque e até mesmo carros que respondem a uma série de comandos de voz. Durante muito tempo essas novas interfaces de controle não puderam sair do papel por causa do alto custo das tecnologias envolvidas. Agora, porém, essa questão está cada vez mais em segundo plano. "O custo de projetores, processadores e câmeras vem caindo rapidamente, e a qualidade, aumentando", diz John Vincent, presidente e cofundador da GestureTek, empresa que há 20 anos trabalha com tecnologias de reconhecimento de gestos. "Prevejo uma grande adoção de novos sistemas de controle já a partir deste ano."
O iPad, computador em formato de prancheta apresentado pela Apple em janeiro de 2010, mostra como cada vez mais equipamentos estão aderindo às tecnologias de interface por toque, gestos ou fala. O iPad obteve o maior destaque, mas diversos outros fabricantes já demonstraram mode los semelhantes. Esses novos aparelhos abrem ainda mais espaço para os PCs no dia a dia: ao dispensar o mouse e o teclado e permitir o uso com conforto no sofá, por exemplo, eles começam a ocupar o espaço que antes era de livros, revistas, jornais e até mesmo da televisão. O iPad pode executar a maioria das funções que se espera de um computador tradicional, mas essa não é a ideia do produto. Pelo contrário. O sistema de comando intuitivo e o formato adequado para a leitura casual fazem o computador do iPad "desaparecer". O objetivo da Apple é que o usuário, mesmo conectado à internet e segurando um computador nas mãos, se esqueça disso e se concentre na leitura de um livro eletrônico ou na navegação na internet. "Telas sensíveis ao toque vão dar origem a inúmeras novas máquinas de leitura, de desenho e de anotações", diz Scott Klemmer, pesquisador do grupo que estuda interações entre pessoas e computadores da Universidade Stanford.
MANEIRAS MAIS NATURAIS de controle dos equipamentos eletrônicos também são uma das inovações em que apostam as fabricantes de eletrônicos de consumo. Protótipos de televisores das japonesas Hitachi e Toshiba, por exemplo, querem tornar o controle remoto um equipamento obsoleto. Qualquer comando de troca de canal, de volume ou de ligar e desligar é feito com o movimento dos braços. Microcâmeras acopladas à tela identificam os movimentos dos usuários, e um software traduz as imagens em comandos. Os sistemas têm duas vantagens. A primeira é resolver o problema de quem vive perdendo o controle remoto pela casa. Mas existe outra bem mais importante: ajudar as pessoas a efetivamente tirar o máximo de seu televisor. Com TVs conectadas a cada vez mais sistemas diferentes — DVDs, Blu-ray, videogames, computadores etc. —, os controles têm se tornado peças verdadeiramente intimidadoras. Muitas vezes nem os aficionados de tecnologia conseguem se entender com a miríade de funções que devem ser acessadas por controle remo to. Nos carros, o que motiva os investimentos é a segurança. A multiplicação de funções que hoje dependem de computadores de bordo leva as montadoras a investir em sistemas de reconhecimento de voz. Ford e Kia fizeram uma parceria com a Microsoft e apresentaram modelos com recursos que permitem o controle do sistema de navegação e do aparelho de som usando apenas comandos de voz.
As projeções mais otimistas envolvendo as aplicações de reconhecimento de gestos são baseadas em movimentos a que as pessoas estão acostumadas. É por isso que, entre as áreas em que se pesquisam aplicações práticas, como saúde, educação e mobilidade, o setor de entretenimento é o mais promissor. No caso do Projeto Natal, um sistema acessório ao videogame Xbox, da Microsoft, câmeras, sensores e um microfone identificam com precisão o rosto, a voz e os gestos do jogador e o espaço ao redor dele. Em vez de permanecer sentado no sofá, o jogador poderá simular chutes e tapas ou imitar a posição de um piloto de corrida — e verá todos os movimentos reproduzidos por seu avatar dentro do jogo. Outro projeto, apresentado por dois pesquisadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT) e chamado de Sexto Sentido, concentra vários meios de uso das novas interfaces. O sistema tem como base um computador portátil acoplado a um pequeno projetor. Ambos ficam pendurados no pescoço do usuário. Dependendo do movimento das mãos, ele tem uma função. Pode funcionar com uma câmera ou projetar programas em paredes ou superfícies transparentes. Todo o controle fica na ponta dos dedos.
AS TECNOLOGIAS ESTÃO PRONTAS, mas isso nem sempre quer dizer que as pessoas vão adotá-las. "É muito bacana, mas eu não imagino as pessoas andando com um equipamento tão grande pendurado no pescoço", diz Fábio Gandour, cientista-chefe da IBM Brasil. Muitos dos cenários de ficção científica pesquisados pelos especialistas em interação homem-máquina vão permanecer assim mesmo: coisa de ficção. Um dos melhores exemplos são as videochamadas por telefone celular. As redes 3G, em teoria, permitem que se façam videoconferências, e os aparelhos dotados de câmera frontal estão disponíveis há vários anos. Apesar disso, é muito difícil encontrar alguém na rua com braço estendido à frente do corpo fazendo uma videochamada móvel. "Será que as pessoas vão mesmo balançar os braços no ar para aumentar o volume da TV em vez de simplesmente apertar um botão no controle remoto?", pergunta Filipe Levi, pesquisador especializado em interação homemmáquina. As telas sensíveis ao toque fazem sentido num aparelho que vai ser manuseado o tempo todo, como um telefone celular ou um computador tablet. Mas será que faz sentido num PC de mesa? "Em vez de tendinite nos braços, as pessoas terão dores nas costas, tamanho o esforço", diz o cientista da computação e pesquisador independente Jarbas Jácome. Apesar das dúvidas, parece claro que a indústria da tecnologia está mergulhando de cabeça em uma nova era. Olhe bem para o teclado e o mouse de seu computador: logo eles poderão virar peças de museu.
Adeus, mouse
As novas tecnologias de controle de computadores e eletrônicos estão chegando a vários novos produtos. Veja alguns deles:
Carros: A Ford e a Kia apresentaram modelos de automóveis.
Como funciona: Uma interface digital usa um software para permitir a motoristas e passageiros controlar seus celulares e MP3 com comandos de voz. Serve para escolher músicas, enviar e receber SMS e gerenciar o GPS.
Projeto Natal: Iniciativa da Microsoft para videogame.
Como funciona: Uma barra fica em cima ou embaixo da TV, ligada ao Xbox 360. O Natal tem uma câmera, sensores e um microfone que identificam com precisão o jogador e o espaço ao redor.
Televisores: Modelos da Hitachi e da Toshiba dispensam o controle remoto.
Como funciona: Uma câmera atrás da tela percebe os gestos em frente à TV e ativa o menu. É preciso memoriza r alguns comandos, e o braço esticado por muito tempo cansa um pouco.
Fonte: Revista Exame
Como mágica: ícones flutuantes e gestos naturais são o futuro da interação com os computadores
O ano começou com a promessa de enterrar uma era tecnológica. Quem esteve na última edição da maior feira de eletrônicos de consumo do mundo, a Consumer Electronics Show (CES), realizada em janeiro em Las Vegas, nos Estados Unidos, saiu com a certeza de que uma das tendências mais importantes do mundo da tecnologia é a mudança radical na maneira como interagimos com computadores e equipamentos eletrônicos. Os controles remotos do televisor, do videogame e os mouses e teclados podem estar em seus derradeiros dias. Os maiores fabricantes do mundo já mostra ram as primeiras versões de aparelhos de TV controlados por gestos, uma infinidade de computadores com tela sensível ao toque e até mesmo carros que respondem a uma série de comandos de voz. Durante muito tempo essas novas interfaces de controle não puderam sair do papel por causa do alto custo das tecnologias envolvidas. Agora, porém, essa questão está cada vez mais em segundo plano. "O custo de projetores, processadores e câmeras vem caindo rapidamente, e a qualidade, aumentando", diz John Vincent, presidente e cofundador da GestureTek, empresa que há 20 anos trabalha com tecnologias de reconhecimento de gestos. "Prevejo uma grande adoção de novos sistemas de controle já a partir deste ano."
O iPad, computador em formato de prancheta apresentado pela Apple em janeiro de 2010, mostra como cada vez mais equipamentos estão aderindo às tecnologias de interface por toque, gestos ou fala. O iPad obteve o maior destaque, mas diversos outros fabricantes já demonstraram mode los semelhantes. Esses novos aparelhos abrem ainda mais espaço para os PCs no dia a dia: ao dispensar o mouse e o teclado e permitir o uso com conforto no sofá, por exemplo, eles começam a ocupar o espaço que antes era de livros, revistas, jornais e até mesmo da televisão. O iPad pode executar a maioria das funções que se espera de um computador tradicional, mas essa não é a ideia do produto. Pelo contrário. O sistema de comando intuitivo e o formato adequado para a leitura casual fazem o computador do iPad "desaparecer". O objetivo da Apple é que o usuário, mesmo conectado à internet e segurando um computador nas mãos, se esqueça disso e se concentre na leitura de um livro eletrônico ou na navegação na internet. "Telas sensíveis ao toque vão dar origem a inúmeras novas máquinas de leitura, de desenho e de anotações", diz Scott Klemmer, pesquisador do grupo que estuda interações entre pessoas e computadores da Universidade Stanford.
MANEIRAS MAIS NATURAIS de controle dos equipamentos eletrônicos também são uma das inovações em que apostam as fabricantes de eletrônicos de consumo. Protótipos de televisores das japonesas Hitachi e Toshiba, por exemplo, querem tornar o controle remoto um equipamento obsoleto. Qualquer comando de troca de canal, de volume ou de ligar e desligar é feito com o movimento dos braços. Microcâmeras acopladas à tela identificam os movimentos dos usuários, e um software traduz as imagens em comandos. Os sistemas têm duas vantagens. A primeira é resolver o problema de quem vive perdendo o controle remoto pela casa. Mas existe outra bem mais importante: ajudar as pessoas a efetivamente tirar o máximo de seu televisor. Com TVs conectadas a cada vez mais sistemas diferentes — DVDs, Blu-ray, videogames, computadores etc. —, os controles têm se tornado peças verdadeiramente intimidadoras. Muitas vezes nem os aficionados de tecnologia conseguem se entender com a miríade de funções que devem ser acessadas por controle remo to. Nos carros, o que motiva os investimentos é a segurança. A multiplicação de funções que hoje dependem de computadores de bordo leva as montadoras a investir em sistemas de reconhecimento de voz. Ford e Kia fizeram uma parceria com a Microsoft e apresentaram modelos com recursos que permitem o controle do sistema de navegação e do aparelho de som usando apenas comandos de voz.
As projeções mais otimistas envolvendo as aplicações de reconhecimento de gestos são baseadas em movimentos a que as pessoas estão acostumadas. É por isso que, entre as áreas em que se pesquisam aplicações práticas, como saúde, educação e mobilidade, o setor de entretenimento é o mais promissor. No caso do Projeto Natal, um sistema acessório ao videogame Xbox, da Microsoft, câmeras, sensores e um microfone identificam com precisão o rosto, a voz e os gestos do jogador e o espaço ao redor dele. Em vez de permanecer sentado no sofá, o jogador poderá simular chutes e tapas ou imitar a posição de um piloto de corrida — e verá todos os movimentos reproduzidos por seu avatar dentro do jogo. Outro projeto, apresentado por dois pesquisadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT) e chamado de Sexto Sentido, concentra vários meios de uso das novas interfaces. O sistema tem como base um computador portátil acoplado a um pequeno projetor. Ambos ficam pendurados no pescoço do usuário. Dependendo do movimento das mãos, ele tem uma função. Pode funcionar com uma câmera ou projetar programas em paredes ou superfícies transparentes. Todo o controle fica na ponta dos dedos.
AS TECNOLOGIAS ESTÃO PRONTAS, mas isso nem sempre quer dizer que as pessoas vão adotá-las. "É muito bacana, mas eu não imagino as pessoas andando com um equipamento tão grande pendurado no pescoço", diz Fábio Gandour, cientista-chefe da IBM Brasil. Muitos dos cenários de ficção científica pesquisados pelos especialistas em interação homem-máquina vão permanecer assim mesmo: coisa de ficção. Um dos melhores exemplos são as videochamadas por telefone celular. As redes 3G, em teoria, permitem que se façam videoconferências, e os aparelhos dotados de câmera frontal estão disponíveis há vários anos. Apesar disso, é muito difícil encontrar alguém na rua com braço estendido à frente do corpo fazendo uma videochamada móvel. "Será que as pessoas vão mesmo balançar os braços no ar para aumentar o volume da TV em vez de simplesmente apertar um botão no controle remoto?", pergunta Filipe Levi, pesquisador especializado em interação homemmáquina. As telas sensíveis ao toque fazem sentido num aparelho que vai ser manuseado o tempo todo, como um telefone celular ou um computador tablet. Mas será que faz sentido num PC de mesa? "Em vez de tendinite nos braços, as pessoas terão dores nas costas, tamanho o esforço", diz o cientista da computação e pesquisador independente Jarbas Jácome. Apesar das dúvidas, parece claro que a indústria da tecnologia está mergulhando de cabeça em uma nova era. Olhe bem para o teclado e o mouse de seu computador: logo eles poderão virar peças de museu.
Adeus, mouse
As novas tecnologias de controle de computadores e eletrônicos estão chegando a vários novos produtos. Veja alguns deles:
Carros: A Ford e a Kia apresentaram modelos de automóveis.
Como funciona: Uma interface digital usa um software para permitir a motoristas e passageiros controlar seus celulares e MP3 com comandos de voz. Serve para escolher músicas, enviar e receber SMS e gerenciar o GPS.
Projeto Natal: Iniciativa da Microsoft para videogame.
Como funciona: Uma barra fica em cima ou embaixo da TV, ligada ao Xbox 360. O Natal tem uma câmera, sensores e um microfone que identificam com precisão o jogador e o espaço ao redor.
Televisores: Modelos da Hitachi e da Toshiba dispensam o controle remoto.
Como funciona: Uma câmera atrás da tela percebe os gestos em frente à TV e ativa o menu. É preciso memoriza r alguns comandos, e o braço esticado por muito tempo cansa um pouco.
Fonte: Revista Exame
:: LG lança notebook com menos de um quilo ::
A LG lança em abril no mercado brasileiro o notebook X300, modelo que pesa apenas 970 gramas e que tem acabamento diferenciado: por fora, a parte traseira da tela é protegida por uma superfície branca, por dentro, sua tela dá a impressão de não ter uma moldura.
O X300 usa um processador Intel Atom Z550, 2 GB de memória RAM, tela de 11,6 polegadas e vem com um disco de estado sólido (SSD) de 128 GB para armazenamento dos dados, além de webcam de 1,3 megapixel, duas portas USB e conectividade Wi-Fi e Bluetooth. Por ser tão compacto, o notebook não conta com um drive óptico.
Segundo a LG, o X300 vem com Windows 7 e aplicativos de acesso quase instantâneo e e-mails e internet (Smart On) e sincronia com celular (Smart Sinc), para envio de SMS. O preço do X300 não foi divulgado.
Fonte: Adnews
O X300 usa um processador Intel Atom Z550, 2 GB de memória RAM, tela de 11,6 polegadas e vem com um disco de estado sólido (SSD) de 128 GB para armazenamento dos dados, além de webcam de 1,3 megapixel, duas portas USB e conectividade Wi-Fi e Bluetooth. Por ser tão compacto, o notebook não conta com um drive óptico.
Segundo a LG, o X300 vem com Windows 7 e aplicativos de acesso quase instantâneo e e-mails e internet (Smart On) e sincronia com celular (Smart Sinc), para envio de SMS. O preço do X300 não foi divulgado.
Fonte: Adnews
:: TV paga divide público com internet ::
Nos últimos cinco anos, a Tv por assinatura no Brasil quase dobrou sua abrangência. Passou cerca de 4 milhões de domicílios, no início de 2005, para 7,5 milhões no final de 2009 – segundo dados da Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações).
A combinação entre os serviços de TV, banda larga e telefonia impulsionou o crescimento de assinaturas, porém o tempo em que o assinante se dedica aos canais pagos não mudou, ou seja, a TV paga ganhou novos telespectadores, mas não soube deixar seu conteúdo mais atrativo – mesmo com o acréscimo de receita. Em janeiro de 2005, o telespectador passava, em média, 2 horas e 14 minutos vendo canais “fechados”, de acordo com o Ibope. Já em dezembro de 2009, o tempo diminuiu para 2 horas e 12 minutos.
Em cinco anos, a TV por assinatura oscilou entre as marcas de 2 horas e 27 minutos de consumo diário por telespectador, em 2006, a 2 horas e 53 minutos – em fevereiro de 2008. Por outro lado, o brasileiro dedicava, em média, 5 horas e 1 minuto à TV aberta, em janeiro de 2005, e em dezembro do ano passado, diminuiu em apenas 27 minutos por dia, marcando 4 horas e 34 minutos.
A internet foi o único meio a manter uma curva ascendente, consumindo 51 minutos diários de um usuário em janeiro de 2005 para 1 hora e 19, em dezembro de 2009.
Os números apontam uma migração do público da TV aberta para internet e não para a TV paga. E as próprias TV por assinatura viabilizaram isso, a internet em alta velocidade possibilita assistir os programas e séries no computador sem depender das grades fechadas das Tv por assinatura.
Os grandes beneficiados com o aumento de assinantes são as operadoras (Net, Sky, TVA/Telefônica), não as programadoras (Globosat, Sony, Discovery, MTV, ESPN).
Fonte: Adnews
A combinação entre os serviços de TV, banda larga e telefonia impulsionou o crescimento de assinaturas, porém o tempo em que o assinante se dedica aos canais pagos não mudou, ou seja, a TV paga ganhou novos telespectadores, mas não soube deixar seu conteúdo mais atrativo – mesmo com o acréscimo de receita. Em janeiro de 2005, o telespectador passava, em média, 2 horas e 14 minutos vendo canais “fechados”, de acordo com o Ibope. Já em dezembro de 2009, o tempo diminuiu para 2 horas e 12 minutos.
Em cinco anos, a TV por assinatura oscilou entre as marcas de 2 horas e 27 minutos de consumo diário por telespectador, em 2006, a 2 horas e 53 minutos – em fevereiro de 2008. Por outro lado, o brasileiro dedicava, em média, 5 horas e 1 minuto à TV aberta, em janeiro de 2005, e em dezembro do ano passado, diminuiu em apenas 27 minutos por dia, marcando 4 horas e 34 minutos.
A internet foi o único meio a manter uma curva ascendente, consumindo 51 minutos diários de um usuário em janeiro de 2005 para 1 hora e 19, em dezembro de 2009.
Os números apontam uma migração do público da TV aberta para internet e não para a TV paga. E as próprias TV por assinatura viabilizaram isso, a internet em alta velocidade possibilita assistir os programas e séries no computador sem depender das grades fechadas das Tv por assinatura.
Os grandes beneficiados com o aumento de assinantes são as operadoras (Net, Sky, TVA/Telefônica), não as programadoras (Globosat, Sony, Discovery, MTV, ESPN).
Fonte: Adnews
:: Nokia desenvolve bateria que se regenera ::
Diferentemente do que a concorrência vem apresentando, como os painéis solares acoplados ao corpo do celular, a Nokia está desenvolvendo uma tecnologia que carrega a bateria de celulares a partir de pequenos movimentos.
O conceito se baseia no uso de mecanismos de aproveitamento da energia cinética que é transferida para componentes instalados em trilhos que captam o movimento e transformam em energia elétrica. Nada muito novo, porém os mecanismos envolvidos percebem minúsculos movimentos e gerando energia de forma mais eficiente que irão carregar a bateria do celular, aparelhos a cada dia mais ávidos por energia elétrica.
A tecnologia não é nova, já é bem empregada em relógios de pulso ditos "automáticos", objeto que irá demandar pouca energia em relação a um celular com tela brilhante, chips que emitem sinais Wi-Fi, 3G que consomem bastante energia.
A patente já se encontra registrada no cartório americano e espera-se que saia o mais rapidamente do papel e salte para os celulares.
Fonte: Prop&MKT
O conceito se baseia no uso de mecanismos de aproveitamento da energia cinética que é transferida para componentes instalados em trilhos que captam o movimento e transformam em energia elétrica. Nada muito novo, porém os mecanismos envolvidos percebem minúsculos movimentos e gerando energia de forma mais eficiente que irão carregar a bateria do celular, aparelhos a cada dia mais ávidos por energia elétrica.
A tecnologia não é nova, já é bem empregada em relógios de pulso ditos "automáticos", objeto que irá demandar pouca energia em relação a um celular com tela brilhante, chips que emitem sinais Wi-Fi, 3G que consomem bastante energia.
A patente já se encontra registrada no cartório americano e espera-se que saia o mais rapidamente do papel e salte para os celulares.
Fonte: Prop&MKT
:: Endemol apresenta série "Labirinto" ::
Multiplataforma........foi apresentado na feira de criativos em Palermo na Itália a nova aposta da Endemol, trata-se da série Labirinto que narra a historia de 4 jovens que tentam desvendar a morte de uma colega em uma boate. A mesma historia é contada na Internet onde sobre o foco de um jornalista que investiga a morte da mesma jovem, no entanto na web você poderá compartilhar arquivos e ter acesso a informações confidenciais do jornalista, que também será um personagem na trama. Para finalizar você ainda poderá cadastrar seu celular e receber informações dos personagens por telefone......o formato despertou atenção de compradores na Rússia e Argentina....segundo apurou a Folha de São Paulo existe interesse de um cliente no Brasil em comprar também esse formato ...vamos acompanhar !
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Sandra Bullock do inferno ao céu ::
Do inferno ao céu.....a atriz Sandra Bullock protagonizou uma situação bastante inusitada esse final de semana, sua interpretação no filme “Maluca Paixão” lhe rendeu o prêmio Framboesa de Ouro de “A pior atriz do ano”, o prêmio é dado pela fundação Raspberry Award.que entrega todos os anos no dia que antecede o Oscar os piores do ano ....no entanto no domingo a atriz deu a virada por cima ganhando Oscar de melhor Atriz no filme “Um sonho possível”
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Domingo Legal fica por 52minutos na liderança da audiência ::
Liderança....Celso Portiolli com o programa Domingo Legal, manteve a liderança por 52minutos na audiência desse domingo segundo dados do Ibope e divulgados no site “Na telinha” o liderança ocorreu entre 11h às 14h54...na média o programa ficou com a vice-liderança com 7,4 pontos e pico de 9,5, contra 6,2 da Record e 11,9 da Globo.
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Por Toda Minha Vida vai ganhar nova versão ::
Nova versão.....o programa “Por toda minha Vida” , da Globo, que mostra a vida e a obra de artistas que já nos deixaram, sempre com primor de qualidade e produção.... vai ganhar um novo formato, ou seja, irá mostrar Bandas e Conjuntos que já não existem mais, mas seus integrantes estão vivos....a bola da vez é as Frenéticas que já toparam a participação e já começaram a ser entrevistadas pela produção do programa..........Sensacional !!!!
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Oscar eleva a audiência da Globo ::
Oscar.....o programa rendeu para TV Globo 12 pontos no Ibope, índice considerado alto para faixa horária 00h ás 2h.
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Sony faz parceria com a Band para transmissão em 3D ::
3D.....o Estadão publicou que a Band vai transmitir a Fórmula Indy desse final de semana com a tecnologia 3D para as TVs do seu camarote que irá ficar no Anhembi.....a iniciativa tem o apoio da Sony que entra com tecnologia...serão duas câmeras uma com tecnologia ultra-slow motion e superslow motion...
Fonte: Curtinhas
Fonte: Curtinhas
:: Microsoft lançará celulares este semestre ::
A Microsoft planeja lançar dois celulares até o fim deste primeiro semestre. Os aparelhos serão vendidos pela maior operadora dos Estados Unidos, a Verizon Wireless, e destinados aos usuários de redes sociais.
Os telefones estão sendo desenvolvidos pela Microsoft sob o nome de Project Pink. A Microsoft vem perdendo participação no mercado de telefonia móvel para empresas como Apple e Google. Sua presença se dá apenas pela venda de seu sistema operacional para celulares Windows Phone.
A Microsoft nega boatos de que estaria desenvolvendo novos celulares, além do Sidekick, fabricado pela Sharp, no entanto continuam os rumores sobre o Project Pink.
Fonte: Adnews
Os telefones estão sendo desenvolvidos pela Microsoft sob o nome de Project Pink. A Microsoft vem perdendo participação no mercado de telefonia móvel para empresas como Apple e Google. Sua presença se dá apenas pela venda de seu sistema operacional para celulares Windows Phone.
A Microsoft nega boatos de que estaria desenvolvendo novos celulares, além do Sidekick, fabricado pela Sharp, no entanto continuam os rumores sobre o Project Pink.
Fonte: Adnews
:: Grupo carrefour de volta a mídia com todas as bandeiras ::
Pela primeira vez nos 30 anos que atua no País, o Grupo Carrefour Brasil vai à mídia com uma campanha para anunciar todas as suas bandeiras e serviços: Carrefour, Atacadão e Dia% assinam juntas o filme de lançamento da campanha institucional, criada pela F/Nazca Saatchi & Saatchi. Intitulado "Gente grande", o primeiro comercial tem versões de 60 e 30 segundos, com veiculação acompanhada de peças para internet. O conceito "há muito tempo que a gente faz um Carrefour para cada coisa que você precisa na vida" é o mote da campanha. A proposta é mostrar ao público o tamanho e a solidez da operação brasileira, bem como o forte investimento na ampliação do seu número de lojas e unidades de serviços com as marcas Atacadão, Carrefour, Carrefour Bairro e Dia%. A meta é formar uma rede de 750 unidades em todo o País até o final de 2011, com recursos da ordem de R$ 2,5 bilhões no período. "O Grupo Carrefour é uma corporação gigante, moderna, atualizada e ino vadora. É isso que nós procuramos passar tanto na comunicação do próprio grupo como no novo posicionamento e na nova campanha da bandeira Carrefour. Isso será percebido principalmente na forma como as mensagens da marca serão endereçadas ao consumidor daqui por diante”, afirma Fábio Fernandes, sócio-presidente e diretor de criação da F/Nazca Saatchi & Saatchi, em comunicado à imprensa.
Fonte: Portal da Propaganda
Fonte: Portal da Propaganda
:: Globo negocia BBB até 2016 ::
A rede Globo negocia com a produtora holandesa Endemol a renovação do contrato que permite a exibição do Big Brother até 2016. O contrato do reality show, que está no ar desde 2001, duraria até 2012.
O contrato firmado com a produtora possui uma cláusula que impede que outra emissora que compre o formato do programa o exiba antes de 2014, segundo o blog do Daniel Castro, no R7.
A emissora brasileira não cogita a perda do formato, já que o programa rende boa audiência e receita. A edição que está no ar, por exemplo, vai faturar R$ 300 milhões. Isso motivou a Globo a antecipar a negociação para renovar o contrato – que deve ser concluída até julho.
Na edição anterior, por exemplo, o BBB rendeu faturamento da ordem de R$ 280 milhões, isto é, R$ 100 milhões a mais do que a oitava.
Sucesso dos realities shows
Um estudo divulgado pela Frapa, associação de proteção de formato - no ano passado -, diz que a produção de programas de TV estilo reality show movimentou 9,3 bilhões de euros de 2006 a 2008, o equivalente a cerca de R$ 24 bilhões.
O Brasil não aparece na lista de produtores. Ao contrário disso, é um dos grandes compradores de formatos. As principais emissoras brasileiras, Globo e Record, são adeptas ao show de realidade.
Os programas trouxeram competitividade para a TV aberta brasileira em termos de audiência. Do ponto de vista comercial, os formatos também são bem-sucedidos e garantem cifras milionárias à emissoras.
Fonte: Adnews
O contrato firmado com a produtora possui uma cláusula que impede que outra emissora que compre o formato do programa o exiba antes de 2014, segundo o blog do Daniel Castro, no R7.
A emissora brasileira não cogita a perda do formato, já que o programa rende boa audiência e receita. A edição que está no ar, por exemplo, vai faturar R$ 300 milhões. Isso motivou a Globo a antecipar a negociação para renovar o contrato – que deve ser concluída até julho.
Na edição anterior, por exemplo, o BBB rendeu faturamento da ordem de R$ 280 milhões, isto é, R$ 100 milhões a mais do que a oitava.
Sucesso dos realities shows
Um estudo divulgado pela Frapa, associação de proteção de formato - no ano passado -, diz que a produção de programas de TV estilo reality show movimentou 9,3 bilhões de euros de 2006 a 2008, o equivalente a cerca de R$ 24 bilhões.
O Brasil não aparece na lista de produtores. Ao contrário disso, é um dos grandes compradores de formatos. As principais emissoras brasileiras, Globo e Record, são adeptas ao show de realidade.
Os programas trouxeram competitividade para a TV aberta brasileira em termos de audiência. Do ponto de vista comercial, os formatos também são bem-sucedidos e garantem cifras milionárias à emissoras.
Fonte: Adnews
:: 75% das empresas de pequeno porte utilizam mídias sociais ::
Parece que as empresas de pequeno porte estao apostando no potencial das mídias sociais - um estudo norte-americano revela que 20% dos proprietários de pequenos negócios estao integrando suas empresas em redes sociais - o LinkedIn e o Facebook sao as favoritas. Além disso, 45% dos pequenos empresários acreditam que os investimentos em mídias sociais trarao retorno em menos de 1 ano. O Twitter, apesar de nao ser a rede social preferida, é a escolha de 16% das empresas para funcionar como um serviço de atendimento ao cliente.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: A Editora Abril vai relançar 'Maxima' em junho de olho nas mulheres da classe C ::
A Editora Abril relança em junho a revista Máxima. A publicaçao pretende atingir o público feminino classe C.
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
:: Ri Happy faz magia de descontos ::
Campanha nacional destaca ofertas da loja.
A Ri Happy apresenta sua nova campanha desenvolvida pela Trade Comunicação. Intitulado "A Magia dos Descontos", o filme mostra um mágico que faz truques e transforma os preços de alguns brinquedos em ofertas da loja. As cenas mostram show de mágica, nele o mágico da atração conta que os descontos são para crianças menores de 100 anos. Ao final, a platéia de idosos bem animados acabam sendo transformados em crianças. A ação foi produzido pela VCA Filmes, com direção de Marcelo Takeo e será veiculada nacionalmente em TV aberta.
Fonte: M&M on line
A Ri Happy apresenta sua nova campanha desenvolvida pela Trade Comunicação. Intitulado "A Magia dos Descontos", o filme mostra um mágico que faz truques e transforma os preços de alguns brinquedos em ofertas da loja. As cenas mostram show de mágica, nele o mágico da atração conta que os descontos são para crianças menores de 100 anos. Ao final, a platéia de idosos bem animados acabam sendo transformados em crianças. A ação foi produzido pela VCA Filmes, com direção de Marcelo Takeo e será veiculada nacionalmente em TV aberta.
Fonte: M&M on line
:: Magazine Luiza dá um chute na crise ::
Rede acaba de estrear a nova campanha promocional "Chutou, ganhou!", em parceria com o Domingão do Faustão.
Em time que está ganhando não se mexe. A máxima do futebol, mais do que nunca, será seguida fielmente pelo Magazine Luiza neste ano de Copa do Mundo. A rede acaba de estrear a nova campanha promocional "Chutou, ganhou!", em parceria com o Domingão do Faustão, da TV Globo, e repete a dobradinha que começou com a abertura de 50 lojas na Grande São Paulo e marcou a entrada bem-sucedida do Magazine Luiza na região.
Foi desenvolvido para a campanha um quadro dentro do Domingão do Faustão no qual consumidores do Magazine Luiza disputarão, no chute, mobília completa, carros e casas. Serão, ao todo, oito premiados até o início da Copa da África, em junho.
"O ano passado foi muito melhor do que as nossas previsões mais otimistas. Tivemos crescimento de 20% e faturamento de R$ 3,6 bilhões. A Grande São Paulo foi o mercado que mais colaborou, com R$ 650 milhões de vendas. O que o grupo demorou 47 anos para atingir em faturamento, as 50 lojas abertas na região metropolitana conseguiram em um ano", comemora o diretor de vendas e marketing do Magazine Luiza, Frederico Trajano.
A entrada da rede na região de maior poder de consumo do País coincidiu justamente com o início da crise financeira mundial. Em setembro de 2008, a companhia começou o processo que culminaria com a inauguração praticamente simultânea de 50 unidades. Agora são 57 pontos, e a perspectiva é chegar a cem na Grande São Paulo. No Brasil, o Magazine Luiza opera 456 lojas nas regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste.
A crise veio e foi embora, e Trajano diz que a empresa está bastante otimista em relação a 2010 - estima-se que alcance faturamento de R$ 4,5 bilhões: "Vamos manter a fórmula que vem sendo um sucesso. Este ano tem sido positivo desde janeiro. E a campanha promocional que começa agora é parte disso", afirma o diretor de marketing.
A campanha "Chutou, ganhou!" foi desenvolvida pela Etco Ogilvy para todas as plataformas: TV, internet, celular, rádio, mídia impressa e outdoor. Para participar, os consumidores serão orientados a enviar mensagens de texto (SMS) para concorrer ao sorteio que levará oito pessoas ao Domingão do Faustão.
Fonte: M&M on line
Em time que está ganhando não se mexe. A máxima do futebol, mais do que nunca, será seguida fielmente pelo Magazine Luiza neste ano de Copa do Mundo. A rede acaba de estrear a nova campanha promocional "Chutou, ganhou!", em parceria com o Domingão do Faustão, da TV Globo, e repete a dobradinha que começou com a abertura de 50 lojas na Grande São Paulo e marcou a entrada bem-sucedida do Magazine Luiza na região.
Foi desenvolvido para a campanha um quadro dentro do Domingão do Faustão no qual consumidores do Magazine Luiza disputarão, no chute, mobília completa, carros e casas. Serão, ao todo, oito premiados até o início da Copa da África, em junho.
"O ano passado foi muito melhor do que as nossas previsões mais otimistas. Tivemos crescimento de 20% e faturamento de R$ 3,6 bilhões. A Grande São Paulo foi o mercado que mais colaborou, com R$ 650 milhões de vendas. O que o grupo demorou 47 anos para atingir em faturamento, as 50 lojas abertas na região metropolitana conseguiram em um ano", comemora o diretor de vendas e marketing do Magazine Luiza, Frederico Trajano.
A entrada da rede na região de maior poder de consumo do País coincidiu justamente com o início da crise financeira mundial. Em setembro de 2008, a companhia começou o processo que culminaria com a inauguração praticamente simultânea de 50 unidades. Agora são 57 pontos, e a perspectiva é chegar a cem na Grande São Paulo. No Brasil, o Magazine Luiza opera 456 lojas nas regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste.
A crise veio e foi embora, e Trajano diz que a empresa está bastante otimista em relação a 2010 - estima-se que alcance faturamento de R$ 4,5 bilhões: "Vamos manter a fórmula que vem sendo um sucesso. Este ano tem sido positivo desde janeiro. E a campanha promocional que começa agora é parte disso", afirma o diretor de marketing.
A campanha "Chutou, ganhou!" foi desenvolvida pela Etco Ogilvy para todas as plataformas: TV, internet, celular, rádio, mídia impressa e outdoor. Para participar, os consumidores serão orientados a enviar mensagens de texto (SMS) para concorrer ao sorteio que levará oito pessoas ao Domingão do Faustão.
Fonte: M&M on line
:: O Carrefour comemora os excelentes resultados do site www.carrefour.com.br, lançado nesta segunda-feira apenas para clientes cadastrados ::
A rede alcançou vendas de R$ 6 milhões na estreia do novo canal, totalizando 14 mil pedidos. "Os resultados iniciais superaram nossas expectativas e refletem que o canal de vendas eletrônico do Carrefour veio para ocupar uma posição importante no segmento e atender ao nosso cliente de forma cada vez mais completa", revela Jonas Ferreira, diretor de e-commerce da rede. O portal chegou a registrar 100 mil visitantes únicos simultaneamente, que puderam optar por promoções exclusivas, além de um desconto de 20% no total do primeiro pedido realizado no site. No total, a página recebeu mais de 1 milhão de acesso (page views).
Os itens mais vendidos foram as TVs de LCD de 42" e Hds externos para computadores. Em faturamento, a categoria de vídeo foi a que mais se destacou. A primeira compra foi realizada por um cliente de Juiz de Fora, em Minas Gerais. O consumidor escolheu uma TV de LCD 50" LG em 24 vezes sem juros no Cartão Carrefour – logo após o pedido, a equipe do site entrou em contato parabenizando o cliente, que ainda ganhou um vale-compras para utilizar no portal. (GC)
Diferenciais são destaque
O Carrefour traz para a internet “um conceito diferenciado de vendas onl-ine, com soluções para a casa, estruturado em três grandes pilares: categorias de produtos, serviços e informações/conteúdo”. Pelo novo serviço, os clientes terão acesso pela internet a um mix de produtos a dequados às suas necessidades, a informações abrangentes para facilitar a escolha e a uma variada gama de serviços complementares, disponíveis já no momento da compra. O Guia de Compras e Soluções é um dos diferenciais, oferenceod ao cliente um comparativo entre os produtos de uma mesma categoria, além de orientações e info rmações que facilitam a vida do cliente no seu dia-a-dia, como dicas sobre a melhor forma de uso do produto e até como atuar de forma sustentável. Esse conteúdo incluirá vídeos e textos exclusivos produzidos para esse canal, que permitirão ao cliente definir com segurança o que é mais adequado ao seu interesse e necessidade. Nessa mesma linha, o Carrefour on-line também oferece ao cliente serviços complementares e permanentes em sua residência, que vão desde a instalação técnica de eletroeletrônicos até o help desk para aparelhos de informática. "A contratação pode ser feita no ato da compra e é uma forma de prestarmos mais serviços aos nossos clientes”, afirma Ferreira. Entre as facilidades do site de vendas, a navegação intuitiva também é um dos destaques, com agrupamento de produtos por "uso", como por exemplo, "acessórios para cozinhar" ou "acessórios para churrasco", o que permite uma visualização mais rápida e refinada dos produtos pesquisados. Outra novidade é a barra personalizada, que mostra um histórico da navegação para o consumidor, com maior grau de segurança. Durante essa navegação, a barra muda de cor ao entrar em áreas protegidas – a cor verde mostra que o consumidor poderá informar seus dados pessoais sem riscos. O portal de vendas também permite maior interação com o cliente. Na página, será possível acessar o Blog da Cuca, portal de que permite a troca de informações entre consumidores Carrefour. A rede ainda trará ferramentas 2.0 e ações em redes sociais ao longo de 2010. O site aceita como formas de pagamento todos os cartões de crédito em até 12 vezes sem juros, Cartão Carrefour, além de débito online e descontos à vista em boletos bancários.
Sobre o Carrefour
Há 35 anos no Brasil, o Grupo Carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista. Hoje a rede conta com 568 unidades em 19 Estados, atuando com os formatos Carrefour Hiper e Carrefour Bairro, Atacadão e Dia%. A rede também atua na Internet, com o novo canal de vendas www.carrefour.com.br, além de serviços diversos que incluem postos de combustíveis, drogarias, serviços financeiros, turismo, entre outros. O grupo conta com 70 mil funcionários no Brasil, sendo um dos maiores empregadores do País. No mundo, o grupo é o segundo maior varejista do mercado, presente em 34 países.
Fonte: Portal da Propaganda
Diferenciais são destaque
O Carrefour traz para a internet “um conceito diferenciado de vendas onl-ine, com soluções para a casa, estruturado em três grandes pilares: categorias de produtos, serviços e informações/conteúdo”. Pelo novo serviço, os clientes terão acesso pela internet a um mix de produtos a dequados às suas necessidades, a informações abrangentes para facilitar a escolha e a uma variada gama de serviços complementares, disponíveis já no momento da compra. O Guia de Compras e Soluções é um dos diferenciais, oferenceod ao cliente um comparativo entre os produtos de uma mesma categoria, além de orientações e info rmações que facilitam a vida do cliente no seu dia-a-dia, como dicas sobre a melhor forma de uso do produto e até como atuar de forma sustentável. Esse conteúdo incluirá vídeos e textos exclusivos produzidos para esse canal, que permitirão ao cliente definir com segurança o que é mais adequado ao seu interesse e necessidade. Nessa mesma linha, o Carrefour on-line também oferece ao cliente serviços complementares e permanentes em sua residência, que vão desde a instalação técnica de eletroeletrônicos até o help desk para aparelhos de informática. "A contratação pode ser feita no ato da compra e é uma forma de prestarmos mais serviços aos nossos clientes”, afirma Ferreira. Entre as facilidades do site de vendas, a navegação intuitiva também é um dos destaques, com agrupamento de produtos por "uso", como por exemplo, "acessórios para cozinhar" ou "acessórios para churrasco", o que permite uma visualização mais rápida e refinada dos produtos pesquisados. Outra novidade é a barra personalizada, que mostra um histórico da navegação para o consumidor, com maior grau de segurança. Durante essa navegação, a barra muda de cor ao entrar em áreas protegidas – a cor verde mostra que o consumidor poderá informar seus dados pessoais sem riscos. O portal de vendas também permite maior interação com o cliente. Na página, será possível acessar o Blog da Cuca, portal de que permite a troca de informações entre consumidores Carrefour. A rede ainda trará ferramentas 2.0 e ações em redes sociais ao longo de 2010. O site aceita como formas de pagamento todos os cartões de crédito em até 12 vezes sem juros, Cartão Carrefour, além de débito online e descontos à vista em boletos bancários.
Sobre o Carrefour
Há 35 anos no Brasil, o Grupo Carrefour é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista. Hoje a rede conta com 568 unidades em 19 Estados, atuando com os formatos Carrefour Hiper e Carrefour Bairro, Atacadão e Dia%. A rede também atua na Internet, com o novo canal de vendas www.carrefour.com.br, além de serviços diversos que incluem postos de combustíveis, drogarias, serviços financeiros, turismo, entre outros. O grupo conta com 70 mil funcionários no Brasil, sendo um dos maiores empregadores do País. No mundo, o grupo é o segundo maior varejista do mercado, presente em 34 países.
Fonte: Portal da Propaganda
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